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Auteur Gert Verlinden |
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Gert Verlinden, Auteur | 2023"Les salariés ne savent pas toujours ce qui leur apporte du plaisir et du sens dans leur travail. Il est alors urgent de le reconnecter avec les valeurs et la mission de l'organisation. Ce sont justement les éléments essentiels d'une marque d'employeur authentique." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2023"Dans leur quête de talents, les entreprises ne recherchent plus uniquement des compétences. Elles traquent les candidats qui ont envie de se former pour les acquérir. Comment créer un contexte qui incite les salariés, débutants et chevronnés, à s’instruire? Il faut avant tout apprendre à apprendre. Ensuite,...Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2022"Dans le contexte de la guerre des talents, les grandes entreprises créent de plus en plus leurs propres centres de formation, et pas seulement pour former des profils techniques ou informatiques. "les académies sont d'une importance capitale. Il faudrait les ouvrir à d’autres professions et à des personnes extérie...Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2022"Il y a beaucoup de différences entre Karin Bastin, HR Country Manager de GE Healthcare, et son stagiaire, Yousef Eid Ce sont ces différences qui sont intéressantes. Le stagiaire personnifie la vision de l'inclusion et de la diversité de l'entreprise; la responsable RH s'inspire de ses idées et d...Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2022"Une marque d'employeur authentique et crédible repose sur ce que les salariés montrent au monde extérieur. Raison pour laquelle les entreprises utilisent des ambassadeurs. Mais comment les trouver? Le conseil des participants à notre table ronde : "Misez sur la fierté, laissez-les monter sur scène, ils deviendront tout naturellement de g...Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2022"La pandémie a accentué la nécessité de trouver du sens dans sa vie privée et dans sa vie professionnelle. les organisations tentent de répondre à ce besoin. Elles-mêmes savent que leur capacité à créer du sens fait toute la différence quand il s'agit d'améliorer les prestations. Le DRH d...Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2022"Votre structure est-elle plutôt verticale ? Le débat est vif sur la possibilité qu'ont les salariés de travailler ensemble dans ces silos organisationnels. Beaucoup penchent même vers la suppression de verticalités pour s'orienter vers une organisation flexible avec des équipes autonomes et autogouvernées. Témoignages et réflexions." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2022"Comment une entreprise peut-elle marquer des points dans la guerre des talents quand la source se tarit ? Pas en criant haut et fort sur le marché du travail, mais en faisant jouer ses atouts avec finesse. Témoignages de trois responsables du recrutement qui proposent chacune leur recette." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2021"La méthode des silhouettes permet aux jeunes entreprises de trouver de nouveaux talents. Ce n'est pas le recruteur qui joue le premier rôle dans ce processus, mais le salarié qui occupe une fonction proche de celle du futur collaborateur." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur ; Wouter Van Vaerenbergh, Photographe | 2021"Entretenir la culture d'entreprise et relier les différents statuts: six managers RH senior s'entendent sur leur rôle par rapport aux collaborateurs flexibles de leur organisation. En même temps, ils sont critiques sur la qualité des free-lances RH. « Ils ont beaucoup de talents mais ne sont pas assez polyvalents. »" (Extrait...Article : texte imprimé
Gert Verlinden, Auteur | 2021"Dans le commerce de détail, la pression sur les recrutements s'aggrave et la productivité de ces processus doit s'améliorer. Olivier Gustin d'Ahold Delhaize compte beaucoup sur les technologies intelligentes pour atteindre ses objectifs d'embauche. « Mais l'être humain reste aux commandes. »" (Extrait de l'article)