Détail de l'auteur
Auteur Christophe Lo Giudice |
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"Julie Gamundi dévoile les 10 ingrédients grâce auxquels elle booste ses équipes et les met en énergie" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"L'outil Human First propose ainsi une approche globale et concrète du bien-être au travail... qui ne parle pas que du travail" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Henri-François Lenaerts, Personne interviewée ; Gaëlle Willems, Personne interviewée | 2024"Inventaire des points d’attention à avoir dans la préparation du prochain scrutin, planifié entre le 13 et le 26 mai prochain." (Source éditeur)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Etienne de Callataÿ, Personne interviewée | 2024"« Les RH devraient se révolter contre l’aberration intellectuelle que sont les rémunérations alternatives. Quand on s’occupe de ressources humaines, on a des choses plus importantes à faire que d’œuvrer à de l’optimisation fiscalo-sociale à la noix. » L’économiste Étienne de Callataÿ n’y va p...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"L'enchaînement des crises - coronavirus, guerre en Ukraine, crise énergétique et, depuis peu, guerre au Proche-Orient - a impacté les collaborateurs tant au niveau de leur santé mentale que dans leur situation financière. État des perceptions et éclairage sur les mesures prises par les employeurs pour y répondre" (Ex...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"La plupart des organisations se targuent d’être people-centric/people first. Mais mettre l’humain au cœur de tout ce que l’on fait, ce doit être plus que des mots. Le patron des RH du groupe L’Oréal illustre comment joindre le geste à la parole." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"Plus personne aujourd’hui ne devrait ignorer l’urgence de réduire la pression de l’humain sur la planète. Un des leviers pour y contribuer consiste à améliorer l’empreinte écologique du numérique. Notamment — mais pas uniquement — en rallongeant la durée de vie des équipements. Et, en bonu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Lisa Lombardi, Personne interviewée ; Gregory Vandervelden, Personne interviewée | 2024"La question n'est plus tant de savoir si votre entreprise va être victime de cyberattaque, mais quand elle va l'être" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"Le 25 mars 2022, Veolia BeLux concrétisait l’intégration de ses activités avec celles de Suez Belgique pour former un champion de la transformation écologique dans notre pays. Près de deux ans plus tard, Nicolas Germond, CEO de Veolia BeLux, et Marie Kokot, Chief HR Officer, ont reçu Htag pour partage...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Pierre Martin, Personne interviewée | 2024"La STIB a rejoint le réseau CEASE des employeurs engagés dans la lutte contre les violences entre partenaires. DRH du plus gros employeur de la capitale, Jean-Pierre Martin livre les raisons de cet engagement et explique en quoi les violences conjugales ne relèvent pas seulement de la sphère privée, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"À la suite de la crise sanitaire de 2020-2022, la santé mentale a - enfin!, diront certains - progressé à l'agenda des préoccupations des RH" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Anne Everard, Personne interviewée | 2024"En entreprise, le focus est le plus souvent mis sur la gestion des risques psychosociaux, mais l'approche du bien-être au travail gagne à ne pas se limiter à ceux-ci." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"En mars 2020, le Groupe santé CHC a réuni sur le nouveau site du MontLégia à Liège les activités des anciennes Saint-Joseph, Espérance et Saint-Vincent. (...). Si la gestion du changement associée au déménagement comprenait déjà son lot d'actions en faveur du bien-être des collaborateurs, la période vécue a encore accélé...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2024"L'ergonomie représente un des sept piliers du bien-être au travail. Elle peut se définir de manière simple comme étant "l'adaptation du travail à l'homme", plutôt que l'inverse. Infirmier santé au travail et conseiller en prévention chez IDEWE, Nicolas Lecomte met en lumière l'importance d'être proactif en la matiè...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2023"Chez Médecins sans Frontières, Émilie Delcroix a vécu des contextes très divers, le plus souvent de crise crise. Depuis huit ans à Oslo, en Norvège, où elle s'est formée au coaching pour soutenir les managers aux quatre coins du monde, elle y est aujourd'hui en charge du recrutement ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2023"Déjà bien implanté dans les pays anglo-saxons, aux Pays-Bas ou en Suisse, le partage d'un emploi entre deux personnes à temps partiel demeure l'exception en Belgique. Nathalie De Wachter souhaite développer et faciliter la pratique en créant Two For One Job. Avec des duos en phase pilote, mais aus...Article : texte imprimé
Pascal Chabot, Personne interviewée ; Christophe Lo Giudice, Intervieweur | 2022"« Nous n'avons plus le temps. Nous sommes, sur cette planète, des centaines de millions dans ce cas, qui répétons plusieurs fois par jour : "Je suis désolé, je n'ai pas le temps". » Tel est le point de départ de l'essai intitulé Avoir le temps que nous propose le philosophe Pascal C...Article : texte imprimé
Laurent Taskin, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2022"Les politiques et pratiques de gestion de l'humain au travail ont un impact réel sur la vie des personnes. Accomplissement, sentiment d'utilité, épanouissement, bien-être, santé... mais aussi stress, mal-être ou épuisement. Ces effets d'une discipline méritent, voire nécessitent, des balises déontologiques." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Luc Dasnoy, Auteur | 2014"De par son expérience riche et variée dans l'expertise Compensation & Benefits chez UCB, Agfa et P&V entre autres, Luc Dasnoy développe un regard aiguisé sur les tendances actuelles et sur les défis à relever en matière de rémunérations. Récemment engagé par le groupe CMI pour y gérer l...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"En relevant un nouveau défi chez Novartis à l'été 2012, Christelle Ravez n'a pas seulement changé de job : elle s'est lancée dans l'aventure internationale en rejoignant le siège du groupe pharmaceutique à Bâle, en Suisse, où elle goûte à une fonction nouvelle pour elle, celle de HR Head for...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le paysage des Compensation & Benefits ne connaît pas de révolution(s), mais des évolutions à la marge, certains des "curseurs", évoluant à la hausse, d'autres à la baisse, analyse Yves Bartholmé, Head of Compensation, Benefits & International Mobility du groupe Solvay. La plus notable : le renforcement du lien entre rémuné...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Nathalie Drouet, Auteur | 2014"Depuis l'été 2008, Nathalie Drouet pilote les RH du groupe français celio, fonction à la fois opérationnelle dans un secteur où l'on gagne sur le terrain et comportant un important volet stratégique lié à l'expansion fulgurante de l'enseigne de mode à l'international. Sa mission : garantir d'avoir la bonne organisati...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"Après 15 années passées dans la sidérurgie, Anne Gemine a fait le grand saut vers l'IT en rejoignant NRB en tant que DRH à la fin de l'été 2012. Sa mission: accompagner la mise en oeuvre de la nouvelle stratégie de l'entreprise, émanation du département IT d'Ethias. Celle-ci vise à élar...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Permettre aux collaborateurs de construire le package de rémunération le plus adapté à leurs besoins et à leurs attentes, c'est l'ambition du plan cafétéria qu'introduit ING Belgique. La flexibilité offerte va permettre à l'ensemble des travailleurs de l'entreprise de personnaliser la façon dont ils sont rémunérés, en pui...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Stéphane Renaud, Auteur ; Sophie Cavaliero, Auteur | 2014"La crise n'a pas été sans effet en matière de rémunération et les marges budgétaires réduites ne sont pas seules en cause. La tendance majeure est aujourd'hui à l'individualisation, avec une plus grande personnalisation des packages. La diversification des avantages proposés n'est toutefois pas sans risque. Tendances et analy...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Quelles sont les entreprises du CAC 40, le principal indice boursier de la place de Paris, dont s'inspirer en matière d'attractivité et d'engagement digital RH ? L'étude HR Idea 2014 publiée par le cabinet Althéa et le laboratoire d'innovation 231e47 met en lumière les bonnes pratiques de l'utilisation de quatre plateformes pou...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"En France, le groupe BNP Paribas a été récompensé du "Trophée de la stratégie SIRH" pour son programme InspiHRe de redéploiement d'un SIRH groupe modulaire relatif aux processus de développement RH et de pilotage de la fonction RH. Point fort du projet auquel la filiale belge a activement contribué...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Une "nouvelle génération" de leaders émerge-t-elle en réponse aux nouveaux défis business ? Quels sont les traits caractérisant ces leaders dont les entreprises ont besoin, aujourd'hui mais aussi pour l'avenir. Quels chemins emprunter pour développer un nouveau leadership à tous les niveaux de l'organisation ? C'est à ces questions que notre...