Détail de l'auteur
Auteur Christophe Lo Giudice |
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"La gestion des connaissances n'est pas une démarche neuve à la Police fédérale, et elle ne se limite pas à assurer le transfert de l'ancienne à la nouvelle génération dans une organisation qui n'échappe pas au choc démographique. Ces dernières années, le knowledge management a reçu un nou...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Daniel Falque, Personne interviewée | 2010"En février 2010, Banque & Assurance, la branche francophone du groupe KBC, lançait un "plan stratégique" à cinq ans. Ses ambitions ? Accroître la visibilité, étendre ses parts de marché et accéder à une rentabilité accrue. Président du comité de direction depuis une année, Daniel Falque revient sur ce chemineme...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Pour douloureuses qu'elles aient été, la crise financière puis la crise économique ont eu pour vertu de faire progresser l'idée que d'autres modèles sont à inventer, à tester. Mais dire "plus jamais ça" ne suffit pas. Voici ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Philippe Mahouin, Personne interviewée | 2010"En début d'année, le Français Philippe Mahouin a pris la direction du Club Med BeLux après cinq ans passés en Asie. Il livre sa vision de la gestion du capital humain dans le contexte de la stratégie de montée en gamme lancée par le groupe en 2003." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"A l'été 2008, les jeunes fraîchement diplômés faisait l'objet de toutes les attentions. Depuis, la crise est passée par là. Malgré une timide reprise aujourd'hui, la situation de la promotion 2010 s'annonce encore difficile. En face, les employeurs ont un peu perdu le contact avec les futurs diplômés. Quelles sont leurs a...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Michael Kienle, Personne interviewée | 2010"Au deuxième semestre 2009, le groupe l'Oréal annonçait une réorganisation de ses activités en Belgique et aux Pays-Bas. La mission dévolue à Michael Kienle, DRH pour la Belgique et le Luxembourg, consiste à faire vivre ce projet et à gérer le changement qui l'accompagne." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Chantal Indekeu, Personne interviewée ; Luc Charon, Personne interviewée | 2010"Ne dites plus association des professionnels francophones de la formation ! Le groupe Epsilon rassemble désormais les métiers de la formation et du développement de l'individu dans son organisation. Ce positionnement, accompagné d'une nouvelle stratégie, n'est pas uniquement sémantique. Chantal Indekeu, présidente du réseau Epsilon et Luc Charon, son responsable commun...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Former et réussir à développer ses collaborateurs, c'est une chose. Imaginer et mettre en place des dispositifs qui répondent à des besoins précis du business et, surtout, qui contribuent à la réalisation de ses objectifs, c'est mieux. L'article présente dix expériences de formation qui font mouche." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"GSK Biologicals recrute une personne par jour. Ce slogan, l'entreprise active en recherche, développement et production de vaccins l'a lancé il y a plus de 15 ans déjà, pour employer aujourd'hui quelque 12.000 personnes. Depuis, le rythme des embauches s'est accéléré et, malgré la crise, les besoins sont loin de se...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En matière de formation, on peut se dire que tout a été inventé. Eh bien non ! Il reste toujours des gisements de créativité permettant à l'humain d'apprendre autrement. L'article présente dix initiatives proposant des modèles ou outils d'apprentissage "alternatifs"." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Leader incontesté de l'offre d'emploi sur le marché belge francophone, Références veille à être aussi proche que possible du public. Tant le renouvellement de l'opération SOS Emploi que le concept bien établi de Train your Career y contribuent." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En mars, l'association des Compagnons du Talent fêtait son troisième anniversaire. Directeur générale de Segal, Peter Schreurs a été séduit par cette démarche inspirée de l'esprit du compagnonnage du devoir. Devenu Compagnon du talent en 2009 au terme d'un cheminement d'un an, il partage son expérience." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Depuis des années, les entreprises essaient de responsabiliser davantage, mais aussi sans trop savoir par quel bout prendre le chantier. Qu'est-ce qui fait qu'un individu se sent responsabilisé ? Comment développer une culture de responsabilisation ? Quelles initiatives ont le plus grand impact en matière de prise de responsabilités ? Tentatives de répons...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Les entreprises fondées sur des armées d'exécutants sont-elles amenées à disparaître au profit de celles qui parviendront à relever le défi de la responsabilisation ? C'est la conviction de l'équipe de MasterKey qui vient de sonder une vingtaine d'organisations afin d'identifier les leviers actuellement activés et les pistes de nouveaux dévelop...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Karel De Baets, Photographe | 2010"Apporter de la valeur : telle doit être l'ambition de tout DRH envers son organisation. Mais comment y parvenir et avec quels leviers ? La question était au cœur du séminaire True Value in HR organisé en marge de la HRM Night par The Future Alliance, en partenariat avec RH Tribune....Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Avec l'explosion des outils de communication sur le web, le recruteur se trouve face à deux options : soit "faire l'autruche", soit se lancer dans la mêlée afin de cultiver les nouvelles possibilités d'échanger avec les candidats potentiels. Au siège de la Société Générale à Paris, on a résolumen...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Juin, c'est un mois charnière qui voit les premiers (futurs) diplômés débouler sur le marché du travail. Courtisés jusqu'à la crise, ces derniers ont été quelque peu délaissés par les recruteurs. Références va renouer le lien, sans oublier d'offrir un Break aux profils plus expérimentés." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Quelques 100.000 postes à pourvoir en CDI dans le monde d'ici à la fin 2015 : c'est l'impressionnant défi que doivent relever les équipes de recrutement du groupe GDF SUEZ. En Belgique, 2.500 embauches sont prévues rien qu'en 2010. Pour contribuer à rencontrer cet objectif, le nouveau géant de l'énergie vient de se dote...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Entreprise bien connue à Bruxelles, Sibelga jouit toutefois encore d'une trop faible notoriété d'employeur. Or, elle doit, entre autres, engager 100 profils de techniciens avec et sans expérience d'ici 2014 sur un marché qui en manque cruellement. Solution : miser sur la créativité à tous niveaux de la gestion du capital hu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010Pour la première fois de son histoire, le Rugby Club de Soignies a remporté la Coupe de Belgique face à l'équipe de Dendermonde, le plus gros budget et seul club du pays à avoir des joueurs professionnels dans son noyau. Enseignements de ce résultat et du cheminement réalisé pour l'obt...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Michel Compère, Personne interviewée | 2010"L'âge adulte n'est pas automatiquement synonyme de maturité. La "finance casino", les décisions politiques irresponsables ou l'obsession des résultats à court terme sont autant d'illustrations de comportements guidés par l'immaturité. Cette immaturité cause des dégâts gigantesques dans les entreprises, mais n'est nullement une fatalité. Collaborer avec des travailleurs matures ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Paul Klibanski, Personne interviewée | 2010"Un an après la reprise de Fortis Banque par le groupe BNP Paribas, l'entreprise marque son retour sur le marché de l'emploi par une campagne qui n'a échappé à personne : BNP Paribas Fortis recrute 1.200 talents. Director Talent Management, Paul Klibanski lève un coin du voile sur la nouvelle straté...