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Auteur Alain Hosdey
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Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Alain Hosdey, Auteur | 2015"Les coachs pullulent. Formés à la va-vite ou autoproclamés, trop d'individus s'attribuent, aujourd'hui, ce titre. Sans remettre en cause l'utilité du métier, Alain Hosdey nous invite à opérer un tri dans le monde du coaching. "Ai-je besoin d'un coach?", telle est la question à laquelle vous pourrez répondre ...texte imprimé
"Que rapportent les entretiens d'évaluation pour justifier le temps qui leur est consacré ? C'est la question que tout dirigeant d'entreprise, tout responsable RH doit se poser. Car, au fil du temps, ces entretiens se transforment souvent en une formalité accomplie "parce qu'il faut bien". Ou leur climat, détestable, détruit par...texte imprimé
Alain Hosdey, Auteur ; Jacques Rogister, Auteur | Liège : Edi.Pro | Ressources Humaines, ISSN 2031-5023 | Cop. 2009"Ecrit par deux praticiens, cet ouvrage vous guide pour organiser des formations réussies dans votre organisation. Que vous soyez dirigeant d'entreprise, DRH, manager de la formation, formateur ou enseignant, conseiller en formation, responsable d'un organisme de formation…, les concepts présentés vous aideront à mesurer les enjeux et les limites...texte imprimé
"Attirer les meilleurs candidats et pouvoir embaucher celui qui répond le plus aux exigences d'un poste ne va pas de soi. Les professionnels du recrutement et de la sélection, eux-mêmes, reconnaissent que c'est une opération souvent difficile. Cet ouvrage propose une méthode structurée pour réussir toutes les étapes d'une c...Article : texte imprimé
Fabian Jeanmart ; Alain Hosdey | 2004"Tout manager est confronté à deux types d'impératifs. Le premier, immédiat ou très proche, se traduit par la conduite d'activités quotidiennes et l'atteinte d'objectifs annuels. Le second le conduit à mobiliser son énergie pour assurer son propre développement, permettant de faire face, d'abord, à une complexité croissante de son env...Article : texte imprimé
Fabian Jeanmart ; Alain Hosdey | 2004"Bon nombre d'entreprises et d'individus peuvent témoigner de l'efficacité du coaching. Le métier, dès lors, se doit de réagir lorsqu'il est mis à toutes les sauces ou associé à n'importe quoi pour former des mélanges contre-nature. Nous avons voulu participer à un effort de clarification pour distinguer le co...
Il est également Directeur scientifique du D.E.S. en Ressources Humaines d'ICHEC Entreprises