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"A la tête, avec son frère Julien, du groupe Lippi, spécialisé dans la fabrication et la vente de clôtures, grillages et portails, Frédéric Lippi est aux premiers rangs des "patrons libérateurs" qui ont entamé un trajet de transformation managériale incarnant le leadership de demain. Au cœur de celui-ci : l'a...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Mourad Chefai, Photographe | 2014"Les attentes des collaborateurs envers leurs leaders ont changé, pointe Benoît Serre, directeur général adjoint en charge des RH du Groupe Macif. D'une part, la conception du leadership doit intégrer davantage de sens et de temporalité et, d'autre part, s'il veut être suivi, le leader doit s'engager davantage. Est...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Chez EXKi, on préfère ne pas s'embarrasser de grandes théories en matière de leadership, au profit d'une approche pragmatique, ancrée dans la philosophie maison. Pour Frédéric Rouvez, co-fondateur de l'enseigne, ce leadership se veut tourné vers l'humain, participatif et laissant les personnalités s'exprimer. Le leader, dans la culture E...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Éric-Jean Garcia, Auteur ; Fabrice De Zanet, Auteur ; Florence Stinglhamber, Auteur ; Sylvie-Anne Piette, Auteur | 2014"Le thème du leadership est mis à toutes les sauces au point qu'il en deviendrait presque inopérant. Afin de l'éclairer et de cadrer la réflexion, Peoplesphere a demandé à un panel d'académiques d'analyser en quoi les conceptions du leadership connaissent des évolutions et pour répondre à quels besoins...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le leadership doit s'envisager dans les deux sens : il faut aussi tenir compte de la 'vision d'en bas'. Cette conviction était au cœur d'un Creative Lab organisé dans le cadre du World Forum de Lille : les travaux d'une trentaine de salariés, en partie issus d'entreprises libérées, ont abouti ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Après sa sortie du groupe Dexia, la banche de banque et assurances qui allait, en mars 2012, se rebaptiser Belfius a clairement affiché son ambition belge. Pour réaliser sa nouvelle stratégie, il lui est apparu stratégique de revoir et renforcer son approche du leadership. Pascal Verstraeten, HR Director chez Belfius Insura...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Aujourd'hui General Manager Private Banking chez ING Belgique, Philippe Wallez a connu un parcours dans le marketing et la vente qui pourrait, à première vue, apparaître relativement classique. Mais 'à première vue' seulement : les fils rouges de celui-ci le rendent en effet à la fois particulier et porteur d'enseignemen...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Promotrice engagée de l'usage des outils numériques comme levier de compétitivité, la Commission européenne ne pouvait apparaître comme un cordonnier mal chaussé. En 2011, la direction générale chargée des ressources humaines a capitalisé sur une première expérimentation de Yammer pour déployer l'outil et en réussir l'utilisation à grand...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"Les enseignes Euro Center (électroménager) et èggo (cuisines équipées) passent le cap du 500ème collaborateur. Fait symbolique: l'élue vient intégrer l'équipe RH pour y soutenir les projets de croissance et de développement, notamment à l'international, d'une PME familiale qui a montré qu'elle jouait désormais dans la cour des...Article : texte imprimé
"Promouvoir la diversité est l'affaire de tous" : Carl Desrosiers (Société de transport de Montréal)
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Carl Desrosiers, Auteur | 2014"La promotion de la diversité et de l'inclusion est au coeur des préoccupations de la Société de transport de Montréal - l'équivalent de la STIB dans la métropole du Québec - depuis 1987. Les résultats sont impressionnants : aujourd'hui, un chauffeur de bus sur quatre est une femme, pour une propor...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le leadership efficace est celui qui parvient à mobiliser les collaborateurs pour l'atteinte d'une performance supérieure. La littérature identifie cinq dimensions de nature à favoriser un climat de mobilisation : la confiance, le soutien, la justice, l'empowerment et la reconnaissance. C'est cette dernière dimension que le CHU de Dijon s'est att...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Travailler à des projets temporaires auprès d'entreprises différentes tout en maintenant le lien contractuel avec son employeur : c'est l'ambition du projet Experience@Work co-créé par AXA, Belgacom et KBC, avec une série de partenaires. Intitulée MC², la plateforme imaginée cible leurs collaborateurs seniors, ces derniers pourront valoriser leurs compétence...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Afin de renforcer les compétences transversales des futurs diplômés en sciences et ingéniorat de gestion, la Louvain School of Management a élaboré un référentiel de compétences. Conçu sous forme de boussole pour fournir un cap aux étudiants et aux enseignants, il a également permis de recentrer les efforts d'ensei...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"La crise économique qui a éclaté à l'automne 2008 et qui continue à montrer ses effets n'a guère épargné les départements RH. Avec un recul de cinq ans de plus ou moins grande morosité sur les marchés, Peoplesphere a pris le pouls dans plusieurs entreprises pour identifier la façon...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Que ce soit à l'université ou dans les hautes écoles, les programmes d'enseignement de la GRH ont connu et connaissent encore des évolutions significatives, que ce soit en formation initiale ou continue. Coups de sonde pour identifier les principales tendances : orientation business, approche pluridisciplinaire du travail, regard systémique sur...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; François Nogué, Auteur | 2014"N'allez pas croire que le Directeur général délégué en charge de la cohésion sociale et des ressources humaines du Groupe SNCF soit adepte du saut à l'élastique ! François Nogué a le sens de l'analogie : ce qui assure l'unité de la botte d'asperges, c'est l'élastique, dit-il. De la mê...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Que ce soit chez nos voisins français ou au Québec, les programmes des institutions délivrant l'enseignement de la GRH connaissent des évolutions et des innovations pédagogiques dignes d'inspirer nos universités et hautes écoles. Avec, pour fil rouge, un alignement de la stratégie RH sur celle du business, mai...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"A l'ICHEC, le choix de ne pas mettre au programme des cours de people management a été délibéré : ces compétences sont développées de façon expérientielle dans le cadre des travaux de groupe, des stages et mémoires projets. L'école de management offre par contre à ses étudiants de mieux...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le temps où les responsables des ressources humaines avaient majoritairement un background de juriste ou de psychologue est révolu. Aujourd'hui, on peut retrouver dans la fonction RH quasi tous les parcours académiques et/ou professionnels possibles. Quelles sont les filières les plus recommandables et les avantages (ou inconvénients) identifiés ? Évo...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"La faculté de droit, de science politique et de criminologie de l'Université de Liège s'est engagée depuis trois ans dans l'élaboration de référentiels de compétences visant à faire évoluer les méthodes d'enseignement et à y intégrer, notamment, le développement de soft skills. Ces derniers sont travaillés sur deux...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Depuis 2002 déjà, la Faculté des sciences appliquées de l'ULB offre à ses étudiants un dispositif d'apprentissage par projet. Répartis en équipes, les étudiants de baccalauréat mènent leur projet en autonomie sur base d'un cahier des charges, encadrés par un étudiant de master formé quant à lui aux b...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Pour développer les compétences des futurs bio-ingénieurs en matière de people management, la faculté Gembloux Agro-Bio Tech a opté pour la dynamique du serious game. Ce dernier est complété d'un stage obligatoire et d'ateliers destinés à développer les soft skills." (Lo Giudice, 2014, p. 48)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Voici quatre ans, HEC-ULg, l'école de gestion de l'université de Liège, lançait un ambitieux programme pédagogique pour développer les compétences des étudiants dans quatre domaines dont l'un touche directement aux compétences de people management. Il prend la forme d'un large choix d'ateliers pratiques et s'inscrit dans une série d'initiat...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"L'an dernier, AG Insurance a enregistré un résultat net supérieur à celui de 2012 qui était déjà un très bon cru. Ces belles prestations obtenues dans des conditions encore difficiles sur les marchés sont considérées par son CEO, Antonio Cano, et son DRH, Raphaël Copis, comme la récompense d'une politique d'in...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"De plus en plus de professionnels des soins de santé prennent conscience de l'importance de la gestion d'équipe et des dynamiques de motivation. Le thème fait l'objet d'investissements spécifiques au sein de la Facultés de santé publique de l'UCL, pour les étudiants qui se destinent à la gestion hospitaliè...