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"La redynamisation du marché de l'emploi attendue à la reprise combinée aux effets du "choc démographique" risque fort d'engendrer une nouvelle guerre des talents, d'une intensité plus dévastatrice que les précédentes. Or, les experts s'accordent sur le manque de préparation des entreprises pour y faire face. Etat des ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Avec la crise, la guerre des talents a fort baissé d'intensité. Mais guère d'armistice en vue : les hostilités pourraient reprendre très vite. Chez Belgacom, on mise sur trois stratégies afin de se prémunir des conséquences d'un marché à nouveau bouillonnant : une saine gestion de la crise, la mobilité ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2010"Arrivé à la fin 2007 au sein du groupe SIF, joint-venture entre Duferco et NLMK, Alessandro Roggerini a reçu pour mission d'impulser une GRH groupe dans ce qui n'était alors qu'une juxtaposition de sites autonomes. Entre-temps, la crise a frappé la sidérurgie, imposant une gestion serrée des coûts. Cette période d...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Paul Edwards, Personne interviewée ; Ruben Lombart, Personne interviewée ; Vincent Van Damme, Personne interviewée ; Pierre Jacobs, Personne interviewée ; Nina Carrée, Personne interviewée | 2010"Comment la PME gère-t-elle ses ressources humaines ? Quels sont les facteurs amenant les PME à professionnaliser leur GRH ? Quels sont les défis à relever en la matière ? Réponse avec Paul Edwards, professeur à la Warwick Business School et référence en GRH dans les PME, Vincent Van Damme, Senior Consult...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010Emmanuelle Neirinck nous livre ici son expérience de DRH dans l'entreprise familiale.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Community Manager, Head of Sales Effectiveness, Responsable des achats en développement durable, juriste virtuel, Simplificateur interne, Chief Networking Officier : autant de fonctions que vous pourriez avoir demain - ou après-demain - dans votre entreprise. Une myriade d'autres nouveaux métiers devraient par ailleurs se créer avec les avancées des science...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En six ans, Risk Dynamics a rapidement grandi pour compter un effectif de 25 personnes. La croissance s'annonçant durable, une véritable approche RH a dû être développée, formalisée aujourd'hui par l'émergence d'une fonction RH à part entière. Fondateur de la PME, Olivier Bourrat partage les fils rouges qui ont ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En quelques années, Nomacorc a connu une belle croissance pour employer aujourd'hui 200 personnes sur le site de Thimister-Clermont. Après avoir essayé la formule du HR Manager indépendant, la PME a opté pour un DRH "full time" pouvant capitaliser sur une expérience acquise dans de grands groupes. Un atout pour sou...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Après avoir mené une première campagne d'employer branding en 2006 misant sur le slogan "Remarquez-moi !", Securex revient sur le devant de la scène avec une nouvelle campagne capitalisant sur l'image corporate lancée en 2009. Le message est affirmatif - "Je suis là" - pour assurer un positionnement solide sur un march...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2010"A la STIB, on n'a plus peur de dire qu'on veut être une entreprise qui crée de la performance. Pour y parvenir, les RH sont un levier stratégique essentiel, affirme Bauduin Auquier, DRH de l'entreprise depuis le début de l'année, après en avoir été le DRH adjoint. Depuis ...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"La question de la représentation syndicale au sein des PME suscite bien des controverses. Les syndicats et la FEB avancent des visions opposées, ce qui n'a pas empêché au dossier de connaître des évolutions sensibles. Mais les violons restent difficiles à accorder. Certaines expériences de terrain démontrent toutefois qu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Les augmentations en 2009 ? Circulez, y'a rien à voir ! Ou presque : l'an passé, les salaires n'ont quasiment pas évolué, si ce n'est via le mécanisme d'indexation. Et c'est une surprise en soi : face à une crise exceptionnelle, les entreprises auraient pu procéder à un gel généralisé des rémunérations, voire ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le 8 mai, Références souffle ses vingt bougies ! L'occasion d'une belle fête, mais aussi d'un coup d'œil dans le rétroviseur. En vingt ans, le marché des talents a bien changé et Références s'est adapté par une série impressionnante d'initiatives. Et ce n'est pas fini !" (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"C'est classique : un hôpital se focalise sur les soins à donner au patient et, paradoxalement, connaît le risque d'oublier de prendre soin de soi. En 2008, la Clinique Saint-Joseph de Wiltz a pris l'initiative de renforcer le bien-être au travail, en misant sur la prévention et en incitant au respec...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Afin d'assurer une veille et de permettre à sa direction de réagir le cas échéant, Inter Partner Assistance s'est doté d'un "observatoire du stress". Ce thermomètre interne, combiné à une enquête de satisfaction plus classique, a déjà permis la prise d'une série d'initiatives dans le domaine de la f...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"L'espace de travail constitue un véritable outil de management. Un déménagement représente donc une opportunité d'organiser le travail autrement, dans une perspective d'amélioration du bien-être des collaborateurs. Tout comme d'autres organisations (la STIB, le S.P.F. Sécurité sociale, etc.), Colt Technology Services a saisi la balle au bond....Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Pour beaucoup, le stress, c'est le "mal du siècle". Tout le monde se dit stressé, au point que l'expression, utilisée à tort et à travers, n'est plus vraiment significative. Définir le stress et en identifier précisément les causes est un exercice complexe pour les équipes RH qui veulent y tr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Patrick Acken, Photographe | 2010"Engagement & Trust : tel était le thème du 18ème Congrès des ressources humaines qui s'est déroulé du 24 au 27 mars, à Bordeaux. Les DRH de BeLux s'y sont outillés pour mobiliser l'engagement et ont identifié les leviers à activer pour reconstruire la confiance, après une crise inédite qui l'a sérieus...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2010"Techspace Aero vient d'occuper les devants de la scène médiatique avec une grève qui a duré 17 jours. Ce conflit social ne doit pas occulter le chemin parcouru au cours de la décennie écoulée par cette entreprise devenue incontournable pour les plus grands motoristes du monde aéronautique. Rencontre avec Georges M...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Après une année 2009 marquée par la prudence, le secteur bancaire est à nouveau très actif en recrutement. Chez ING Belgique, on n'a jamais vraiment baissé le rythme : pas moins de 735 personnes l'ont rejoint l'an passé et l'objectif 2010 est du même ordre. Il va notamment falloir compenser les dépa...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Philippe Cordier, Personne interviewée ; Jean-Louis Claisse, Personne interviewée ; Loïc Lerouge, Personne interviewée ; Valérie Moreau-Vétillart, Personne interviewée | 2010"Maîtrise des coûts oblige, avec la crise, la plupart des entreprises ont réduit la voilure en matière d'initiatives visant à améliorer le bien-être au travail. Or, la crise a elle-même accru les risques liés à la sécurité et la santé sur le lieu de travail. Alors que d...