Détail de l'auteur
Auteur Christophe Lo Giudice |
Documents disponibles écrits par cet auteur (557)
Ajouter le résultat dans votre panier
Visionner les documents numériques
Faire une suggestion Affiner la recherche
Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Pour développer les compétences des futurs bio-ingénieurs en matière de people management, la faculté Gembloux Agro-Bio Tech a opté pour la dynamique du serious game. Ce dernier est complété d'un stage obligatoire et d'ateliers destinés à développer les soft skills." (Lo Giudice, 2014, p. 48)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Voici quatre ans, HEC-ULg, l'école de gestion de l'université de Liège, lançait un ambitieux programme pédagogique pour développer les compétences des étudiants dans quatre domaines dont l'un touche directement aux compétences de people management. Il prend la forme d'un large choix d'ateliers pratiques et s'inscrit dans une série d'initiat...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"L'an dernier, AG Insurance a enregistré un résultat net supérieur à celui de 2012 qui était déjà un très bon cru. Ces belles prestations obtenues dans des conditions encore difficiles sur les marchés sont considérées par son CEO, Antonio Cano, et son DRH, Raphaël Copis, comme la récompense d'une politique d'in...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"De plus en plus de professionnels des soins de santé prennent conscience de l'importance de la gestion d'équipe et des dynamiques de motivation. Le thème fait l'objet d'investissements spécifiques au sein de la Facultés de santé publique de l'UCL, pour les étudiants qui se destinent à la gestion hospitaliè...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le constat est généralisé : notre enseignement supérieur prépare plutôt bien les futurs diplômés dans leur domaine d'expertise, mais beaucoup moins en matière de compétences relationnelles et de people management. Bernard Delvaux, CEO de la Sonaca, et jacques Delmoitiez, ancien Président Europe Asie Centrale et Afrique du groupe BASF, no...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Un important programme de mise en oeuvre de la méthode Lean a permis à SWIFT d'inscrire l'amélioration continue dans son ADN. Une petite équipe spécifiquement dédiée est désormais chargée de soutenir la démarche et d'appuyer les managers pour l'implémenter. Elle relève du département RH, avec Florence Biaumé à...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Aujourd'hui chez un des leaders belges de l'assurance après avoir œuvré dans plusieurs autres institutions financières, Stéphane De Mesmaeker est architecte d'entreprise. Son métier est précisément de créer des ponts et d'identifier des synergies entre différentes disciplines au sein d'une organisation. Il nous livre son diagnostic de l'ouvertur...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le cadre légal belge est contraignant, mais il ne bloque pas les initiatives RH ambitieuses, juge Pierre Leman, DRH chez Novartis, en réaction à notre dossier du mois dernier. Pour preuve : l'offre globale de flexibilité développée au sein de la filiale belge du géant pharmaceutique. Elle culmine dans l...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Tout département RH peut optimiser ses processus RH de manière substantielle dès lors qu'il part des attentes du client, analyse sa capacité à y répondre et opère le redesign nécessaire en responsabilisant les personnes qui opèrent au quotidien. De bon sens, la démarche reste pourtant rare. Chez BNP Pariba...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Dans un monde aussi complexe que le nôtre, la Finance et les RH ne peuvent plus travailler en silos, ce qui implique de la part des RH plus qu'une ouverture aux méthodes et aux processus financiers. Chez Deli XL, Laurent Lioulas, le directeur financier, met un point d'honneur à sensibilis...