Titre : | Pro en conduite du changement |
Auteurs : | Juliette Ricou, Auteur ; Valérie Moissonnier, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : Vuibert, 2018 |
Collection : | Pro en, ISSN 2609-4452 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-311-62220-1 |
Format : | 1 vol. (207 p.) / ill. en coul., graph., tabl., couv. ill. en coul. / 24 cm |
Note générale : | Les pages de titre et de couv. portent en plus : "Compléments numériques clé en main à télécharger". - La couv. porte en plus : "66 outils, 11 plans d'action métier" Bibliogr. et liste de sites internet p. 202-203. Index |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
Social Apprentissage ; Benchmarking ; Canaux de communication ; Changement en entreprise ; Changement organisationnel ; Co-développement ; Coaching en entreprise ; Cohésion d'équipe ; Communication d'entreprise ; Culture d'entreprise ; Dirigeant d'entreprise ; Formation professionnelle ; Gestion du changement ; Management situationnel ; Organisation apprenante ; Pédagogie ; Plan de communication ; Prise de décision ; Processus de changement ; Projet d'entreprise ; Psychosociologie ; Pyramide de Maslow ; Réseau social ; Résistance au changement ; Sociogramme ; Stratégie de changement ; Structure organisationnelle ; Tableau de bord ; Théâtre d'entreprise |
Résumé : |
"Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l'innovation, le changement est continu. Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer parfois autrement son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel.
- 66 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. - 11 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action." (Source éditeur) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 6 - Sciences appliquées | Livre | 658/1055 | Empruntable | Disponible |