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"En octroyant une assurance 'soins de santé' et/ou 'incapacité de travail' à vos collaborateurs, vous leur offrez un avantage direct, concret… mais aussi coûteux. Et tout indique que ce coût continuera à augmenter dans les années à venir. D'où la nécessité de positionner correctement cet avantage et d'en c...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Active dans la maison depuis six ans, Christine Thiran a doté les Cliniques universitaires Saint-Luc d'un vrai département RH moderne, mais elle a aussi réussi à asseoir la reconnaissance des RH comme contributeur stratégique, tant en interne qu'auprès d'institutions partenaires. Au sein de l'hôpital bruxellois, le département RH n'e...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2010"Avec un solide bagage acquis dans la consultance Sandrine Gobbesso, aujourd'hui DRH chez RTL, aurait pu tomber dans le piège de dérouler les "classiques". Attentive à ne pas mettre en place des 'usines à gaz', elle a soigneusement évité ce travers, en privilégiant une approche fondée sur le bo...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Expert pointu en compensation & benefits, Olivier Van Koninckxloo a aligné les structures de rémunération d'un des business du groupe International Paper en Europe, jusque dans un pays aussi complexe que la Russie. Il a aussi revu les processus de mobilité sur la zone EMEA, contribuant à voir l'expertise R...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le principal levier de croissance "durable" des entreprises consistera à se centrer davantage sur le client, révèle une enquête européenne menée par Mercuri Urval. L'innovation ainsi que la consolidation du capital humain figurent également au rang des priorités. Pour concrétiser ces intentions, les DRH sont en première ligne." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Construire un département RH professionnel et orienté business au départ d'un historique très complexe et dans un environnement en pleine transformation : c'est le défi réussi par l'équipe RH de SPE Luminus. Ce trajet réalisé en trente mois à peine permet aujourd'hui au deuxième électricien belge d'envisager sereinement son int...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Annick Verdier, Personne interviewée | 2010"Les entreprises recherchent des collaborateurs "qui s'engagent". Mais, pour s'engager dans une relation, il faut être deux, souligne Annick Verdier, DRH de BNP Paribas Personal Finance. L'entreprise doit donc également s'engager de façon explicite vis-à-vis de ses collaborateurs. L'approche s'est traduite par la mise en place d'Engagements Réciproques, sort...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2010"En 2009, l'équipe RH de Caterpillar Belgium a contribué à sauver 2.000 emplois, la moitié de l'effectif ! Face à une chute d'activité de 67%, elle a fait front en déployant une stratégie double : préserver au maximum son capital humain grâce à une flexibilité bien construite et investir dans les compétences ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Raspé, Personne interviewée | 2010"Le prix Persona a été remis à Alexis Raspé, diplômé de la Hogeschool-Universiteit Brussel (HUB), pour son mémoire "Employee motivation in green companies. Study among SME having acquired an Eco-dynamic label. Il nous en livre les principaux enseignements." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Après avoir exercé la fonction de HR Country Manager de Cisco Belux à 30 ans, An Rycek a récemment pris un rôle européen centré sur le Leadership Development. En quelques mois, elle est déjà parvenue à imprimer sa marque en remodelant le programme de développement des managers à haut po...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"C'est connu : le calcul du retour sur investissement se révèle être un exercice particulièrement ardu en GRH. Il est pourtant possible et nécessaire, souligne William Decamp, Sales Manager chez Références. Il en fait la démonstration pour le Salon Talentum." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"La crise financière, puis économique, a bousculé les priorités des directions RH, montre la 7ème édition du Baromètre RH publié par CSC. En un an, les mesures de réduction des coûts et des capacités de production sont passées du septième au premier rang de leurs priorités. Le de...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"La valeur n'attend pas le nombre des années, dit-on. Dans une organisation aussi complexe et exigeante que SAP, Valérie Gondry a réussi à s'imposer avant même la trentaine. Le nouveau modèle de gestion des successions qu'elle a façonné sur la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) est en passe d'i...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2010"Interrompre son trajet professionnel à deux reprises pour un total de cinq ans pour consacrer du temps à ses enfants en bas âge, puis faire carrière, c'est possible. En témoigne l'expérience vécue par Lone Christiansen, maman de trois enfants et, à 41 ans, Group Human Resources Director chez Knauf Insulati...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Rachel Silvera, Personne interviewée | 2010"Un plafond de verre qui résiste, des inégalités salariales encore bien ancrées, une ségrégation professionnelle persistante, des stéréotypes de genre toujours marqués : le chantier de l'égalité entre hommes et femmes reste largement à mener. Maître de conférence à l'université Paris X et experte française du réseau G...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010Cet article présente la politique de l'entreprise Baxter en matière d'égalité hommes et femmes.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Les opposants à l'imposition de quotas disent qu'une politique volontariste suffira pour tendre vers l'égalité entre les femmes et les hommes. Cela ne marchera pas, rétorquent les partisans d'obligations strictes. Chez Baxter, on démontre pourtant qu'un engagement ferme bien ancré dans la culture d'entreprise peut donner des résultats." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Benoît Gailly, Personne interviewée | 2010"Lors du dernier "RH Day" de Louvain School of Management, Benoît Gailly a animé un atelier sur "La gestion de l'innovation : enjeu pour la GRH". Docteur en sciences appliquées et titulaire d'un MBA de l'Insead, il y a présenté quelques pistes éclairantes." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le Luxembourg n'a pas été épargné par la crise. Le pessimisme y apparaît aujourd'hui plus marqué que dans certains autres pays. Si le recrutement stratégique reste à l'ordre du jour, la priorité est plutôt mise sur la formation et le développement. A l'agenda des DRH, on trouve deux chanti...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Quelle que soit sa taille et quel que soit l'effort consenti en matière d'employer branding, toute l'entreprise possède une "marque employeur". Parfois délaissée en 2009 en raison de la crise et de l'impact de celle-ci sur les budgets, elle va prendre une importance considérable dans les années à venir. D'où l'imp...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Au début du 21ème siècle, les femmes dans les fonctions supérieures - tant au sein des conseils d'administration qu'au niveau du management opérationnel - ne sont pas monnaie courante. Le constat est confirmé par le récent rapport "Les femmes au sommet" publié par l'Institut pour l'égalité des femm...