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Auteur Lionel Barets |
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Lionel Barets, Auteur | 2022"Dans un monde social et économique qui évolue à toute vitesse, nous entendons de plus en plus parler des hackathons. Ce phénomène qui permet de stimuler l'innovation est véritablement de plus en plus populaire." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2022"Je rencontre énormément de managers qui se posent une question : comment développer la maturité de leur équipe et fédérer ses membres dans un contexte qui les sépare ? (Extrait de l'article).Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2021"Après avoir survécu, pendant un an et demi dans un environnement de contraintes, les entreprises et les collaborateurs se préparent à un retour vers une nouvelle forme de normalité. Mais quelle sera-t-elle? Qui doit l'imaginer? Sommes-nous déjà dedans? Conviendra-t-elle à tous les collaborateurs?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2021"Quel est le point commun entre le téflon, l’aspartame, le viagra, les corn-flakes et le post-it ? Il s’agit de grandes découvertes et de grands succès qui sont issus d’erreurs ou de coïncidences." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2020"Au même titre qu’il est nécessaire pour un être humain en développement ou en recherche d’équilibre de satisfaire les quatre dimensions énergétiques de son être, je propose de transposer ce principe au monde des organisations." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2020"On a déjà énormément parlé du fait que le COVID a été un accélérateur d'évolution pour les entreprises sur des thématiques comme la digitalisation des activités ou encore le télétravail. Plus discrets, de nombreux autres progrès ont pu être également constatés. Je souhaite vous en partager six." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2020"Il est dans l'intérêt et de la responsabilité des entreprises de développer la capacité à "mieux penser" de leurs collaborateurs. D'une part elles seront les premières bénéficiaires de collaborateurs plus compréhensifs et résilients. D'autre part elles ont un rôle essentiel à jouer dans l'élévation de la conscience des ê...Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2020"Les initiés le savent. Les transformations organisationnelles s’avèrent très souvent être un échec. Or, la crise du covid-19 a des conséquences majeures sur les organisations et nombreuses sont celles qui vont devoir se transformer pour s'adapter." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Lionel Barets, Auteur | 2020"En ces temps de crise, le stress frappe encore plus durement. Et si, pour réinstaller le bien-être dans votre organisation, vous choisissiez l'approche de la salutogénèse ? Une approche fondée sur la compréhension, le contrôle et le sens." (Extrait de l'article)