Détail de l'auteur
Auteur Éric Cobut
Commentaire :
Diplômé en communication sociale et en management humain, est directeur des relations internes de la Police fédérale belge. Chargé de cours en RH et en communication dans différents Instituts supérieurs de formation, il collabore aussi à divers programmes de RH, de communication et d'éthique, développés sous l'égide de l'Union européenne et du Conseil de l'Europe.
|
Documents disponibles écrits par cet auteur (8)
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
texte imprimé
Andrea Catellani, Auteur ; Éric Cobut, Auteur ; Christine Donjean, Auteur ; Philippe Scieur, Préfacier | Liège : Edi.Pro | Communication | 2017"Las des dérives, le citoyen est en quête d'authenticité de la part des organisations publiques ou privées, commerciales ou associatives. Il recherche l'intégrité, la transparence, l'équité dans les décisions. Le communicateur au sein de ...Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur ; Éric Cobut, Auteur ; Hendrik De Schrijver, Photographe | 2015"Fin de carrière en beauté pour Éric Cobut, directeur des relations internes et de la communication interne de la Police fédérale. Son service vient de recevoir le Grand Prix de l'Association belge de la communication interne (ABCi) pour son plan stratégique sur l'égalité et la diversité. Le 31 décembre 2014, le co...texte imprimé
Éric Cobut, Auteur ; Christine Donjean, Auteur ; François Lambotte, Préfacier | Liège : Edi.Pro | Communication | 2015"Ce livre est la deuxième édition de l'ouvrage "La communication interne". Il intègre les derniers développements de la communication interne sous la poussée du web 2.0 et des nouveaux contextes de travail. Il est l'œuvre de deux auteurs expérimentés dans la pratique du métier. La communication interne crée une relati...texte imprimé
Éric Cobut, Auteur ; Géraldine Bomal, Auteur | Liège : Edi.Pro | Ressources Humaines, ISSN 2031-5023 | 2009"La question de la motivation est cruciale : inquiets plus que jamais, vos collaborateurs vont-ils s'impliquer encore si vous ne pouvez leur assurer la sécurité de l'emploi ? En ces moments, tout est plus complexe et instable. Des théories toutes faites sont donc sans utilité pour les organisations, leurs responsables et aut...Article : texte imprimé
Éric Cobut | 2007"L'absentéisme a toujours constitué un point d'attention de la police en raison des nombreuses implications que celui-ci entraîne sur le fonctionnement de l'organisation. Outre le facteur coût, devoir remplacer en dernière minute des personnels qui se portent pâles une heure avant le début d'une mission ou d'une opération peu...Article : texte imprimé
Éric Cobut ; Georges Dehaut | 2005"En 1998 lorsque le gouvernement fédéral décida de manière plutôt abrupte de créer la police intégrée structurée à deux niveaux - les niveaux fédéral et local -, le plus grand défi ne fut pas tant de mettre en place une nouvelle structure pourtant inédite ainsi que de changer ...Article : texte imprimé
Éric Cobut ; Georges Dehaut | 2004"Depuis de longues années, nous nous impliquons dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Ceci nous a fréquemment amenés à nous interroger à propos de diverses facettes du management "doux" comme par exemple la communication interne, la promotion de la culture au sein de l'organisation, la formation professionn...Article : texte imprimé
Éric Cobut ; Georges Dehaut | 2004"Le monde policier belge vit pour l'instant d'énormes transformations : c'est le moins que l'on puisse dire ! Un effort énorme d'adaptation est exigé de tous les membres du personnel. Certains n'éprouvent pas trop de difficultés à trouver leurs marques; d'autres, par contre ressentent un mal-être patent, lequel se manifeste ...