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Ce n'est pas une surprise : en 2009, le marché du recrutement a bu la tasse. Mais tous les pays, toutes les régions, tous les secteurs et tous les profits n'ont pas été logés à la même enseigne. En 2010, l'offre d'emploi devrait reprendre du poil de la bête, ce qui ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le temps partiel est un dispositif qui, traditionnellement, séduit plutôt les femmes et qui reste mal perçu dès lors que le bénéficiaire se situe à un niveau de management. Chez Dexia-BIL, une formule qui sort des sentiers battus a séduit les cadres masculins et a permis de briser les ré...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Les entreprises déclarent lutter contre les discriminations, mais les inégalités entre hommes et femmes persistent. C'est que les stéréotypes sont profondément ancrés, comme le rappellent plusieurs recherches. Pour Patrick Vermeren qui les a décortiquées, une approche scientifique permet de sortir la problématique des lieux communs et d'envisager des solutions holis...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt | 2010"A en croire différentes études, seuls 10% à 30% des travailleurs seraient "engagés". Si les entreprises ressentent bien ce déficit d'engagement, il leur est souvent difficile de mettre un nom sur les symptômes détectés et, surtout, de prendre les mesures adéquates pour attaquer le mal à la racine. Voici les ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Isabelle Claus Teixeira, Personne interviewée | 2010"Stimuler et valoriser l'engagement des collaborateurs sont des pratiques solidement ancrées chez Cargill. Ce groupe actif aux quatre coins de la planète y travaille depuis plus de dix ans, et de façon très structurée. Partage d'expérience et enseignements clés avec Isabelle Claus Teixeira qui exerce notamment le rôle d'Engagement ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christian Castin, Personne interviewée | 2010"Depuis avril 2009, Christian Castin exerce la fonction de Regional HR Western and Central Europe au sein du groupe cimentier Holcim. Sa mission : assurer la continuité des fonctions dans un contexte de raréfaction des talents et anticiper les besoins de l'organisation à un horizon de moyen à long terme. Pour assu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; François Geuze, Personne interviewée | 2010"Lors de la dernière rentrée académique à l'Université de Lille 1, le débat a été lancé autour du thème de la fonction RH en "liberté surveillée". Co-directeur du Master en Management des Ressources Humaines, François Geuze assure également la présidence du réseau français des troisièmes cycles RH. L'occasio...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Jeune société en croissance, Intys Consulting s'est attaché les services d'une HR Manager à temps plein voici un an alors qu'elle ne comptait encore que huit personnes. L'investissement témoigne de l'importance du recrutement, du développement et de rétention des collaborateurs pour garantir le succès de l'activité." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"L'engagement est un sujet sur lequel peu d'entreprises travaillent en profondeur. Premier défi : celui de la mesure. Un deuxième défi n'est pas moindre en ampleur : passer en mode action. Spécialisé en Feed-back Intelligence, le cabinet suisse Qualintra propose une démarche à la fois originale et innovante visant à f...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Claude Thoenig, Personne interviewée | 2010"Il est des circonstances dans lesquelles l'entreprise pousse très activement ses collaborateurs à se désengager. Non seulement elle en rajoute, mais elle tue même les plus engagés." Jean-Claude Thoenig n'hésite pas à jeter un pavé dans la mare. A l'heure où l'on cherche des moyens pour stimuler l'engagement, ce so...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Hugues Botman, Personne interviewée | 2010"Chez Pfizer, l'engagement continu des collaborateurs fugure parmi les chantiers stratégiques. Pour le stimuler, le groupe pharmaceutique travaille avec l'institut Gallup en se fondant sur le modèle développé par le célèbre best-seller First, Break All the Rules.Partage d'expérience." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Pour la cinquième fois, Berenschot Belgium a pris une "photo" des pratiques de gestion des ressources humaines en Belgique. Le cliché du DRH qui se désinvestit du rôle administratif pour devenir "partenaire stratégique" a la vie dure. L'opérationnel pur reste très prégnant et, quand la standardisation et l'automation lib?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009Sans cet article, les avocats Christian Willems (Loyens & Loeff) et Henri-François Lenaerts (Claeys & Engels), ainsi qu'Emmanuel Doutrepont, directeur des affaires sociales de la Fevia, nous livrent leur état des lieux du dialogue social aujourd'hui.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"L'informatique en nuages, vous connaissez ? Métaphorique, le concept pourrait bien, à terme, révolutionner l'approche des systèmes d'information de gestion RH. Dopées par la crise, les solutions de "Cloud Computing" s'imposent de plus en plus comme alternative aux ERP en gestion des talents, en gestion des performances ou en e-recruitment." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Marc Delvenne, Auteur | 2009"Que ce soit dans l'industrie alimentaire ou dans le secteur du nettoyage, Marc Delvenne en voit des vertes et des pas mûres. Et, pour ce permanent régional, la crise actuelle ne laisse pas entrevoir que les entreprises se remettent intrinsèquement en question. Au contraire. Ce n'est pourtant pas faute d...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt ; Christophe Lo Giudice, Auteur ; Anne Demelenne | 2009"La crise, ses causes et conséquences, l'évolution du dialogue social et des acteurs syndicaux, l'attractivité du syndicat, les enjeux et défis de l'après crise, la riposte à l'individualisme : Anne Demelenne, secrétaire générale de la FGTB, s'est prêtée au jeu des questions/réponses. Sans tabou." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Caterpillar Belgium a été durement frappé par la crise économique. Cette année, l'activité du constructeur d'engins de génie civil basée à Gosselies a chuté de 67% ! Pour faire face, l'entreprise a mis en place une double stratégie : survivre à la crise en préservant au maximum son capital humain...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur ; Eric Dave ; Jean-Marie Kaddes | 2009"Délégué SETCA au sein du centre d'appels Transcom, Eric Dave est aussi assistant aux RH, une double casquette plutôt originale ! De son côté, Jean-Marie Kaddes, délégué CSC chez TECTEO, vient de vivre un gros conflit dans son entreprise. Regards croisés de deux délégués aux vécus très différents." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Thierry Bodson, Auteur | 2009"Depuis mai 2008, Thierry Bodson pilote l'interrégionale wallonne de la FGTB. Homme de convictions et peu adepte de la langue de bois, il nous livre son diagnostic du dialogue social tel qu'il se vit aujourd'hui et balise deux grands enjeux pour demain." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Noël Bernard, Auteur | 2009"Face à la crise, les représentants syndicaux se sont montrés particulièrement responsables et modérés, estime Bernard Noël, secrétaire national de la CGLSB, le syndical libéral. Un des défis des mois qui viennent sera de maintenir le dialogue dans un contexte où des entreprises semblent en revenir aux mêmes r...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Les directions des ressources humaines se montrent plus matures face à la crise. C'est ce que met en évidence l'étude Tackling the economic crisis : has HR learned from the past ? réalisée par Hudson. Si la réduction des coûts est naturellement à l'agenda, les priorités des DRH sont davantage...