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le constat est généralisé : notre enseignement supérieur prépare plutôt bien les futurs diplômés dans leur domaine d'expertise, mais beaucoup moins en matière de compétences relationnelles et de people management. Bernard Delvaux, CEO de la Sonaca, et jacques Delmoitiez, ancien Président Europe Asie Centrale et Afrique du groupe BASF, no...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Un important programme de mise en oeuvre de la méthode Lean a permis à SWIFT d'inscrire l'amélioration continue dans son ADN. Une petite équipe spécifiquement dédiée est désormais chargée de soutenir la démarche et d'appuyer les managers pour l'implémenter. Elle relève du département RH, avec Florence Biaumé à...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Aujourd'hui chez un des leaders belges de l'assurance après avoir œuvré dans plusieurs autres institutions financières, Stéphane De Mesmaeker est architecte d'entreprise. Son métier est précisément de créer des ponts et d'identifier des synergies entre différentes disciplines au sein d'une organisation. Il nous livre son diagnostic de l'ouvertur...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le cadre légal belge est contraignant, mais il ne bloque pas les initiatives RH ambitieuses, juge Pierre Leman, DRH chez Novartis, en réaction à notre dossier du mois dernier. Pour preuve : l'offre globale de flexibilité développée au sein de la filiale belge du géant pharmaceutique. Elle culmine dans l...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Tout département RH peut optimiser ses processus RH de manière substantielle dès lors qu'il part des attentes du client, analyse sa capacité à y répondre et opère le redesign nécessaire en responsabilisant les personnes qui opèrent au quotidien. De bon sens, la démarche reste pourtant rare. Chez BNP Pariba...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Dans un monde aussi complexe que le nôtre, la Finance et les RH ne peuvent plus travailler en silos, ce qui implique de la part des RH plus qu'une ouverture aux méthodes et aux processus financiers. Chez Deli XL, Laurent Lioulas, le directeur financier, met un point d'honneur à sensibilis...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Navi Radjou, Auteur | 2014"Casser les règles, sortir du moule, créer des espaces de liberté et s'affranchir de la pensée unique, innover en cherchant à faire plus avec moins, adopter l'esprit start-up : autant de réflexes qui ne sont a priori pas naturels en entreprise, et encore moins en RH. C'est un entraînement auque...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2014"Jos Destrooper, Corporate Director Finance & Human Resources chez Lotus Bakeries, a été désigné HR Manager of the Year, lors de la 25e édition de la HRM Night qui s'est tenue le 3 avril à Autoworld. Ce prix vient récompenser les différentes initiatives RH qui soutiennent la croissance importante de l'entrepr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"De la segmentation en recrutement, du Lean en formation, du controlling et de la qualité pour améliorer la performance RH, du digital pour transformer l'entreprise : chez Electrabel, on n'a pas hésité à explorer comment les disciplines à l'œuvre dans l'organisation pouvaient s'enrichir mutuellement. Aujourd'hui Change Manager Digital, Christophe Vanden...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Des bouquins de management, il en sort des centaines par an avec, à la clé, de bonnes idées... dont la traduction sur le terrain reste généralement limitée. Conscious Business et The Zappos Experience sont les livres de chevet de Cyrille Littler, directeur général de Manutan-Overtoom en Belgique, et sa ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Focalisés sur leurs tâches, les départements RH se regardent trop souvent le nombril. S'il ne fait pas plaisir à entendre, le constat est bien réel. Ce mois-ci, notre dossier vous aide à ouvrir vos horizons en explorant de quelles façons l'inspiration puisée dans d'autres disciplines peut enrichir votre pratique. Au...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Technique inspirée de l'architecture naturelle du cerveau, le Mind Mapping a de nombreuses applications possibles, avec la perspective de réaliser des gains de productivité importants. C'est aussi un dispositif qui peut permettre aux responsables RH d'ouvrir leur imagination, de sortir de leurs compétences et d'explorer d'autres disciplines pour enrichir l...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le groupe Accor, premier opérateur hôtelier mondial, a été parmi les précurseurs à associer marketing et RH. Contrairement aux idées reçues, l'inspiration des techniques de marketing ne se limite pas au recrutement, mais touche à toutes les dimensions RH : attirer, intégrer, fidéliser et reconnaître les gens. Elle permet u...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Méthode de Project management, approche Lean, démarche qualité et même de la narration puisée dans l'industrie cinématographique : au sein du groupe SCA, les RH n'hésitent pas à puiser dans d'autres disciplines pour gagner en efficacité. HR Director au sein de la division Tissue, Laurent Lenoir explique en quoi cette ori...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Mélanie Rungette, Auteur | 2014"La rémunération est à la fois une composante essentielle de la stratégie RH et un sujet sensible pour le collaborateur. Une de ses composantes est actuellement sur la sellette : le "variable" est critiqué pour ses excès et dérives, mais pose également question comme source de motivation. C'est le sujet ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Luc Pirson, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"Armonea est l'un des plus grands prestataires indépendant de soins aux seniors. Il compte presque 60 maisons de repos et de soins, service-flats et résidences-services, répartis à travers le pays. Son Chief HR Officer, Luc Pirson, livre une perception nuancée sur le niveau de réglementation du marché belge de l'empl...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Fabienne Kéfer, Auteur ; Jean-Christophe Le Feuvre, Auteur ; Jean-Philippe Cordier, Auteur | 2014"Il ne faut pas faire un dessin aux DRH : le marché de l'emploi est à la fois très réglementé et très complexe dans notre pays. Et, quoi qu'on en dise, la simplification n'apparaît pas encore à l'ordre du jour de nos gouvernements. Y a-t-il moyen d'opérer une véritable ge...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le métier de chauffeur de bus, conducteur de tram ou de métro compte parmi les plus difficiles qui soient : baigné dans un trafic toujours plus chaotique, il doit faire face à l'attitude peu citoyenne de certains voyageurs, voire à des comportements d'agression. Pour aider ses agents à développer une mei...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le chèque-repas, héritage du passé ou instrument à préserver dans les packages ? Le débat fait rage depuis longtemps et s'est encore exacerbé tout récemment autour de la proposition de le remplacer par de la rémunération nette. Le "tout électronique" semble être la voie la plus raisonnable pour concilier...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Bruno Leman, Auteur | 2014"Le marché belge du travail est certes complexe, contraignant et parfois un peu lourd, mais il ne répond pas à la critique d'hyper-régulation, estime Bruno Leman, DRH chez Petercam : "La réglementation mériterait toutefois une remise aux goûts du jour afin de mieux répondre aux enjeux auxquels les employeurs sont con...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Marie-Kristine Vanbockestal, Auteur | 2014"Notre marché du travail souffre de complexité et d'un déficit de lisibilité des réglementations observe Marie-Kristine Vanbockestal, administratrice générale du Forem, le service public de l'emploi et de la formation en Wallonie. Le transfert des compétences prévu par la 6e réforme de l'Etat offre l'opportunité de s'outiller adéquatem...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Parler d'hyper-réglementation du marché belge du travail serait adopter une vision extrême, juge Olivier Valentin, secrétaire national de la CGSLB, le syndicat libéral. Celui-ci est régulé et, c'est vrai, de manière complexe, mais aussi avec l'avantage que les réglementations sont le fruit de la concertation entre les acteurs. Qui gag...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Daniel Dreux, Auteur | 2014"Dans un contexte économique toujours relativement déprimé, Disneyland Paris tire son épingle du jeu avec l'annonce de 8.000 postes à pourvoir, tous types de contrats confondus. Cette campagne de recrutement va être déployée en Europe par plusieurs opérations inédites et repose sur une nouvelle marque employeur : "Faire rêver, c'est u...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"En quelques années, le groupe Delhaize a réussi une jolie percée sur le segment du discount avec l'enseigne Red Market. Conçue comme une véritable start-up, elle se pose en laboratoire grandeur nature pour le groupe, à la fois en rassemblant les meilleures pratiques observées dans le secteur et en t...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Hilde Duroi, Auteur | 2014"Octroyer une certaine souplesse au marché du travail est possible, et sans doute nécessaire, reconnaît Hilde Duroi, directrice du département social du service d'études de la FGTB. Mais, sous le prétexte de la crise et sous couvert de "smart regulation", les initiatives actuelles de flexibilisation et de simplification visent p...