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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"Plus personne aujourd'hui ne devrait ignorer l'urgence de réduire la pression de l'humain sur la planète. Un des leviers pour y contribuer consiste à améliorer l'empreinte écologique du numérique. Notamment — mais pas uniquement — en rallongeant la durée de vie des équipements, comme l'a bien montré la session animée pa...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"En mars 2020, le Groupe santé CHC a réuni sur le nouveau site du MontLégia à Liège les activités des anciennes Saint-Joseph, Espérance et Saint-Vincent. (...). Si la gestion du changement associée au déménagement comprenait déjà son lot d'actions en faveur du bien-être des collaborateurs, la période vécue a encore accélé...Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2023Les transformations d'entreprise sont rarement une réussite, pointe une étude d'EY. Notamment parce que les dirigeants ne prennent pas suffisamment en compte les facteurs humains, décisifs pour un tel exercice. (Extrait de Trends-Tendances, 15/2023, p.30)Article : texte imprimé
Michael Mankins, Auteur ; Mark Gottfredson, Auteur | 2023"Lorsqu’elles façonnent leur stratégie, les entreprises ont souvent des difficultés à faire face à l’instabilité. A partir des modèles traditionnels de planification stratégique, les dirigeants tentent de prévoir l’évolution des marchés et la réaction de leurs concurrents, puis ...texte imprimé
André Hamayon, Auteur ; Jacques Isoré, Auteur ; Jean-Pierre Testa, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2023"Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment ...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; Timothy Judge, Auteur ; Véronique Tran, Traducteur | Paris : Pearson | 2023"Comprendre le comportement organisationnel et les compétences interpersonnelles est plus important que jamais. Comportements organisationnels est le manuel de référence à la pointe de la discipline pour les futurs gestionnaires et professionnels en activité. Autour des 4 dimensions clés – l'individu, le groupe, l'organisation et les dynamiques transversales –, l’ouvrage propos...texte imprimé
Pascale Bélorgey, Directeur de publication ; Nathalie Van Laethem, Directeur de publication ; Olivier Basso, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La méga boîte à outils | 2023"PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES,ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !• Des fiches opérationnelles au quotidien• Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil• Des cas d'entreprise et des mises en application pour passer à l'action100 outils en 8 objectifs1. Agilité & Transformation : comment l'agilité facilite le change...site web ou document numérique
Pascale Bélorgey, Directeur de publication ; Nathalie Van Laethem, Directeur de publication ; Gérald Karsenti, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La méga boîte à outils | 2023PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES,ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !• Des fiches opérationnelles au quotidien• Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’oeil• Des cas d’entreprise et des mises en application pour passer à l’action100 outils en 8 objectifs1. Agilité & Transformation : ...texte imprimé
David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2023"Apprendre à changer... En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3. Tout salarié et manager se doit de développer son expertise métier, gestionnaire et de changement. Savoir changer constitue un avantage concurrentiel pour une entreprise et une capacité distinctive pour les personnes. Véritable référence sur la ...site web ou document numérique
David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2023"Apprendre à changer... En 20 ans, le nombre de changements a été multiplié par 3. Tout salarié et manager se doit de développer son expertise métier, gestionnaire et de changement. Savoir changer constitue un avantage concurrentiel pour une entreprise et une capacité distinctive pour les personnes. Véritable référence sur la ...