Titre : | La mobilité : un enjeu environnemental, économique et organisationnel : promotion de la mobilité douce et des moyens de transport alternatifs à la Mutualité Chrétienne de la Province de Namur |
Auteurs : | Luis Miguel Santos Silva ; Dimitri Simon, Promoteur du mémoire, TFE |
Type de document : | texte imprimé |
Année : | 2016 |
Format : | 1 vol. (126 p.) / ill. / 30 cm |
Note générale : | Bibliogr. p. 107-111 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Covoiturage ; Marche (sport) ; Mobilité ; Mutualité chrétienne - Namur ; Politique de mobilité ; Télétravail ; Vélo ; Vélo de société ; Vélo électrique |
Résumé : |
"La thématique de mon TFE est la suivante : "La mobilité : un enjeu environnemental, économique et organisationnel. Promotion de la mobilité douce et des moyens de transport alternatifs à la Mutualité Chrétienne de la Province de Namur."
Différentes raisons rendent intéressante la promotion de la mobilité douce au sein de l'organisation pour la Mutualité Chrétienne, comme : une meilleure rationalisation de son parking; sensibilisation des travailleurs à l'écologie; renforcement de sa RSE, etc. Pour les travailleurs aussi, la promotion de la mobilité douce et de moyens de transports alternatifs regroupe plusieurs intérêts, tels que : des avantages fiscaux, un impact sur leur bien-être, leur santé, leur productivité, etc. Suite au diverses recherches effectuées, il est très vite apparu que toute bonne politique de mobilité au sein d'une entreprise repose sur l'élaboration d'un PDE qui est un outil essentiel à la GRH et au mobility manager- afin d'assurer une gestion efficiente du "Mobility Management", qui est un domaine récent et qui tend à se développer de plus en plus dans les entreprises. L'élaboration de celui-ci n'est pas une tâche simple et demande un grand travail d'analyse, de recherches et de conception. Afin que celui-ci soit une réussite, il est primordial de respecter les quatre grandes étapes de sa conception. Afin de réaliser la deuxième étape de l'élaboration d'un PDE, c'est-à-dire : l'analyse du profil de l'entreprise, un questionnaire a notamment été distribué aux travailleurs pour in fine; suite à l'analyse des résultats de ce questionnaire, élaborer le PDE. Dès lors, suite à l'analyse de ces résultats, un PDE reprenant 4 nouvelles pistes de mobilité pour les travailleurs, à savoir : le vélo, la marche, le covoiturage et le télétravail a été élaboré. Pour chacune des pistes citées ci-dessus: une définition, les modalités pratico-pratique en ce qui concerne la mise en place de chaque piste, les avantages fiscaux et légaux ainsi que les points positifs et négatifs ont été énoncés dans le PDE. A l'heure actuelle toujours selon l'analyse des résultats ainsi qu'en fonction des attentes et des besoins des travailleurs, le covoiturage et le télétravail semblent être les pistes qui pourraient connaître le plus de succès auprès des travailleurs et notamment grâce aux divers avantages (fiscaux, etc...) que chacune de ces deux pistes regroupent. En effet, bien que le télétravail ne soit pas vraiment considéré comme un moyen de transport celui-ci a souvent été évoqué par les travailleurs comme une piste qu'ils souhaitaient voir être développée. Le vélo et la marche sont également des pistes non-négligeables, le vélo étant tout même une piste plus solide que la marche. Actuellement, la MC possède en main toutes les cartes pour faire de ce projet de mobilité douce un réel succès. Cependant, les différentes pistes devront faire l'objet d'une communication structurée auprès des travailleurs afin de lutter contre le principal frein de ce projet qui est : arriver à changer les habitudes comportementales des travailleurs en termes de mobilité. La MC va donc devoir fournir un travail important dans les mois à venir. Mais, il s'avère que si celui-ci est une réussite; la MC tout comme ses travailleurs pourront en tirer divers avantages et bénéfices." (Santos Silva, 2016) |
Note de thèse : | Travail de fin d'études de bachelier : Gestion des ressources humaines : Namur, Haute École de Namur-Liège-Luxembourg : 2016 |
Section du TFE : | Gestion des ressources humaines |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | Travaux de fin d'études | TFE | TFE GRH SAN 16 | Empruntable | Disponible |