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Auteur Vincent Lenhardt (1942-....)
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Vincent Lenhardt, Auteur ; Jean-Michel Fourcade, Préfacier | Malakoff : InterÉditions | Accompagnement et coaching, ISSN 2608-953X | 2018"Fort de de plus de 30 ans d'expérience professionnelle en tant que thérapeute et coach, l'auteur parle en profondeur ce qui fait la substance de son métier et les composantes de la relation d'aide. Il resitue le coaching et la thérapie dans ...texte imprimé
Belkacem Ammiar, Auteur ; Omid Kohneh-Chahri, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | DL 2016, cop. 2016"Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 55 outils ...Article : texte imprimé
Bernard Galambaud, Auteur ; Vincent Lenhardt, Auteur | 2015"La pratique du coaching a connu un tel développement que toute relation de conseil semble parfois être appelée ainsi. Vincent Lenhardt, président associé de Transformance Pro", qui a lancé en France en 1988 la première formation de coachs, rappelle ici ce qui constitue l'identité du coaching." (Galambaud, 2015, p. 46)texte imprimé
Belkacem Ammiar, Auteur ; Omid Kohneh-Chahri, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Paris : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2012Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les ...texte imprimé
Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Paris : Eyrolles | Références | DL 2012En période d'incertitude et de complexité, l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organi...texte imprimé
Philippe Rosinski, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 2115-9564 | 2009Le coaching, composante essentielle du management, fournit de précieux outils pour trouver des solutions créatives, déployer le potentiel humain et faciliter un haut niveau de performance et d'épanouissement personnel. Le coaching n'a toutefois que rarement pris en compte les cultures. Cet ouvrage montre comment utiliser les différences culturelles comme...texte imprimé
"Affirmer ses limites, défendre ses droits, exprimer son avis et ses besoins, faire face à l'agressivité, la passivité, la manipulation... Tous les jours nous sommes en relation et devons nous positionner face aux autres. En suivant la méthodologie proposée dans cet ouvrage, développez un comportement assertif afin d'instaurer des rel...texte imprimé
Dans ce livre-synthèse de plus de 25 ans d'expérience professionnelle en tant que thérapeute et coach, l'auteur poursuit sa réflexion en profondeur sur la teneur de son métier et les composantes de la relation d'aide. Il resitue le coaching et la thérapie dans la relation d'aide et offre à son l...texte imprimé
"Les auteurs présentent les principes de l'analyse transactionnelle et ses applications dans le cadre des problèmes de communication et de direction d'une équipe ou d'une organisation."texte imprimé
"Les auteurs présentent les principes de l'analyse transactionnelle et ses applications dans le cadre des problèmes de communication et de direction d'une équipe ou d'une organisation."
Il a introduit le coaching en France où il a fondé en 1998 la première école de coaching