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Auteur Charlotte de Saintignon |
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Valérie Froger, Auteur ; Charlotte de Saintignon, Auteur ; Sébastien Pierrot, Auteur | 2020"Vous avez soif d'indépendance ? Se mettre à son compte reste un exercice délicat. Mais, bien préparée, l'aventure peut se révéler passionnante. Et libératrice." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Intervieweur | 2020"Apprendre à diriger une équipe à distance du jour au lendemain ne s'est pas fait sans heurts. Quatre managers nous ont confié leurs principales erreurs de leader à domicile." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur ; Lola Parra Craviotto, Auteur ; Charlotte de Saintignon, Auteur ; Sébastien Pierrot, Auteur | 2020"Que ce soit dans la tech, les services ou les biens de consommation, les créatrices d'entreprise n'ont rien à envier à leurs homologues masculins. Pourtant, les femmes restent encore moins nombreuses. Plus pour longtemps ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2020"Vous rêvez d'entreprendre en limitant (un peu) les risques et en donnant du sens (beaucoup) à votre travail ? Tour d'horizon des enseignes solidaires et responsables." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2020"Vous pensez votre statut d'influenceur bien assuré. Il est pourtant à la merci d'un faux pas. Voici six attitudes contre-productives et les meilleures façons de les éviter." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2020Vous pensez votre statut d'influenceur bien assuré. il est pourtant à la merci d'un faux pas. Voici six attitudes contre-productives et les meilleures façons de les éviter. (extrait de Management, N°281, p.57)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2020Autant désamorcer les tensions avant de se déclarer la guerre! Petit guide du management (presque) sans avis de tempête. (Extrait de Management, 280, p.112)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2020Envoyer son poing dans la figure d'un collaborateur, ça ne se fait pas. Pour faire baisser la tension et régler un différend, il n'y a pas 36 solutions, mais 5 techniques non violentes éprouvées. (Extrait de Management, N°280, p.68)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2019"Autant désamorcer les tensions avant de se déclarer la guerre ! Petit guide du management (presque) sans avis de tempête." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Charlotte de Saintignon, Auteur | 2019"Envoyer son poing dans la figure d'un collaborateur, ça ne se fait pas. Pour faire baisser la tension et régler un différend, il n'y a pas 36 solutions, mais 5 techniques non violentes éprouvées." (Extrait de l'article)