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Hyper-réglementé, notre marché du travail ? Conseiller en affaires sociales à la FEB, Marie-Noëlle Vanderhoven va un pas plus loin et le qualifie même d'ultra-réglementé. Elle plaide en faveur d'une simplification et d'une remise au goût du jour des réglementations touchant au travail, tout en faisant écho aux Mémorandum Electi...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Certains entreprises, que l'on peut qualifier de "réfractaires", vont s'en tenir à la loi et à sa stricte application. D'autres vont chercher à l'aborder de manière créative pour transformer la contrainte en opportunité de prendre de nouvelles initiatives RH. C'est cette seconde voie qui a été choisie par Roya...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Fernand Antonioli, Photographe | 2014"Notre réglementation du travail est complexe et la concertation sociale participe à cette réalité, admet Andrée Debrulle, juriste au service d'étude de la CSC. Le monde est lui-même devenu complexe et, plus que jamais, les travailleurs doivent être protégés." (Lo Giudice, 2014, p. 37)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Patrice Laroche, Auteur ; Évelyne Leonard, Auteur ; Sophie du Bled, Auteur ; Bauduin Auquier, Auteur ; Manou Doutrepont, Auteur | 2014""Négocier avec les syndicats ? On y consacre trop de temps !" : c'est un leitmotiv pour bien des DRH qui mettraient volontiers leur énergie dans des activités plus "stratégiques". Questions : quel serait le "juste temps" à consacrer au dialogue social ? Sur quels sujets ? Quels sont les indicateurs d'un "bon" ou d'un "mauv...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Améliorer le dialogue social dans une organisation et/ou un secteur à forte conflictualité est un processus de longue haleine. Dès lors qu'il s'est inscrit dans un certain nombre de balises, le chantier permet d'engranger des résultats intéressants pour l'entreprise, comme en témoigne l'expérience du Groupe TEC qui s'est...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"En octobre 2012, Anne Cambier prenait la direction des ressources humaines de Mobistar. "Sans aucun background RH préalable", note-t-elle. Ingénieure civile de formation, elle avait jusque-là alterné fonctions commerciales, supply chain et process. Quelque peu néophyte en matière de dialogue social, elle nous livre sa vision de la bonne fa?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Dans une maison comme RTL où - par la nature même de l'activité - la culture du débat est forte, le dialogue social est ouvert, nourri, passionné, argumenté. Sa DRH, Sandrine Gobbesso le qualifie de "constructif" et lève un coin du voile sur une philosophie qu'elle considère comme part int...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Au cours de sa jeune existence, la compagnie TNT Airways basée à Liège est déjà passée par plusieurs phases d'intenses négociations. Avec succès. Autant de moments qui confirment toute l'importance d'un solide investissement dans un dialogue social de qualité, fondé sur le respect et la confiance. Son DRH, Cédri...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"Cindy Dewitte le reconnaît : elle aime prendre des rôles a priori compliqués lui permettant de découvrir de nouveaux métiers. Elle s'est ainsi trouvée en charge des RH du Kinepolis Imagibraine à 24 ans, puis DRH de Thales en Belgique avant de rejoindre le groupe Renault en tant que DRH BeLux....Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"En près de 35 ans de carrière dans les RH au sein d'une demi-douzaine d'entreprises de secteurs variés, André Leclercq, aujourd'hui DRH du groupe FN Herstal-Browning International, a développé une "feuille de route" en matière de concertation sociale. Celle-ci s'articule autour de six valeurs qu'il qualifie d'incontournables. Appliquée ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Patrick Gilbert, Auteur ; Daniel Beaupré, Auteur ; Philippe Smans, Auteur | 2014"La mesure du retour sur les investissements (ou return on investment, ROI) engagés dans les initiatives RH est-elle possible - voire nécessaire -, ou bien illusoire, sorte de monstre du Loch Ness de la profession ? Comment la mener concrètement, dans quelles limites et avec quelles balises ? C'est ce qu'explore not...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Les processus d'évaluation sont-ils porteurs de valeur ajoutée ? Laurent De Cock, HR Director chez Accenture, et Vincianne Jorissen, HR Development Manager chez Mercedes-Benz, nous répondent par l'affirmative, tout en reconnaissant la difficulté d'en mesurer précisément le ROI. Il est néanmoins possible d'optimiser celui-ci par le respect de quelques principes...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Les évaluations telles que les mènent aujourd'hui les entreprises génèrent un très faible retour sur investissement, voire sont contre-productives, juge Bénédicte Vidaillet (Université de Lille). Elles sont lourdes, coûteuses en temps et en énergie, et sont perçues comme devant résoudre tous les problèmes. Son message : stop aux systèmes complexes...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"C'est notamment à la demande du Cabinet de la Fonction publique que la direction RH du Service public régional de Bruxelles a mis la réflexion sur le retour sur investissement des formations à l'agenda. A une approche fondée sur le "ROI", on y privilégie celle de "ROE"." (Lo Guidice, 2014, p. 31)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Une façon d'aborder le retour sur investissement en RH, et notamment en formation, consiste à envisager le coût de la "Non-RH", juge Stéphane Boitquin, Senior HR Manager BeLux & International chez Quick Restaurant. Chez Quick, ce retour émerge aussi des audits pointus réalisés et touchant aux quatre domaines sur lesquels p...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Installer 2.500 collaborateurs en Smart Working en reconfigurant les communautés au travail, sans disposer de marges en espaces disponibles pour effectuer les manoeuvres, et en perturbant aussi peu que possible le business : tel est le défi relevé chez GSK Vaccines au cours des deux ans écoulés. Bilan : un gain de 31...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Promouvoir des coopérations entre le monde des entreprises et celui de l'enseignement : c'est la mission donnée à la Fondation pour l'enseignement. Créée en juin à l'initiative des cinq réseaux d'enseignement obligatoire en Communauté française, des organisation patronales de Bruxelles et de Wallonie et de l'Ecole de perfectionnement au managemen...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Au pilotage des ressources humaines d'Inria, organisme français de recherche dédié aux sciences et technologies du numérique, Bruno Wierzbicki est un DRH atypique. Ingénieur de formation, il a été, dans sa première vie professionnelle, pilote de chasse et officier dans l'armée de l'air. Un parcours qui a façonn?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Un client qui trouve de la valeur ajoutée au service fourni est un client satisfait, et un client satisfait est un client qui revient. Pour un prestataire RH, une façon d'évaluer si les formations qu'il dispense à ses clients leur offrent un retour sur investissement consiste à prendre le ri...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"La mesure du retour sur investissement en matière de formation peut devenir une "prison" si l'on prend la démarche au pied de la lettre, estime Arnaud Liégeois, Knowledge Manager à l'Union Nationale des Mutualités Socialistes. Sur base de son expérience, il propose de sortir de l'approche "bilan" pour adopte...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le retour sur investissement en formation reste un exercice difficile tant les facteurs entrant en ligne de compte sont variés. On peut toutefois garantir qu'une formation délivre des résultats en mettant plusieurs atouts de son côté, estime-t-on chez Quality Training. Ce dont témoigne BASF qui a formé 200 de ses collabor...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"La méthode Kaizen d'amélioration continue représente une voie intéressante d'optimisation du retour sur investissement en matière de formation. C'est la voie sur laquelle s'est engagée la firme de transport et de logistique japonaise Yusen Logistics. Partage d'expérience." (Lo Giudice, 2014, p. 38)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"Une capitale moderne, innovante et qui compte en Europe : c'est, pour Namur, l'ambition qu'exprime son bourgmestre Maxime Prévot. Dans cet esprit, la Ville s'est positionnée comme pilote pour lancer un Programme Stratégique Transversal, démarche novatrice de gouvernance locale. Visant à développer une culture de planification et d'évaluation, elle compo...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Un nombre croissant d'entreprises pratiquent le "bureau propre" ou clean desk. L'ordre y est vu comme synonyme d'efficacité, de propreté, de sécurité et de qualité de l'environnement de travail. Un professeur américain jette pourtant un pavé dans la mare : et si le désordre avait ses vertus et gagnait...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Michel Rolland, Auteur ; Patrick Storhaye, Auteur ; Anthony Poncier, Auteur | 2013"Le "digital" envahit tous les domaines de notre société, et les entreprises n'y échappent pas. C'est toutefois l'IT qui reste la plupart du temps aux manettes, avec une orientation sur les 'outils' plus que sur les 'usages'. L'humain est alors amené à "suivre", tant bien que mal. Or, le dig...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"La Belgique a longtemps été (re)connue pour son "modèle" de concertation sociale. S'il est dynamique pour ce qui est de l'input, son output mérite d'être remis en perspective, en termes de performances mais aussi bien sociales qu'économiques. Des réformes s'imposent pour répondre à différents enjeux, dont le moin...