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Salvatore Acquisto, Auteur | 2009"Permanent principal pour la Wallonie de la CSC Energie Chimie – où il suit les entreprises pour la partie sud de Charleroi et le Hainaut occidental (à l'exception de Mons) -; Salvatore Acquisto est avant tout un syndicaliste de terrain. Ancien délégué aujourd'hui proche de la retraite, il jette un re...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Le Service Public Fédéral Mobilité et Transports a été le premier S.P.F. à mener une analyse stratégique des risques. Récompensé par l'European Strategic Risk Management Aword 2009 pour le secteur public, ce chantier a permis de mettre le doigt sur une série de facteurs de vulnérabilité, notamme...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Outil prévisionnel, le Succession Planning ne peut tout prévoir… à commencer par une fusion et les impacts qu'elle peut générer sur l'organisation et son management. Un processus bien construit et huilé permet néanmoins de rapidement rebondir pour affronter les défis propres à la nouvelle configuration. Exemple chez GDF...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La gestion des successions ne doit pas se limiter aux postes de direction. Aujourd'hui, tous les niveaux du management peuvent être concernés. Pour être efficace, l'approche doit se fonder sur une cartographie aussi rigoureuse que possible des talents de l'entreprise. Un tel "Talent Mapping" démontrera sa valeur ajoutée dans ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Par les temps qui courent, le fait est suffisamment rare que pour être épinglé : Sylvie Van den Eynde se décrit comme une "DRH épanouie". Sans angélisme : face à la crise, Danone Belgique s'est bien maintenu. Les chantiers d'amélioration de la productivité et de l'efficacité menés ces dernières ann...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A quoi sert un comité exécutif ? La question peut susciter un certain amusement. Et pourtant : y apporter réponse est moins simple qu'il n'y paraît. Qu'est-ce qui fait sa performance sur l'entreprise qu'il dirige ? C'est à ces questions que tente de répondre un DRH français, Lionel Prud'homme, dans un livr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Pour Delhaize, la démarche de planification des successions est encore relativement jeune, en particulier à l'échelle du groupe. Elle n'en est pas moins stratégique : l'enseigne au lion doit mener un grand nombre de transitions aux plus hauts niveaux avec le départ à la retraite de la génération du baby-b...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Chez SAP, le Succession Planning est loin d'être une nouveauté. Un projet pilote mené au niveau de la zone EMEA vise à enrichir le processus en capitalisant sur le réseau interne de recruteurs. Objectif : alimenter un pipeline de successeurs potentiels plus diversifié." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La planification des successions, un classique dans les entreprises ? Pas si sûr ! Si les grandes multinationales identifient les postes clés, scénarisent les évolutions possibles et préparent la relève, l'exercice reste embryonnaire dans la plupart des sociétés. Pire : même quand il est mené, l'urgence détourne souvent l'attention de son ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Chez Xerox, la planification des successions est considérée comme un processus vivant, mais aussi très rigoureux. Un objectif de 80% de réalisation des plans est d'ailleurs assigné. Pour l'atteindre, l'attention portée aux talents et hauts potentiels ne peut se limiter à apposer des noms dans des cases une fois l'an...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Offrir au candidat l'opportunité de tester le job durant deux jours avant de signer son contrat : c'est la pari fait par Valesta, PME active dans la mise à disposition de personnel spécialisé en recherche clinique. Objectif : résoudre une équation dont les variables sont des métiers peu connus, une notoriété d'e...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En 2008, les Belges ont pu compter sur des hausses de salaire plus qu'appréciables au vu du cataclysme qui s'annonçait mais en grande partie par l'indexation. Depuis, le temps des vaches maigres est revenu : avec la crise et peu d'inflation, le levier de la rémunération est grippé. Pour motiver et récomp...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Ma politique de rémunération est-elle cohérente, équitable et en phase avec le marché ? Sauf distorsion évidente, le DRH a naturellement tendance à répondre "oui" à cette embarrassante question. En grattant un peu, on s'aperçoit souvent que des marges d'amélioration existent. Partage d'expériences avec Luc Dasnoy-Sumell (Agfa) et Christophe ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En ces temps de vaches maigres, les entreprises explorent des pistes d'économie tous azimut. L'une d'elle consiste à rationaliser les espaces de bureau, par exemple par regroupement de sites ou déménagement pur et simple. Mais, attention : a priori anodin, le processus recèle des pièges qui peuvent coûter très cher...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Depuis près de deux ans, Henkel Benelux travaille activement à la gestion de la diversité et se positionne comme Country Pilote au sein du groupe, notamment pour ses initiatives à l'égard des 50+. En début d'année, un programme de mentorship a été créé pour faciliter l'interaction entre les génératio...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A la dernière campagne de Références – "Plus personne n'engage en Belgique !" – Baxter répond : sauf nous ! Afin de soutenir son ambitieux programme d'investissements dans notre pays, le groupe américain recherche plusieurs dizaines de profils techniques et scientifiques. Pour les attirer, il mise sur sa mission, ses valeurs et sa culture d'entrepris...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Diplômée d'école supérieure de management, dotée d'une expérience de quatre ans d'audit financier, Laure Belin casse l'image du routard "baba-cool" encore associée à l'humanitaire et à la coopération au développement. Mais qu'on ne s'y trompe pas : les racines de son engagement sont profondes et elle connaît bien le s...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La crise financière puis économique, n'a pas effacé les problèmes de pénuries, même si ceux-ci apparaissent de façon moins aiguë avec la remontée de la demande d'emploi. Cette crise représente une opportunité pour tester de nouvelles pistes, plaide Francine Deville, chargée de mission du gouvernement wallon. Toutes les sugg...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"Quelles sont les tendances en matière de pensions complémentaires ? La crise affecte-t-elle les plans et de quelles manières ? Quels sont les points d'attention pour les DRH ? Pour le savoir, RH Tribune a réuni plusieurs experts et responsables RH. Tour de table." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"L'avis de décès des stock-options ressort régulièrement, en particulier en temps de crise. Et, quand l'économie reprend, il sort de l'actualité. Qu'en sera-t-il cette fois, après une débacle financière sans précédent ? Même si le mécanisme suscite une méfiance croissante, il devrait renaître de ses cendres, faute d'alternative fiscalement attractive." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En dépit du rôle de Change Agent tel que dévolu à la fonction ressources humaines par Dave Ulrich dans sa célèbre matrice, on trouve encore assez peu de véritables Change Managers au sein des départements RH. Un paradoxe alors que tout le monde s'accorde à dire que rien n'...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"Ce qui est merveilleux en matière de formation, c'est que, même lorsqu'on pense que tout a été inventé ou testé, il reste encore et toujours des gisements de créativité pour développer des solutions originales ou se réinventer. Petit florilège." