Détail de l'auteur
Auteur Roger L. Martin
Commentaire :
Professeur à l'école de management de l'université de Toronto
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Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2023"Rendez-les stimulants mais pas trop difficiles." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur ; Martin Reeves, Auteur | 2023"Dans le business aujourd'hui, tout ou presque est devenu politique : il faut aujourd’hui prendre en compte une vaste palette de problématiques éthiques, sociales et écologiques, bien souvent controversées. La politique complexifie les choix économiquement logiques – dans quel secteur se lancer, où et avec qui, comment fixer ses prix, co...Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2022"La société cotée en Bourse à grand nombre d’actionnaires, gérée professionnellement, a été la structure d’entreprise dominante ces cent dernières années." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2022"Au cours des dernières décennies, les managers ont dû s’adapter à une dure réalité : les collaborateurs au talent exceptionnel peuvent fortement influencer la valeur, et même la nature, de ce que leur organisation produit." (Extrait de l'article)texte imprimé
"Que faire lorsque l'on est englué(e) dans d'inextricables problèmes de gestion ? La lumière est au bout du tunnel... à condition d'accepter un nouveau cheminement ! Roger L. Martin est de ceux qui observent et guident leurs interlocuteurs vers des solutions constructives et novatrices qui deviennent des évidences. Une sort...Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2019"En finir avec le gaspillage : le Saint-Graal de la science du management ! Pourtant, vouloir trop en faire génère des effets négatifs. Les entreprises doivent accorder une attention égale à la résilience." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2017"Le monde de la finance a établi un record en 2015 en matière de fusions et d’acquisitions. La valeur de ces transactions a effacé le record précédent, établi en 2007, qui avait lui-même dépassé le ...Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2016"Un plan détaillé, aussi rassurant soit-il, n'est pas une stratégie. Aujourd'hui, tous les responsables reconnaissent l'importance de la stratégie. Mais il se trouve que la plupart d'entre eux la redoutent, car elle les oblige à faire face à un avenir qu'ils ne peuvent qu'imaginer. Pire, le choix d'une stratégie ...Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2015"Comment endiguer la dynamique qui enrichit les cadres dirigeants et les financiers - au détriment de tous les autres." (Martin, 2015, p. 31)Article : texte imprimé
Roger L. Martin, Auteur | 2014"Le management des travailleurs du savoir ne peut être calqué sur celui des travailleurs manuels. Une nouvelle approche permet de stimuler l'efficacité et la productivité." (Martin, 2014, p. 93)