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Auteur Patrick Verhoest |
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Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Imec a réussi à donner à ses salariés une expérience RH beaucoup plus numérisée. Ce n'était pas un luxe dans cet environnement de très haute technologie." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Vandemoortele a réussi à redonner la première place à ses collaborateurs dans son programme de formation en installant un learning management system et en implémentant une matrice de compétences. Les explications de Marjolein Van der Weerden." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"La presse américaine s'est fait récemment l'écho d'une vague de grandes victoires pour les syndicats. Des géants comme Starbucks et Amazon n'ont pas échappé à cette fièvre sociale. Mais que se passe-t-il exactement ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Schneider Electric a réussi à condenser 168 formules salariales pour ne plus garder que 6 modèles harmonisés pour 500 salariés. C'était la première mission de Frédric Blaisot, le nouveau vice-président RH pour la Belgique et les Pays-Bas de cette entreprise. Pour y parvenir, il a collaboré intelligemment avec les syndicats." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Ingrid Marcelis ne cherchait pas de nouveau défi. Elle a cependant écouté avec intérêt la proposition de devenir RH internationale de la brasserie Duvel Moortgat." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur ; Karin Van Roy, Personne interviewée | 2022"En six ans, beaucoup de choses ont changé depuis qu'elle est à la tête de la GRH d'Arvesta. Mais Karin Van Roy veut désormais passer à l'étape suivante. La GRH doit devenir comme un ordinateur Apple : intuitif et sans mode d'emploi." (Extrait de l'article).Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Après sa première année de doctorat en gestion d'entreprise à la Vlerick Business School, Barbara Arnst se lance dans l'étude pratique des organisations agiles." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Après deux décennies consacrées à différentes fonctions chez Securex, Katelijne Schoonjans y est devenue directrice de son centre de services aux clients. Malgré l'intérêt de ce travail, elle a décidé d'en revenir à sa vraie passion, la GRH." (extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022Que se passe-t-il quand le courant ne passe pas entre un salarié et son manager ? Ilse Claes, DRH de Democo Group, plaide en faveur d'une approche nuancée en quatre étapes." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Patrick Verhoest, Auteur | 2022"Ces deux dernières années, les hôpitaux ont du implémenter en deux étapes le nouveau modèle salarial IFIC. Ce qui a provoqué un surcroît de travail pour la GRH. Pour les organisations, l'avantage semble cependant se limiter à l’harmonisation des rémunérations." (Extrait de l'article)