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Depuis un peu plus d'un an, c'est un belge Paul Bulcke, qui dirige Nestlé au niveau mondial. Basé à Vevey, à deux pas de Montreux où était organisé le 17ème Congrès MRH, l'homme que la presse business suisse a qualifié de "CEO parfait" est venu nous livrer sa ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Un temps réservé aux cadres dirigeants, le coaching tend à se répandre dans les entreprises. Pour en accroître l'efficacité, il gagne à être encadré et piloté par un responsable du coaching interne, lui-même doté d'une expérience en tant que praticien." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Reconvertir une main d'œuvre dont les compétences sont obsolètes ou ne correspondent plus à la nouvelle stratégie de l'entreprise, c'est le parti pris par Belgacom – qui a "redéployé" plus de 10.000 personnes en douze ans – et par UCB dans le cadre du plan Shape. Au pilotage de ce processus délic...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Peu importe la conjoncture, nous devons absolument continuer d'appliquer nos principales pratiques de gestion des talents si nous voulons réussir dans l'avenir. Nous embauchons peut-être moins, mais nous manquerions de vision en gelant l'embauche." Des propos tenu par le DRH de la Banque Royale du Canada dans le cadre d'un...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La diversité est aujourd'hui abordée comme un des volets de la dynamique de responsabilité sociétale de l'entreprise. Si tout le champ de la RSE ne tombe pas forcément dans le spectre d'actions du département RH, cette gestion de la diversité lui revient assez naturellement." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En cinq ans, la confiserie Leonidas a bien changé. La petite société familiale traditionnelle est devenue une entreprise professionnelle présente dans plus de 50 pays, qui n'a plus grand-chose à envier aux plus grandes. Les différents chantiers menés par son jeune DRH, Olivier Ghenne, ont contribué à augmenter les v...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Développer de superbes outils RH mais omettre d'en assurer la vente et le service après-vente auprès des managers et des collaborateurs voilà un piège dans lequel tombent bien des DRH. Or, "vendre" son produit et ses résultats en interne, tout comme faire le marketing de son entreprise sur le m...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La communication est-elle l'affaire des DRH, et doit-elle être placée sous leur responsabilité ? Le débat est loin d'être neuf, mais prend un tour résolument nouveau dès lors qu'on évoque le "marketing RH". Oui, le DRH doit revendiquer le com'interne, affirment quatre DRH de secteurs très différents. Et pourquoi pas ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Avec la crise, le mot "cost-cutting" est sur toutes les lèvres. Contrairement au recrutement qui, lui, est clairement en berne, la formation résiste plutôt bien. Si certaines entreprises ont tiré le frein, d'autres – et en belle proportion – renforcent les dispositifs en place, voire en initient de nombreux, afin de ti...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"Former et réussir à développer ses collaborateurs, c'est déjà beaucoup. C'est encore mieux si le dispositif mis en place répond à un besoin business rigoureusement identifié et… qu'il aboutit à ses fins. Voici dix partages d'expériences inspirants." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009La mise en place de systèmes d'information appliqués à la gestion des ressources humaines s'accompagne de la création de fonction HIRS. "Mon job consiste notamment à traduire les RH aux informaticiens" résume Nathanaël Kestemont, HRIS Manager chez Saint-Gobain." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Il y a davantage dans deux têtes que dans une : aux Cliniques universitaires Saint-Luc, on applique l'adage à la lettre. Les responsables du recrutement infirmier et des fonctions de support collaborent étroitement afin d'attirer les talents, dans un contexte de pénurie pour certaines fonctions et de moyens limités propre...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Pour Serge Panczuk, Vice-président RH d'Ewards Lifesciences Europe, et Sébastien Point, professeur à l'IAE de Besançon, le marketing RH se définit comme "un nouvel état d'esprit fondé sur des techniques marketing adaptées aux ressources humaines pour que l'entreprise et sa DRH puissent se vendre, vendre, fidéliser et se renouveler?" Explic...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Intégrer une filiale nationale dans une nouvelle organisation multi-pays : le chantier est devenu presque commun en multinationale. Il l'est déjà beaucoup moins lorsqu'on sait que, chez Sita, la Wallonie dépendait jusqu'il y a peu de la France, alors que Bruxelles et le nord du pays relevaient quant à eux...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Continuer à développer vos employés malgré la conjoncture difficile, et sans délier les cordons de la bourse, c'est possible. Du moins pour les employeurs de la Commission Paritaire 218. Beaucoup ont saisi l'opportunité : au cours du premier trimestre de l'année, 17.974 collaborateurs ont suivi une formation organisée par le Cefora, une prog...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Après avoir évolué une quinzaine d'années comme ingénieur, principalement en production, Marie-Pierre Defoin a opéré un mouvement de carrière plutôt rare pour devenir HR Manager de la R&D chez Carestar et accompagner son intégration au groupe Cargill. Depuis 2005, elle est European HR Director chez Owens Corning où, a...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Développer la qualité du management et stimuler le leadership, que ce soit au niveau du middle management ou du top management : aucune entreprise n'échappe à ce défi. Le présent "top 10" a été pensé pour vous y aider." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A côté des fonctions installées dans les équipes RH – recrutement, com&ben, formation, etc. -, on voit apparaître de nouveaux visages. Parti à la rencontre des fonctions RH émergentes, RH Tribune met en évidence de nouvelles façons d'opérer la gestion du capital humain de l'entreprise." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Qu'on se le dise : les chemins de fer engagent ! Et ils n'hésitent pas à le faire savoir. Des classiques (radio, TV, médias emploi, bourses et salons, présence dans les écoles et universités) aux plus originaux (visibilité lors d'un festival ou dans les cinémas, sensibilisation du personnel à être "ambassadeu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009La fonction de Mobility manager s'est développée au gré de la constitution de grands groupes multinationaux. Parfois centrée sur les mouvements internationaux, voire sur la seule gestion des expatriés, elle peut s'envisager plus largement dans le cadre d'une gestion des carrières." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Combiné au ralentissement démographique, le départ massif à la retraite des baby-boomers va poser de sérieux problèmes aux organisations. Certains prennent le taureau par les cornes en s'attachant un knowledge Manager. Sa mission : préserver l'expertise des collaborateurs qui partent, assurer la préparation de la relève et partager leurs connaissan...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Un salaire compétitif ne suffit pas à motiver sur le long terme. Partant de ce constat, des entreprises créent la fonction de responsable de la mobilisation et de la reconnaissance envers le personnel, dissociée de la fonction rémunération. Encore assez anecdotique en Belgique, elle devrait gagner ses lettres de nob...