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Chez Nuance, on va très loin dans le recours au digital, tant pour gérer la ressource humaine que pour rendre optimale l'expérience de travail du collaborateur. Les nouvelles technologies ne sont toutefois pas une panacée et il faut les accompagner à différents niveaux, observe son HR Manager en Belgique, St?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Pierre-Yves Gomez, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013"Le travail est devenu invisible, pointe Pierre-Yves Gomez, économiste et docteur en gestion. Et, par effet collatéral, les DRH sont, eux aussi, de moins en moins visibles. Ils n'en ont pas moins un rôle clé à jouer pour sortir de la crise : ce n'est qu'en remettant le travail au c...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Les systèmes informatiques RH proposés sur le marché ne sont pas toujours adaptés aux plus petites structures, comme des concessions automobiles. Mercedes-Benz BeLux n'en a pas moins testé une formule d'Employee Self Service, avec satisfaction. Pour le manager RH des neuf concessions de Mercedes-Benz en Belgique, Philippe Staelens, ce ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Offrir une solution web-based est devenu un must pour les secrétariats sociaux : elles ont pour avantage de faciliter la gestion des prestations, mais aussi, par le truchement d'applications mobiles par exemple, d'enrichir les possibilités d'accès et de responsabiliser les managers dans le pilotage de leurs équipes. Illustration avec la solut...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Philippe Liger, Auteur ; Yves Forestier, Photographe | 2013"Premier opérateur hôtelier mondial, avec une présence dans 92 pays et plus de 3.500 hôtels - dont les Sofitel, Pullman, Mercure, Novotel et autres ibis -, le groupe Accor est reconnu pour être à la pointe du marketing RH. Cette année, il a été élu Meilleure entreprise de France en communication...Article : texte imprimé
"Le mode digital est à la fois souhaité et indispensable" : cas d'entreprise : Coca-Cola Enterprises
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013"Chez Coca-Cola Enterprises, le digital s'est imposé comme une évidence dans un univers de travail international, matriciel et décentralisé, avec un HR Service Centre installé à Londres. Employee et Management Self-Services, réseau social d'entreprise, plateforme de formations, Performance & Career Management : la panoplie d'outils est large. Pour autant, note Bernard Es...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"L'harmonisation des statuts employé-ouvrier sera complexe à mettre en œuvre au niveau des pensions complémentaires. Elle pourrait coûter quelque 420 millions d'euros aux entreprises, estime Aon Hewitt en marge de la publication de son dernier Pension Survey. Sans parler de "leveling up", on pourrait en arriver à une augmentation moyenn...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Quels sont les canaux de sourcing qui ont la cote ? Quels sont ceux qui connaissent un déclin et pourquoi ? Tentative de réponse ici, tout en précisant que le salut ne viendra jamais d'un seul d'entre eux, mais d'une judicieuse combinaison, adaptée à l'objectif que vous vous fixez. En moyenne,...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"L'offre de formation relative au développement des compétences émotionnelle est abondante et il n'est guère évident de distinguer le bon grain de l'ivraie. Une équipe de chercheurs de l'UCL planche sur le sujet : oui, il est possible d'atteindre une amélioration, mais elle restera limitée entre 5 et 20%. Certitude : il n'exi...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Les entreprises investissent souvent beaucoup dans la sécurité pour éviter les accidents, mais sans atteindre les résultats attendus. C'est faute de prêter suffisamment d'attention à l'aspect comportemental qui détermine plus de 80% des accidents du travail, soulignent les experts de Securex. Un atelier proposé par Peoplesphere leur a permis de sensi...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Les big four sont connus pour leurs volumes de recrutement importants. Chez Ernst & Young (EY), on estime le nombre de nouvelles embauches à plus de 300 dans notre pays cette année, pour pas moins de 55.000 dans le monde ! Une activité soutenue qui fait d'Ivan De Smet, DRH pour la Belgique, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Le recrutement compte parmi les activités les plus "anciennes" de l'entreprise et, pourtant, bien souvent, il tarde à s'adapter à la nouvelle donne : les candidats ont changé et les modes de rencontres entre l'offre et la demande ne cessent d'évoluer. Le recrutement est un métier qu'il y a parfaitement ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Luc Vergne, Auteur | 2013"DRH, métier de merde ? Le DRH réceptacle de toutes les frustrations dans l'entreprise ? Jean-Luc Vergne, DRH de l'année en France en 2001, évoque plutôt son parcours en paraphrasant Lelouch : Itinéraire d'un DRH gâté. L'ancien DRH de Sanofi (1982-1992), d'Elf Aquitaine (1993-1999), de PSA Peugeot-Citroën (1999-2009) et du bancassureur BCPE (2009-...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Chief Mobile Officer, ventiliste, e-nettoyeur, coach solaire, dépollueur de voitures, technicien de production en culture cellulaire, technicien en cloud computing ou encore chirurgien d'augmentation de la mémoire : ces fonctions, et bien d'autres encore, vous pourriez les avoir demain - ou après demain - dans votre entreprise. Si l'exercice prospectif gén...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Stephan Van Lierde, Auteur ; Frédéric Olivier, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013"Quatre ans après s'être dotée d'un nouveau DRH en la personne de Stéphan Van Lierde - qu'elle est allée chercher dans une multinationale du secteur pharma! -, la RTBF a modernisé sa gestion des ressources humaines. Avec la création de son Academy, sous la houlette de Frédéric Olivier - ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"La crise économique se prolonge et ne cesse de faire des dégâts. Pourtant, des entreprises se distinguent par d'excellentes performances. Elles fondent leur stratégie sur des règles bien précises, dont une ambition affirmée plutôt qu'un repli sur soi et la réduction obsessionnelle des coûts. Les règles en question dépenden...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Avec beaucoup d'entreprises, et notamment chez Atos, les médias sociaux arrivent en tête de classement des outils de recrutement. Le temps est révolu où l'on pouvait signer un contrat de cinq ans avec un jobboard, souligne Bernard Ghaye, Recruitment Manager chez Atos : "Le marché bouge beaucoup et très vit...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Si les médias sociaux occupent une place de plus en plus importante dans les approches de recrutement, les peer recommendations - ou, autrement dit, la cooptation - représentent une source à la fois efficace, qualitative et bon marché pour trouver les compétences recherchées. Chez Elia, l'ambition est clairement ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Le recrutement, c'est le plus vieux métier de l'entreprise. Longtemps relativement stable, il connaît depuis quelques années de profondes évolutions. On le dit "plus stratégique", alors que la crise rend toute prévisibilité bien plus complexe. Les candidats ont changé. Les médias sociaux sont venus bouleverser le mode d'entrée en...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Le conseil d'administration moderne mesure de plus en plus l'importance de se former et de s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue, que ce soit au niveau de ses membres à titre individuel ou en tant que collectif. Le coaching représente une source d'inspiration des plus appropriées, affirment les fondatrice...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Thierry Baril, Auteur | 2013"Lorsque Thierry Baril s'installe au pilotage des ressources humaines d'Airbus, l'avionneur est en turbulences. Les problèmes rencontrés sur le programme A380 révèlent des carences organisationnelles. Six ans plus tard, les indicateurs sont dans le vert : le constructeur a renoué avec la croissance et enregistre des commandes records. Depuis quinze ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Conjoncture en berne, budgets compressés, marge salariale à zéro : au-delà d'une indexation qui n'enthousiasme pas, les possibilités de revalorisation salariale des collaborateurs semblent extrêmement maigres. Or, si l'argent n'est pas tout pour attirer et fidéliser les talents, le volet financier ne peut être esquivé longtemps. A l'occasion de deux sé...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"La capital humain de l'entreprise fait encore trop peu partie des préoccupations et des débats du conseil d'administration. Même si les choses évoluent. Lentement. La liste des sujets qui gagneraient à y être abordés est pourtant (de plus en plus) longue. S'il ne maîtrise pas tous les leviers pour ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Astrid De Lathauwer, Auteur ; Christine Thiran, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013"Les administrateurs exerçant ou ayant exercé une fonction de DRH sont encore rares au sein des conseils d'administration. Une telle représentation est pourtant porteuse de valeur ajoutée de part et d'autre. Regards croisés avec Astrid De Lathauwer, administratrice indépendante chez Colruyt et ancienne Chief HR Officer du groupe Belgaco...