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"Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C’est pourquoi salariés comme dirigeants souhaitent l’encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s’improvise. Il doit être suscité par une politique de qualit...
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Pierre-Éric Sutter, Auteur | Le Mans : Gereso | L'Essentiel pour agir. Santé au travail, ISSN 2114-9623 | DL 2021Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C'est pourquoi salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une politique de qualité de vie au tr...
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"Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C’est pourquoi, salariés comme dirigeants souhaitent l’encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s’improvise. Il doit être suscité par une politique de qualit...
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"Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C’est pourquoi, salariés comme dirigeants souhaitent l’encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s’improvise. Il doit être suscité par une politique de qualit...
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Pierre-Éric Sutter, Auteur | 2011"Contrairement aux idées reçues, la valeur travail est forte en France. Nombre d'études montrent que les Français idéalisent le travail parce qu'il leur procure du plaisir et participe à leur épanouissement. Dans le même temps, les Français s'en plaignent parce qu'il contribue à leur épuisement. Les Français viven...
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Bernard Merck, Auteur ; Pierre-Éric Sutter, Auteur ; Hubert Landier, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2009"Le travail peut être le moyen d'un épanouissement, tant professionnel que personnel. La rentabilité n'entraîne pas inévitablement l'aliénation. C'est sur ces axiomes qu'ont été fondées nombre de démarches de gestion des compétences. Qu'en est-il réellement ? Dans cet ouvrage, les deux auteurs, dénoncent l'illusion d'une gestion des compétences, entretenue...
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"Comment le recruteur peut-il attirer le candidat qui correspond au profil de poste qu'il cherche à pourvoir ? Comment le chercheur d'emploi peut-il convaincre le recruteur de lui confier le job idéal qui répond à ses aspirations professionnelles comme financières ? Les protagonistes du recrutement ne sont pas aussi impuissants qu'...