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"Talent Acquisition Manager, Sourcing Manager, HR Marketing Officer, Staffing Specialist, Researcher, Employer Branding Assistant : autant d'intitulés de fonction que l'on voit émerger dans de nombreux départements RH. Loin de relever de la pure sémantique, ce foisonnement témoigne d'enjeux résolument nouveaux en matière de recrutement." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Espace de formation, l'université d'entreprise se veut également laboratoire stratégique et lieu d'intégration pour des organisations qui se sont construites par fusions et acquisitions. Ce qui exige du Corporate University Manager un riche panel de compétences." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La gestion des ressources humaines est un domaine sinon en crise, à tout le moins en profond renouvellement, estime Fabienne Autier, professeur et chercheur en GRH et Organisation à l'EM-Lyon, dans son livre L'antibible des ressources humaines. Après avoir décortiqué les effets inattendus d'une gestion trop standardisée de l'huma...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Les entreprises tombent souvent dans le piège de chercher des moutons à cinq pattes, au lieu de recruter des profils pour leurs forces mais en évaluant aussi leurs faiblesses dans l'idée de les inscrire d'emblée dans un trajet de développement. C'est le parti pris par Knauf Insulation en recoura...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Tuning RH : c'était le thème du 17ème Congrès des ressources humaines qui s'est déroulé du 6 au 9 mai, à Montreux. Durant trois jours, les professionnels RH du BeLux se sont attachés à "redesigner" la fonction RH pour l'optimiser, améliorer ses performances et l'amener à rendre le service le plus pe...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"Transférer des connaissances : le défi est bien connu des professionnels de la formation. Il se trouve encore renforcé par l'imminence du départ à la retraite des baby-boomers… et de la perte du précieux savoir qu'ils ont accumulé. Voici dix pistes pour y faire face." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Jusqu'il y a peu, la notion de gouvernance relevait du champ quasi exclusif de la finance. Or, tout le monde reconnaît aujourd'hui que la performance d'une organisation est directement liée aux individus qui la composent. Un constat à la base de l'émergence d'une fonction de gouvernance RH chez France-Telecom-Orange. A...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Impact démographique oblige, les jeunes diplômés se raréfient et les classes d'âge du "papy boom" commencent à partir en retraite de manière significative. Certaines filières – comme les ingénieurs et les diplômés d'école de commerce – font, par exemple, l'objet de toutes les attentions de la part des recruteurs. Pour ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"La crise et ses impacts : impossible d'y échapper. Réduction de coûts, projets RH en stand-by, pression en matière de productivité, réaffectations et développement de la polyvalence, gel des embauches sont à l'agenda des RH. Voici dix actions de formation inspirantes pour vous armer dans la tempête." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Voici tout juste un an, le groupe Randstad, leader en Belgique, reprenait son challenger, Védior, rebaptisé depuis Tempo-Team. Bien que devant remplacer une image forte, la nouvelle identité a rapidement été adoptée par les collaborateurs. La recette : capitaliser sur ce qui n'a pas changé - à commencer par une po...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Et si vous positiviez la crise pour en sortir renforcé, tant sur le plan personnel que dans votre contribution au développement de vos collaborateurs ? C'est le fil rouge qui a rythmé le premier Breakfast organisé par Mercuri Urval, le 17 mars dernier. Les managers RH présents en sont repartis avec ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2009"Peu connus du grand public, les grossistes répartiteurs de produits pharmaceutiques jouent un rôle-clé dans la distribution de médicaments. Avec près de 8% de parts de marché national, Alpha Répartition est une de ces firmes qui, plusieurs fois par jour, acheminent des milliers de boîtes dans les pharmacies du pays...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2009"La HRM-Night vient de vivre sa vingtième édition. Pour fêter dignement cet anniversaire, une grande majorité des HR Managers de l'année primée depuis 1990 ont été réunis à l'invitation du papa de l'événement, Pierre Jacobs. A l'agenda : un débat sur l'évolution de la fonction au cours de ces année...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"L'e-HR : une mode, un concept marketing ou un véritable "modèle" qui permet d'accroître la performance de la fonction ? Provocante, la question suscite des réactions plutôt mitigée chez les DRH : le modèle va jusqu'à poser des interrogations existentielles quant à l'avenir de la fonction ! Une certitude : l'effet de mode est...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Eric Bombey, Personne interviewée | 2009"Pour être un succès, l'e-HR doit être pris pour ce qu'il est : un outil, et non pas une fin en soi, souligne Eric Bombey, Chief Human Resources & Facilities Officer chez Delta Lloyd Life. Avec quelques mois de recul après la fusion avec Swiss Life, il remet en question plusieurs ima...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"L'e-learning peine souvent à rencontrer les nombreux espoirs mis en lui. Contre-exemple avec l'Institut de Formation de l'Administration Fédérale (IFA) qui développe avec succès son Campus Virtuel. Ou comment le "blended learning" réconcilie à la fois stratégie, économie et pédagogie." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Avec la crise, les employeurs ont eu tendance à se replier sur eux-mêmes afin de dégager des solutions très axées sur le court terme. Le risque : passer à côté des talents qu'ils cherchaient à séduire voici quelques mois et qui sont aujourd'hui disponibles sur le marché. C'est dans ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La loi du 31 janvier 2009 relative à la continuité des entreprises est en principe entrée en vigueur ce 1er avril. Parmi les nouveautés : la procédure dite de " réorganisation judiciaire " (remplaçant le concordat), sous contrôle du tribunal, qui permet la conclusion d'un accord à l'amiable, l'obtention d'un accord des créancie...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Gérer les performances et le développement des individus est au centre des préoccupations de bien des DRH. Mais le passage à l'action délivre rarement les résultats espérés. Avec le projet People Performance Management, le groupe Carmeuse s'est doté d'un instrument garantissant le bon déroulement de l'ensemble du cycle, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Plus que les conflits ouverts, le principal risque auquel sont confrontées les entreprises réside dans le désengagement des collaborateurs. Spécialiste français des stratégies syndicales et des risques sociaux, Hubert Landier propose une méthode d'audit de climat social permettant de mener les actions correctrices et d'assainir les relations sociales dans l'entrepr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Active depuis près de cinq ans chez Umicore, Ursula Saint-Léger y a accompli un travail titanesque : consolidation des politiques et processus, construction d'une identité et d'une culture d'entreprise, accompagnement d'une vingtaine d'intégrations, restructurations et cessions, modernisation du quartier général, etc. Parmi ses grandes fiertés : l'instauration d'un reporting RH intégré con...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La gouvernance humaine n'est pas prioritaire, mais elle est essentielle. Son point d'entrée se situe aux niveaux du conseil d'administration et du management ", nous dit Serge Hubert. Un avis que partage Martine Durez, présidente du conseil d'administration de La Poste. Dans sont entreprise, la gouvernance humaine connaît déjà bien...