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christian Raskin, Auteur | 2013"Les administrateurs indépendants pouvant faire état d'une fibre "RH" sont encore rares, et c'est assurément un problème de bonne gouvernance à adresser. Christian Raskin fait partie de ces "oiseaux rares" qui portent les problématiques humaines au coeur de cénacles où le rendement financier et le court terme demeurent encore la...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"En France, le groupe Orange s'est trouvé frappé par une grave crise sociale qu'il n'avait pas vu venir. Pour y faire face et mieux répondre aux enjeux humains d'une organisation de cette envergure, une nouvelle ambition RH a été affirmée depuis le sommet de l'entreprise, avec un engagement fort...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"La surveillance des risques fait partie des missions dévolues aux conseils d'administration, et le risque humain en est une composante essentielle, a fortiori dans un entreprise industrielle. Chez Aquiris, on l'a bien compris : avec le soutien de la maison mère, Veolia Environnement, le conseil d'administration et le management de l...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Xavier Brenez, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013"Etre une mutualité et être une mutualité libre, ce n'est pas la même chose, affirme avec force Xavier Brenez, directeur général de l'Union Nationale des Mutualités Libres. "Nous venons avec une vision, un dynamisme et des points de vue différents sur l'évolution de nos métiers et de notre...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Giovanna Emma, Auteur | 2013"A Escanaffles, dans le Hainaut, la société Galactic s'apprête à changer de secrétariat social. Un chantier important que sa responsable RH, Giovanna Emma, a déjà pu mener chez son précédent employeur. Forte de cette expérience, elle lève un coin de voile sur le processus en cours et livre ses c...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"L'approche de la fameuse Génération Y et tous les clichés s'y rapportant tendent à détourner l'attention des responsables RH d'une gestion plus fine et subtile des différents "âges" en entreprise. La prise en considération des anciennetés, par exemple, est de nature à mettre en évidence des "cohortes" d'individus...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florent Hainaut, Auteur | 2013"Trop peu d'entreprises osent challenger leur secrétariat social sur la facture reçue ou sur la qualité du service obtenu, et c'est un tort. Il ne faut d'ailleurs pas nécessairement changer de prestataire pour obtenir une optimisation. Pistes et conseils pour améliorer le poste secrétariat social dans la gestion d...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Philippe Cuénot, Auteur | 2013"Troisième opérateur global de téléphonie en France, Bouygues Telecom répond aux défis que pose un marché tumultueux par l'innovation et en demeurant fidèle aux valeurs humaines qui sont les siennes, axées sur le "bien vivre ensemble". Entretien exclusif avec Philippe Cuénot, directeur des ressources humaines et de communication inte...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christine Thiran, Auteur | 2013"Entre l'externalisation à un secrétariat social et l'investissement dans une solution logicielle et un maintien de la gestion de la paie en interne, les Cliniques universitaires Saint-Luc ont opté pour la seconde option. "Déléguer la gestion de la paie à autrui, c'est se déresponsabiliser sur un point essentiel de...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Pierre Martin, Auteur ; Marie-Christine Maubert, Auteur ; Wendy Rubini, Auteur ; Yannick Sarin, Auteur ; Jean-Michel Daneau, Auteur ; Olivier Ghenne, Auteur ; Philippe Hainaut, Auteur ; Pierre Leerschool, Auteur ; Christine Chaltin, Auteur ; Rik Meuleman, Auteur ; Chris Vroman, Auteur ; Liesbet Coninx, Auteur ; Agnes Hertogs, Auteur ; Clark Taverniers, Auteur ; Stefaan Verlinden, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013"Le secteur des secrétariats sociaux bouge - automatisation, diversification des services, soin apporté à la relation client, intégration des outils de gestion RH - mais pas assez rapidement eu égard aux besoins et attentes des DRH. C'est le principal enseignement de la grande table ronde organisée par Peoplesphere et me...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurence Lenoble, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013"La Clinique Notre-Dame de Grâce fait figure de petit poucet face aux grandes structures hospitalières du bassin carolo. Elle a fait sien le proverbe luxembourgeois : quand on est petit, on doit sauter plus haut que les autres pour être vu. Laurence Lenoble, DRH de l'institution depuis 2010, ne l'a pas ralli...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Satisfaction, motivation, engagement, bonheur au travail : autant de préoccupations - à des degrés divers, selon la maturité de l'approche - pour les DRH dans la gestion de leur capital humain. Trop souvent, pourtant, les résultats de leurs initiatives se révèlent contre-productifs pour une simple raison : le quotidien et les pro...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Benoît Pierson, Auteur | 2013Encoder les prestations du personnel à n'importe quel moment, n'importe où, que ce soit à partir d'un ordinateur, d'une tablette ou d'un smartphone : c'est ce que permet l'application mobile appipay proposée par le secrétariat social UCM. Enrichie d'une belle variété de fonctionnalités, elle contribue à responsabiliser les managers...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Equipes réparties sur plusieurs géographies, fonctionnement en "mode projet", organisation matricielle, télétravail : le management à distance s'inscrit dans toutes ces réalités au sein du groupe UCB, devenue une organisation mondiale. Fabrice Enderin, Vice-President Human Resources, lève un coin du voile sur la philosophie qui le sous-tend, soutenue par la n...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Le groupe GDF SUEZ emploie plus de 219.000 collaborateurs dans près de 70 pays. Les situations impliquant du management à distance se sont multipliées au fil de la croissance que ce géant du secteur de l'énergie et de l'environnement a connue ces dernières années. Nicole Van Autrève, Head of Learning & Developme...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Faire évoluer le management pour tenir compte de la distance qu'implique une organisation non plus multinationale, mais globale représente une révolution lente, souligne Pierre Leman, DRH chez Novartis pour la Belgique. Ce qu'il voit comme un changement de paradigme a de nombreuses implications qu'il ne faut pas négliger et qu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013C'est un des constats qui ressort d'une enquête exploratoire sur le management de travailleurs nomades. D'après ses résultats, celui qui travaille loin du regard de son supérieur ou de ses collaborateurs, sans horaires de bureau définis, livré à lui-même, doit repenser complètement sa façon de travailler, de l'équipement jusqu'au...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Taskin, Auteur ; Bertrand Déroulède, Auteur ; Giseline Rondeaux, Auteur ; Céline Donis, Auteur | 2013Répartition géographique des équipes, projets transversaux qui se reconfigurent, télétravail... : les organisations de travail sont de plus en plus variées et voient le management à distance se répandre, voire se généraliser dans les entreprises. Quels en sont les avantages, les risques à gérer ? Comment préparer les managers et les co...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Michel Peffer, Auteur | 2013Le paradoxe est connu : alors que le taux de chômage frôle les 20% à Bruxelles, les entreprises de la capitale peinent à trouver les profils requis dans bien des domaines, de vrais "oiseaux rares" tels que les qualifie la dernière campagne de l'institution. Or, assure Michel Peffer, son directeur général...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013A priori, le télétravail pourrait apparaître antinomique avec le rôle de policier. Et pourtant : la Police Fédérale a décidé de se lancer dans l'aventure. Déjà pratiqué auparavant dans certains de ses services, le télétravail vient d'être formalisé dans une note déterminant les modalités de sa mise en pr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013En avril 2011, le Service Public de Wallonie entamait son voyage vers le télétravail. Celui-ci concerne déjà 340 travailleurs. Grâce aux premiers résultats positifs, il devrait s'étendre à un peu plus de 750 d'ici 2015. Le même parcours a été envisagé au sein de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Au total, ce sont 1.145 collaborateu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Catherine Mairy, Auteur | 2013Le télétravail devient de plus en plus la règle et de moins en moins l'exception en entreprise. Si elle est entrée dans les mœurs, cette forme de travail n'est pas exempte de risques et exige de la part des RH, sinon une réflexion préalable à son introduction, au moins l'instau...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Quelles sont les sociétés du CAC 40 dont s'inspirer en matière d'attractivité et d'engagement digital RH ? L'étude HR Idea publiée par Digidust et Althéa met en lumière les bonnes pratiques de l'utilisation de quatre plateformes pour une gestion performante de sa marque employeur : LinkedIn, Facebook, Twitter et les pages Carri?