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Auteur Christophe Lo Giudice |
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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A quoi sert un comité exécutif ? La question peut susciter un certain amusement. Et pourtant : y apporter réponse est moins simple qu'il n'y paraît. Qu'est-ce qui fait sa performance sur l'entreprise qu'il dirige ? C'est à ces questions que tente de répondre un DRH français, Lionel Prud'homme, dans un livr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Pour Delhaize, la démarche de planification des successions est encore relativement jeune, en particulier à l'échelle du groupe. Elle n'en est pas moins stratégique : l'enseigne au lion doit mener un grand nombre de transitions aux plus hauts niveaux avec le départ à la retraite de la génération du baby-b...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Chez SAP, le Succession Planning est loin d'être une nouveauté. Un projet pilote mené au niveau de la zone EMEA vise à enrichir le processus en capitalisant sur le réseau interne de recruteurs. Objectif : alimenter un pipeline de successeurs potentiels plus diversifié." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La planification des successions, un classique dans les entreprises ? Pas si sûr ! Si les grandes multinationales identifient les postes clés, scénarisent les évolutions possibles et préparent la relève, l'exercice reste embryonnaire dans la plupart des sociétés. Pire : même quand il est mené, l'urgence détourne souvent l'attention de son ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Chez Xerox, la planification des successions est considérée comme un processus vivant, mais aussi très rigoureux. Un objectif de 80% de réalisation des plans est d'ailleurs assigné. Pour l'atteindre, l'attention portée aux talents et hauts potentiels ne peut se limiter à apposer des noms dans des cases une fois l'an...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Offrir au candidat l'opportunité de tester le job durant deux jours avant de signer son contrat : c'est la pari fait par Valesta, PME active dans la mise à disposition de personnel spécialisé en recherche clinique. Objectif : résoudre une équation dont les variables sont des métiers peu connus, une notoriété d'e...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En 2008, les Belges ont pu compter sur des hausses de salaire plus qu'appréciables au vu du cataclysme qui s'annonçait mais en grande partie par l'indexation. Depuis, le temps des vaches maigres est revenu : avec la crise et peu d'inflation, le levier de la rémunération est grippé. Pour motiver et récomp...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Ma politique de rémunération est-elle cohérente, équitable et en phase avec le marché ? Sauf distorsion évidente, le DRH a naturellement tendance à répondre "oui" à cette embarrassante question. En grattant un peu, on s'aperçoit souvent que des marges d'amélioration existent. Partage d'expériences avec Luc Dasnoy-Sumell (Agfa) et Christophe ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En ces temps de vaches maigres, les entreprises explorent des pistes d'économie tous azimut. L'une d'elle consiste à rationaliser les espaces de bureau, par exemple par regroupement de sites ou déménagement pur et simple. Mais, attention : a priori anodin, le processus recèle des pièges qui peuvent coûter très cher...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Depuis près de deux ans, Henkel Benelux travaille activement à la gestion de la diversité et se positionne comme Country Pilote au sein du groupe, notamment pour ses initiatives à l'égard des 50+. En début d'année, un programme de mentorship a été créé pour faciliter l'interaction entre les génératio...