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Construire un département RH moderne et performant dans une spin-off universitaire en forte croissance tant en Belgique qu'à l'international, ce n'est pas une sinécure. Déployer et faire vivre une nouvelle identité et de nouvelles valeurs centrées sur l'humain dans une entreprise jusque-là tournée vers la technologie, ce l'est encore...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"En juin 2007, P&V reprenait ING Insurance pour devenir le sixième groupe d'assurances du pays. L'intégration a été mise à profit pour transformer le département RH en vrai " business partner " et améliorer sa performance. Entamé voici un an, ce chantier a permis de souder l'équipe et d'établir les ba...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Offrir une panoplie de 500 métiers dans 130 pays, ce n'est pas donné à tout le monde. Dans sa dernière campagne, Total mise sur cette force, soutenue par une gestion des carrières poussée. Là où certains délaissent la notion de carrière jugée désuète, le groupe pétrolier en fait un argument ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Lier la rémunération aux performances fait partie des réalités que vivent un nombre croissant de collaborateurs en entreprise ? Et s'il en allait de même pour les prestataires de services RH ? Le Mentally Fit Institute ose la formule, et de manière assez audacieuse : c'est le degré d'atteinte des objectifs fix...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Le VDAB et, dans une certaine mesure, Le Forem sont parfois cités en exemple au niveau européen pour leur application des partenariats publics-privés entre acteurs de l'emploi. A Bruxelles, Actiris ne demeure pas en reste. Initiés l'an passé dans la capitale, de tels partenariats sont amenés à se multipl...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009Cet article est le compte rendu de l'interview de Françoise Bayart, DRH chez PinguinFoods.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Depuis quelques semaines, les annonces de restructuration et de pertes d'emploi se succèdent à rythme effréné. Au point de laisser planer des soupçons d'irrationalité, alors que certaines fonctions demeurent critiques et que le choc démographique annonce des départs massifs à la retraite qu'il faudra compenser. Ce dossier anticipe la...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La Wallonie, terre à conquérir. L'expression sonnerait presque comme un slogan en cette période préélectorale. Au contraire : c'est la conviction solidement ancrée chez SD Worx qui, faisant fi de la crise, vient d'investir dans un nouveau bureau à Louvain-la-Neuve. Avec un effectif estimé à 30 personnes à l'horizon 2011, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Lorsqu'on tape "bien-être" et "entreprise" dans Google, les premiers résultats se rapportent au massage en entreprise. Question en forme de clin d'£il : le massage suffit-il à assurer le bien-être au travail ? Réponse avec Daniel Faulx, chargé de cours à l'ULg et spécialistes des relations pathogènes de travail, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Le stress, le harcèlement, le mal-être au travail ne sont que des symptômes et les initiatives en matière de bien-être en entreprise se cantonnent souvent au rang de simples gadgets, estime Bénédicte Haubold, auteur du livre Les risques psychosociaux. Plaidant pour une approche business pilotée par l'équipe de directi...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009Cet article présente la trajectoire professionnelle de Danielle Knott, Vice-President Human Resources chez Carmeuse.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009Avec le départ annoncé des baby-boomers à la retraite, un nombre croissant de signaux d'alerte se marquent en termes de gestion de la relève, de partage de connaissance et de transfert intergénérationnel des savoirs. Cet article est le compte-rendu d'une interview du professeur Réal Jacob de HEC Montréal.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Les initiatives en matière de bien-être sont de plus en plus partie intégrante des politiques de gestion des ressources humaines et, plus particulièrement, du " branding " d'employeur visant des talents forcément demandeurs. Gare toutefois aux solutions purement " marketing " ! Vos actions étiquetées " bien-être " ne répondront au prescrit légal et ne déli...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Ne parlez plus de " sécurité, hygiène et santé ", vous passeriez pour ringard ! La tendance est au " Wellness ", bien plus " trendy ". Si la loi de 1996 a installé la notion de bien-être au travail dans notre pays, les initiatives en la matière sont de plus en plus populaires partout dans le...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"En 2008, IBA a recruté plus de 300 personnes, dont 140 en Belgique. Si le climat économique suscite des perspectives incertaines pour 2009, le rythme devrait être à nouveau soutenu dès la sortie de crise. Pour rencontrer ses besoins, le champion des accélérateurs de particules a revu sa structure RH et clarifié so...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Les enquêtes sont unanimes : lorsqu'on leur demande ce qui les attire, les candidats évoquent le contenu du job avant le salaire. Mais, face au recruteur, les priorités changent. Alors Is Money The Only Drive ? La question était au coeur d'un atelier organisé à Luxembourg par RH Tribune, en partenariat...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La récession provoque des changements dans les pratiques salariales des entreprises, montre une étude réalisée par Hay Group auprès de 2.589 sociétés dans 91 pays, dont 46 en Belgique. Au-delà des classiques réductions de coûts, le moment est sans doute propice pour considérer des techniques de rémunération " intelligentes " plus axé...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Alors que la fonction financière s'est, elle, imposée comme un acteur incontournable de la gouvernance d'entreprise, la fonction RH peine encore à faire sa place en dépit d'une valeur ajoutée certaine à y parvenir. Une question de pouvoir et le pouvoir, ça se conquiert, estime Serge Panczuk, Vice-Président des res...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"En 2005, Serge Hubert publiait Le malentendu des ressources humaines, un essai qui a fait grand bruit dans la profession. Son constat ? Un paradoxe : en essayant - tant bien que mal - à se positionner en " business partners ", les DRH cherchent en permanence à justifier leur utilité économique. Et c'est précis?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Avec 45.000 collaborateurs pour quelque quatre milliards d'euros de chiffre d'affaires géré - la RATP - pour Régie autonome des transports parisiens - occupe le sixième rang mondial des opérateurs de transport urbain. Soin ambition ? S'imposer dans le " top 5 " à l'horizon 2012, notamment en continuant à marquer des points en-dehors ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Structuration de l'entreprise, professionnalisation de son conseil d'administration, diversité et complémentarités des profils pour le composer, prise en compte du facteur humain en amont des décisions stratégiques : en matière de gouvernance humain, BSB n'a rien à envier aux grandes entreprises. Partage d'expérience avec son patron, Jean Martin." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Après Bruxelles, Paris a également sa Commission Gouvernance Humaine, à l'initiative de la Fondation Epegon et de l'Institut de Gouvernance Humaine. Président de l'Institut Français des Administrateurs (IFA) et administrateur chez Alcatel-Lucent, Technip et Scor, Daniel Lebègue nous livre son état des lieux de la prise en compte de l'...