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Dire "merci", exprimer sa "reconnaissance" : voilà qui reste bien difficile en entreprise où l'on préfère mettre en place de savants, complexes et coûteux dispositifs de variables plutôt que de faire preuve du plus élémentaire bon sens. Beaucoup s'accordent en effet pour dire que de "petits riens" suffisent à ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Achi Pirovano, Photographe | 2013Le secteur de l'énergie séduit Pierre Devillers depuis son entrée dans le monde du travail en 1996 : C'était chez Electrabel. Au fil d'une carrière qui a pris de l'ampleur dans le cadre du groupe GDF SUEZ, il a alterné fonctions RH, finance et opérationnelles pour évoluer depuis trente mois ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Le non-marchand est caractérisé par une forte hétérogénéité, que ce soit dans la taille des organisations qui le composent ou encore par leur finalité. En plein essor, il fait face à des défis importants en matière de GRH. Ses spécificités, dès lors qu'elles sont respectées, voire mobilisées adéquate...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florence Thibaut, Auteur ; Frédéric Nils, Auteur ; Antoine Pennaforte, Auteur ; Jean-Marie Dujardin, Auteur ; Robert Stahl, Auteur ; Brigitte Hudlot, Auteur | 2013C'est une tendance claire: l'apprentissage prend progressivement le pas sur la formation dans les entreprises. Du training au learning, l'évolution est en marche, et même inéluctable. Au-delà de la sémantique ou de l'effet de mode, que recouvre-t-elle concrètement ? Qu'implique-t-elle comme changements de comportements chez les responsables RH et ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Xavier Couturier, Auteur | 2013Bien que dans un secteur relativement porteur, le groupe français Legrand fait face, comme nombre d'entreprises, à la crise économique et mondiale. Il a toutefois réussi à tirer son épingle du jeu par une saine gestion de son capital humain fondée sur le développement de l'employabilité et le reclass...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Déjà en 2009, Régis Mulot, aujourd'hui Senior Vice-President Global Human Resources chez Staples, plaidait pour un nouveau paradigme devant nous faire passer du training au learning. Depuis Boston, il revient pour nous sur les fondements de sa réflexion et l'actualise au regard de la crise économique et de ses impacts...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Longtemps resté l'apanage des philosophes, des poètes et, plus récemment, des psychologues, le bonheur s'est invité dans le champ de la recherche scientifique et s'impose progressivement à l'agenda des people managers. C'est connu : on ne peut travailler que sur ce qu'on mesure. Il est donc important de se doter d'indicat...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Introduire avec succès une démarche HR Analytics exige de la rigueur méthodologique et la définition d'une gouvernance spécifique. Mais un point d'attention à ne pas négliger se situe dans l'accompagnement du projet et la gestion du changement qu'il sous-tend, note Frédérik Damilot qui a piloté un tel chan...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Limiter son empreinte environnementale fait partie des piliers de l'approche de responsabilité sociétale de Deloitte, en complément à trois axes formalisés depuis 2005 : l'entrepreneuriat, l'éducation et l'innovation. C'est dans ce cadre que l'entreprise s'est plus récemment associée à WeForest pour soutenir un projet de permaculture en Tanzanie. Des initiatives "win-win" ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013Une croissance des ventes de 29%, des résultats en hausse de 40%, un effectif en progression de 15%, la construction d'un nouveau siège social traduisant de solides ambitions : non, nous ne sommes pas dans la Silicon Valley ou dans une entreprise basée dans les BRIC, mais bien à Liège ! Chez EVS Broadcast Equipment, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Laurent Durys est HR Data Analyst chez Levi Strauss. Isabelle Bricteux exerce le rôle de HR Data Integrity and Metrics Analyst chez MasterCard. Des fonctions jeunes, voire inexistantes, dans bien des entreprises. Coup de projecteur sur ces nouveaux RH et la valeur ajoutée qu'ils apportent à la gestion de l'huma...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Les grandes entreprises sont généralement outillées pour prendre la mesure de l'absentéisme et analyser la problématique plus ou moins en profondeur, selon les besoins. C'est bien moins le cas dans les plus petites organisations. Key Account Manager au Secrétariat social UCM, Gaëtan Deroy livre des éléments de benchmark p...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florence Thibaut, Auteur ; Timothy Vermeir, Auteur ; Michel Cornélis, Auteur ; Bert Simonis, Auteur ; Rainer Schmidbauer, Auteur | 2013Le concept HR Analytics reçoit un écho croissant : il offre aux responsables RH l'opportunité de démontrer l'impact direct de leurs processus et initiatives sur les résultats du business. La démarche ne se limite pas à la production d'indicateurs RH pertinents, mais vise avant tout à aider la prise de d?...Article : texte imprimé
"Les RH n'ont de sens que par rapport à un projet d'entreprise" : Patrice Papet (France Télévisions)
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Patrice Papet, Auteur | 2013A leur arrivée à la tête de France Télévisions à l'été 2010, Rémy Pflimlin, président-directeur, et Patrice Papet, son DRH, ont été confrontés à un chantier de taille : bâtir un groupe unifié après la fusion des différentes chaînes auparavant autonomes et redonner des repères au personnel déstabilisé par l'opé...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Vos travailleurs se sentent-ils faire partie d'une "grande famille" ? Ou préfèrent-ils esquiver la question lorsqu'un ami leur demande où ils bossent ? Toute entreprise devrait souhaiter que ses collaborateurs soient fiers d'y travailler mais, bien sûr, le sentiment d'appartenance ne se décrète pas. Il peut néanmoins se stimuler par la combi...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Pascal Chabot, Auteur ; Gérard Figuerola, Photographe ; François Lagarde, Photographe | 2013Nouvelle maladie surmédiatisée ou simple appellation hype pour de ne pas dire dépression : le burn-out n'échappe guère aux clichés, voir à une certaine ignorance. Pour les contrer, Pascal Chabot éclaire le phénomène d'un regard neuf dans son livre Global Burn-Out. Avant d'être un problème individuel, explique ce philosophe, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Les attentes des CEO et des directeurs financiers à l'égard des DRH sont bien réelles : si ces derniers ne les rencontrent pas, c'est essentiellement par manque de proactivité de leur part, voire de créativité. Ils ne doivent pas se considérer volontairement exclus : à eux de s'intégrer en prenant des ini...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Dans Happy RH, Laurence Vanhée démontre que rechercher le bonheur au travail, le sien et celui de ses collaborateurs, rapporte aux organisations immensément plus que l'exploitation désenchantée des seules ressources humaines. Ayant gommé le titre DRH au profit de celui de Chief Happiness Officer, elle se pose en véritable déve...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013L'innovation managériale et les dynamiques collaboratives sont au coeur de la vision RH de Frédéric Taquet, DRH du groupe français HappyChic. Le concept de nurserie des possibles en est une des illustrations : cette initiative vise à développer l'intelligence collective et à permettre à ceux qui ont une id?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Philippe Gabilliet, Auteur ; Fabrice De Zanet, Auteur ; Frank Vander Sijpe, Auteur | 2013La conjoncture économique est loin d'être rose et les signes d'une possible reprise demeurent bien ténus. Mais, plutôt que de se focaliser sur ce qui ne tourne pas rond, ne serait-il pas plus intéressant, efficace et... agréable, à l'instar de la psychologie positive, de développer une "gestion des ressources h...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013Elu troisième aéroport low cost du monde en 2012, Brussels South Charleroi Airport (BSCA) a connu une croissance spectaculaire. L'effectif a suivi, passant de 200 à 500 personnes en dix ans. Un masterplan est actuellement en voie de finalisation pour baliser le développement de l'entreprise pour les dix à vingt années à ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Port du voile, pétition en faveur d'un espace de prière, demande d'adaptation des horaires lors du Ramadan, requête d'adaptation du menu au resto d'entreprise, hausse de l'absentéisme à l'occasion de certaines fêtes religieuses : autant de situations très délicates à aborder pour les départements RH. Comment (mieux) gérer le fait...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-François Amadieu, Auteur ; E. Marchadour, Photographe | 2013Un recrutement souvent irrationnel et discriminatoire, le recours à des coachs n'hésitant pas à utiliser des techniques ésotériques, des salaires et des carrières dépendant plus des réseaux que des résultats, une évaluation des performances tout sauf performante : le "livre noir" des DRH que publie Jean-François Amadieu, professeur à Paris 1-Panthé...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Chez Volvo Construction Equipment, l'intérim est utilisé comme outil de gestion contribuant à disposer d'un levier de flexibilité de l'ordre de 25 à 30%, tous moyens confondus. Si le dosage varie selon les dispositifs possibles selon les pays, les attentes vis-à-vis de l'intérim sont par contre constantes : time & quality, la rapid...