Détail de l'auteur
Auteur Stéphanie Heffinck |
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Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013"Daniel Gérard retrace les 9 étapes-clés du déroulement de la négociation et suggère aux acheteurs de formuler leurs attentes avant d'entrer dans le vif du sujet !"(Heffinck, 2013, p. 47)Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013"Idéalement intégrée au sein de tous les départements, à toutes les étapes de la vie d'une entreprise, aussi bien dans son fonctionnement intrinsèque que dans ses produits ou services ou dans l'approche clients, la créativité se réinvente au quotidien. Dans un contexte de concurrence, d'internationalisation, de nouvelles technologies, elle...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013"Dans le prolongement de notre dossier "Créativité", nous vous livrons quelques pistes qui pousseront votre dossier, vos projets d'innovation pratiquement et financièrement parlant..." (Heffinck, 2013, p. 48)Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Michel Philippart, Auteur | 2013"Membre de l'Institut de Recherche et d'Innovation en Management des Achats, Michel Philippart est l'un des auteurs de : "Les Achats Collaboratifs" (De Boeck, 2012)... Plus ce qui est acheté est complexe, plus la collaboration devient essentielle, soutient-il." (Heffinck, 2013, p. 71)Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Stéphanie Heffinck, Auteur ; Justine Leclercq, Auteur | 2013"Cristallisateurs de talents et d'activité économique, les grands employeurs font appel à l'expertise et au savoir-faire de bien des PME/TPE représentant la majorité des membres de nos chambres de Commerce & Industrie. Le CCI mag' de la rentrée s'est donc penché sur les 100 plus grandes entreprises (privées et publique...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Jean-Charle della Faille, Auteur | 2013"Il était une fois... ma boîte". Pour JC della Faille, savoir raconter son entreprise est une arme de séduction massive." (Heffinck, 2013, p. 3)Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013La notion d'empowerment, importée des Etats-Unis, pourrait se traduire par "pouvoir d'agir". "Fourre-tout", elle se retrouve dans nombre de domaines. Dans la liste de ses synonymes et mots de sens proches ou liés, on trouve "capacitation", "autonomisation", émancipation, participation... L'auteur s'attache, dans le cadre de ce petit dossier, à ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Marie Vandenberghe, Auteur | 2013Le chouchou des réseaux sociaux professionnels doit son succès aux applications, groupes, systèmes de recommandations qu'il propose. Les conseils de Marie Vandenberghe (Quality training) afin d'en faire un réel atout pour son business... (Extrait de CCImag, n°06, juin 2013, p. 3)Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013Psychologue et professeur de management à l'Université de l'Utah, Frederick Herzberg s'est penché sur la motivation de l'homme au travail. Il en a tiré une théorie axée sur les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction ; le contraire de la satisfaction n'étant pas l'insatisfaction, mais l'absence de satisfaction. La motivation au t...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013La petite équipe montoise de GeoConsulting active dans le "géomarketing" a livré, il y a quelques temps, un logiciel d'aide à l'investissement centré sur l'immobilier 'retail'. Un outil pour accéder à des informations en or sur le commerce local : types d'enseignes et localisation, parkings disponibles, pouvoir d'achat des riverains...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013Europlex est une entreprise spécialisée dans la transformation de produits plastiques rigides. L'article nous la présente.Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013Récemment, Olivier de Wasseige (Defimedia) affirmait à l'un de ses clients industriels que le média mobile s'imposait de plus en plus et lui démontrait que 15% des visiteurs de son site internet étaient des mobinautes. Aux États-Unis, 1/3 des utilisateurs n'accède désormais plus au web qu'au départ d'un Smartphone ou d'une t...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 201330% des PME européennes vivront une reprise dans les prochaines années. Trop souvent, les aspects humains sont occultés dans l'opération et il sera utile de dresser un état des lieux grâce à un audit RH précoce. (Extrait de CCImag, n°04, avril 2013, p. 40)Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Sophie Deleuze, Auteur | 2013Cet article présente le programme "3pod" qui soutient le design sur les territoires du Nord-Pas-de-Calais et du Hainaut.Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013Le vert est plus que jamais une couleur avec laquelle les entreprises doivent composer. Alors que flambent les factures énergétiques, les innovations technologiques se multiplient pour offrir aux entreprises des solutions moins énergivores. Dans ce cadre, un simple regard posé sur le domaine de la mobilité suffit à appréhender l'efferve...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013"Serious Game" : les termes antinomiques se marient dans une expression comblant le fossé entre le règne du ludique, du divertissement et l'empire du travail, du "sérieux". En quoi le jeu pourrait-il être sérieux ? Mais est-ce pourtant si saugrenu de le penser lorsqu'on se replonge dans les origines du premier divertisse...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2013Fidèle à sa tradition de célébrer le dynamisme et la créativité de nos entreprises, CCImag' consacre son premier dossier 2013 aux sociétés wallonnes primées au cours de l'année écoulée. Notre région abrite en son sein un vivier de talents et de passion. Soufflant sur les nuages masquant parfois les ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Patrick Fogel, Auteur | 2012La vente ? Ca commence par un lien authentique. Il est donc nécessaire de se connaître pour mieux vendre. Le point avec Patrick Fogel, coach et formateur (Insidecoach). (Extrait de CCIMag, n°10, décembre 2012, p. 38)Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2012Avez-vous déjà pensé à la multitude de domaines auxquels le design peut s'appliquer au sein de votre entreprise : supports de communication, produits, packaging, espaces de travail... Loin d'être futile, le design peut favoriser le développement de votre société. Ainsi, les PME l'ayant durablement adopté voient généralement croître leurs bén?...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2012Pour se rapprocher de ses clients, ses fournisseurs ou encore explorer plus aisément de nouveaux marchés. Pour disposer de plus d'espace de stockage ou de locaux plus accueillants et fonctionnels. Les raisons d'un déménagement d'entreprise sont aussi nombreuses que pertinentes. Et ses modalités pratiques doivent être réglées en t...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2012Les retards de paiement sont une importante cause de faillite, surtout pour les petites entreprises. Une nouvelle directive européenne tente de lutter contre le fléau. Certaines mesures sont à prendre pour prévenir les défauts de paiement.Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2012Nombre d'entreprises se montrent discrètes lorsqu'elles sont victimes d'arnaques ; peur d'écorner leur image, crainte de montrer au grand jour leur crédulité, refus de relayer des pratiques douteuses dont s'empareraient d'autres… Et pourtant, fraudes, chantages, escroqueries… ne guettent pas que les particuliers et les entreprises seraient bien avisées d'y prendre ga...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2012Point de vue de Jean-Claude Calomme, conseiller en prévention, sécurité, santé chez Act of Safety.Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Didier Fornoni, Auteur ; Francis Tans, Auteur | 2012Présentation de la société Idempapers.Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur | 2012Les manifestations de tensions et d'inconfort sont légion en entreprise : conflit, harcèlement, stress, non-dits, etc. Des solutions peuvent être trouvées via la systémique, une approche transversale du management.