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Rachid Belkacem, Auteur ; Esteban Martinez, Auteur ; Herwig Muyldermans, Auteur | 2013Considéré comme un bon baromètre du marché de l'emploi, le secteur de l'intérim a connu en 2012 un recul estimé entre 7,5 et 9%, après deux années de croissance qui lui ont quasi permis de renouer avec les plafonds d'avant crise. Derrière ces chiffres, comment se porte l'intérim ? Quelles sont les principales ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013On assiste, en Belgique, à une tendance à la judiciarisation des conflits sociaux. Ce constat a amené Claire Derache (UCL) à étudier cette évolution dans une perspective comparative avec la situation que connaît le Québec où elle a séjourné six mois. Sa recherche a été récompensée du Prix ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christophe Broucke, Auteur | 2013En dépit du contexte extrêmement tendu entre partenaires sociaux, un accord a néanmoins pu être conclu en matière de modernisation du temps de travail. Conseiller juridique au sein du Secrétariat social UCM, Christophe Broucke en détaille les quatre composantes. (Extrait de Peoplesphere, n°172, mars 2013, p. 21)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013La Fnac a été, jusqu'il y a trois ou quatre ans, plutôt grande consommatrice d'intérim. Avec la crise et les mutations que connaît son business, une plus stricte gestion des coûts a imposé de réduire la voilure en la matière. Son DRH pour la Belgique, Alain Jonet, lèv...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Tant en télévision qu'en radio, la RTBF "fonctionne" sept jours sur sept, 24 heures sur 24. Et la charge de travail peut fortement fluctuer en fonction de l'actualité ou de la captation d'événements sportifs ou culturels, avec des prestations parfois de longues durées. Ce qui explique un recours important aux "pigistes", e...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florence Thibaut, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013Parmi les services publics fédéraux sans doute les plus méconnus du grand public, et donc des candidats, la Chancellerie du Premier Ministre a comme défi d'attirer l'expertise requise, en particulier dans les fonctions critiques. La création d'une page "carrière" sur LinkedIn et l'offre d'une alimentation saine et durable sont...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013Son CEO, lui-même réputé HR-minded, dit de lui qu'il est le moins classique des DRH qu'il connaisse. Ce qui, dans la bouche d'un patron, relève du compliment. Chief People Officer du groupe Securex, David Ducheyne n'est pas seulement orienté business : il contribue aussi à la définition du business en appl...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Didier Pitelet, Auteur | 2013Le manque d'adhésion et d'engagement des travailleurs est le fruit d'une trentaine d'années de pente douce, puis brutale depuis dix ans, d'une errance de sens, d'un repli sur soi et de la modélisation dirigeantes - dont les DRH eux-mêmes - en perte d'humanité, dénonce Didier Pitelet. Ce spécialiste fran?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florence Thibaut, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2013Contribuer à créer de toutes pièces une nouvelle organisation à la suite de la filialisation et de la privatisation d'une activité : c'est le défi qu'a relevé Constantin Woronoff au niveau des opérations chez SNCB Logistics, et avec très peu de moyens. Il se double d'un vaste chantier de réorgani...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013En un peu plus de quatre ans, Bernard Delvaux à remis la Sonaca sur les rails, alors qu'elle était proche de la faillite au plus fort de la crise financière. L'entreprise qui fournit des bords d'attaques d'ailes d'avion aux principaux avionneurs mondiaux a connu une transformation profonde, même si toujo...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2013L'offre de transport public en Région wallonne est assurée par les cinq TEC, chapeautées par la SRWT, notamment en charge de la définition des politiques RH pour le groupe. Ce n'est qu'au fil des années, et après avoir passé différentes étapes de maturité, qu'une approche RH intégré...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Luc Broodcoorens, Auteur ; Thierry Billiet, Auteur | 2013L'harmonisation des statuts ouvrier et employé comporte des implications multiples, et celles portant sur les assurances de pension complémentaire ne sont assurément pas les moindres. Le point avec Thierry Billiet et Luc Broodcoorens, Senior Consultants chez Mercer. (Extrait de Peoplesphere, n°170, janvier 2013, p. 32)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013La filiale du groupe hollandais AkzoNobel basée sur le zoning de Ghlin-Baudour a sans doute été la toute première entreprise en Belgique à passer au "statut unique". C'était en 1987 ! Et comme pour toute "première", l'opération a essuyé quelques plâtres qui ont ensuite pu servir de leçons à d'autres entreprises...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Depuis le début de cette année, le groupe UCB n'a plus d'ouvriers en Belgique. Le projet de passage au statut unique y a été rondement mené : en six mois, et en parfaite concertation avec les représentants du personnel, un accord a pu être trouvé. Avec un coût sous con...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Christophe Berlot, Auteur | 2013Les fonctions support seraient-elles mal aimées dans l'entreprise ? La réponse est très souvent affirmative, il faut bien l'admettre. Les opérations constituent le coeur de métier, ce n'est que l'évidence. Pour autant, les RH, tout comme les autres fonctions support, auraient tort de se complaire dans des rapports de force...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Anticiper l'harmonisation des statuts employé/ouvrier par une démarche volontaire et intégrée - et non pas uniquement forcée par les décisions qui devront nécessairement être prises d'ici au 8 juillet - peut représenter une opportunité pour les DRH. C'est la conviction exprimée par les experts de Berenschot. Cette proactivit...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Gilbert Demez, Auteur ; Pierre-Paul Van Gehuchten, Auteur ; François Vandamme, Auteur ; Robert de Mûelenaere, Auteur | 2013L'arrêt de la Cour Constitutionnelle du 7 juillet 2011 a jeté un fameux pavé dans la mare en imposant une date butoir - le 8 juillet 2013 - dans le très épineux dossier de l'harmonisation des statuts ouvrier et employé. La main est laissée aux partenaires sociaux pour l'instant. Sans solution aux impératif...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Chez Afton Chemical, le passage au statut unique a été mené en 2008 : à cette date, quelque 80 ouvriers du site de Feluy sont devenus des employés. Pour Ivan Sury, Senior RH Manager de l'entreprise, deux facteurs clés de succès sont à retenir de cette expérience : faire preuve de clar...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012Soucieux d'insuffler un changement de culture visant à une plus grande orientation "client", le Service Public Fédéral Economie, PME, Classes moyennes et Energie a initié un projet axé sur les valeurs. Ses fils rouges ? Une démarche participative et l'accent mis sur la traduction des valeurs choisies en comportements concre...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Catherine Hannosset, Auteur ; Laurent Taskin, Auteur ; Emmanuel Toniutti, Auteur ; Dominique Collet, Auteur ; Nathalie Guilmot, Auteur | 2012La "culture d'entreprise": tout le monde peut vous en parler durant des heures, mais dès lors qu'il s’agit de la définir précisément et simplement en quoi consiste la culture de l'organisation dans laquelle on évolue, le propos devient beaucoup plus flou. Et, s'il s'agit de "travailler...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexandre Pachulski, Auteur | 2012Le développement de l'employabilité et des compétences, la rémunération, l'environnement de travail, les perspectives de carrière : tout cela est à "revisiter" afin de prendre en compte les évolutions sociétales et technologiques provoquées par le 2.0 et les médias sociaux. C'est ce à quoi nous invite Alexandre Pachulski dans so...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Nathalie Hupin, Photographe | 2012"Group Vice-President Human Resources chez IBA, après avoir été le DRH d'une des business units, la division Particle Therapy, activité phare de la success story wallonne, Frédéric Nolf a pu capitaliser sur sa large expérience en matière de fusion et intégration pour piloter un vaste chantier de réorganisation de l'en...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012Parmi les leviers variés permettant d'agir sur la culture d'entreprise, celui de la responsabilité sociétale ne vient pas naturellement à l'esprit. Or, nous avertit Brigitte Hudlot, directrice chez Ichec-Entreprises - qui dispense plusieurs programmes en la matière -, ce serait agir de façon inconsidérée que de se lancer ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012Constatant un déficit de prise d'initiatives en interne, le business unit Bus de la STIB a lancé un processus progressif visant à changer la culture de l'organisation. Quatre forums réunissant 183 personnes en charge de l'encadrement ont été organisés à ce stade et le projet The Voice a déjà su...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012A l'heure des réseaux sociaux, du PC banking, des enquêtes de satisfaction online ou de la fiche de paie électronique, le vote "papier" aux élections sociales apparaît de plus en plus comme anachronique. Mais, là également, le progrès est en marche, comme l'ont montré les dernières élections des représ...