Détail de l'auteur
Auteur Gaëlle Ginibrière |
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Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2022Un collègue très émotif peut parfois générer des tensions au travail, l'acuité de ses sensations suscitant de l'incompréhension autour de lui. Un hypersensible témoigne. (Extrait de Management, 299, p.64)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2022La durée d'attention de l'individu moyen est aujourd'hui d'environ 8 secondes. Autant dire que la marge de progression est immense! Quelques pistes pour améliorer votre propre concentration et grappiller de précieux instants. (Extrait de Management, 302, p.82)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Intervieweur ; Sylvaine Pascual, Personne interviewée | 2021"Facile à mettre en œuvre, l'art de bricoler son job pour l'adapter à ses envies est en outre bénéfique au collectif, affirme Sylvaine Pascual, spécialiste du "job crafting". (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Expertise, posture, voix, originalité... Voici les dix axes sur lesquels travailler pour développer et renforcer votre impact personnel et donner envie de vous suivre en toute circonstance. (Extrait de Management, 298, p.60)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021En panne d'inspiration pour votre orientation professionnelle des deux prochaines décennies? plongez dans les métiers d'après-demain. (Extrait de Management, 297, p.52)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur ; Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Lola Parra Craviotto, Auteur | 2021Leur but: s'installer loin de l'agitation de la ville, vivre d'un travail qu'ils aiment plutôt que travailler pour gagner leur vie. Avec un peu d'imagination, ils y sont parvenus. (Extrait de Management, 296, p.66)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Pour positiver son management, on peut s'en remettre à la Providence et espérer que ça passe... Ou se mettre à l'ouvrage et compter sur ses propres forces. dix conseils éclairés pour passer maître en bienveillance. (Extrait de Management,295, p.65)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Des exemples valent parfois mieux que de longs discours. Huit cas pratiques pour devenir un as du management à distanciel." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Pour remettre un peu de piment dans son management, il suffit de renouveler ses façons de faire. Nos pistes pour secouer un peu l'ambiance au sein d'une équipe." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Intervieweur ; Sylvaine Pascual, Personne interviewée | 2021"L'art de bricoler son job est à la portée des managers comme des collaborateurs. Cette liberté d'adapter son travail à ses envies est bénéfique pour le collectif, affirme Sylvaine Pascual, spécialiste du "job crafting"." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Des exemples valent parfois mieux que de longs discours. Huit cas pratiques pour devenir un as du management à distanciel." (Extrait de Management, 294, p.56)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021Une star est dite "bakable" quand il est acquis qu'elle va rapporter de l'argent. Qu'en est-il pour un candidat à l'emploi? Etat des lieux . (Extrait de Management, 291, p.50)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021Une fois la crise passée, quels pourraient être les meilleurs atouts de l'entreprise de demain? (extrait de Management, 291, p.100)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Pourquoi décide-t-on un jour de tout abandonner pour changer de carrière ? Faut-il saisir l'opportunité d'une crise pour se lancer ? L'éclairage des chercheurs en management." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Une star est dite "bankable" quand il est acquis qu'elle va rapporter de l'argent. Qu'en est-il pour un candidat à l'emploi ? Etat des lieux." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Une fois la crise passée, quels pourraient être les meilleurs atouts de l'entreprise de demain ? Tentative d'anticipation en six points." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Avec le développement du télétravail, maintenir le sens du collectif devient un véritable enjeu pour le manager. Quelques pièges... et comment les éviter. (Extrait de Management, N°289, p.62)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Instauré dans l'urgence Covid oblige, le télétravail ne s'est pas mis en place sans anicroches. Une fois établi le bilan des réussites et des ratages (plus ou moins cocasses) reste à en tirer les conséquences pour mieux organiser le fameux "monde d'après". (Extrait de Management, N°289, p.48)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Avec le développement du télétravail, maintenir le sens du collectif devient un véritable enjeu pour le manager. Quelques pièges… et comment les éviter ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Instauré dans l'urgence Covid oblige, le télétravail ne s'est pas mis en place sans anicroches. Une fois établi le bilan des réussites et des ratages (plus ou moins cocasses), reste à en tirer les conséquences… Pour mieux organiser le fameux "monde d'après"." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l'entreprise. nous sommes allés à leur rencontre pour faire le point sur leurs travaux. (extrait de Management, N°287, p.52)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l'entreprise. Nous sommes allés à leur rencontre pour faire le point sur leurs travaux." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020C'est la première étape de votre nouvelle vie: dresser l'inventaire de tout ce que vous savez faire et qui pourra vous être utile lors de votre prochain rebond. Bilan, IA, coach... voici comment y parvenir. (Extrait de Management, N°286, p.50)Article : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Julie Hainaut, Auteur | 2020Le confinement a poussé de nombreuses professions à transformer leurs méthodes de travail dans l'urgence. Voici celles qui devraient durer après. (Extrait de Management, N°285, p.68)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Contraints par la crise sanitaire, de nombreux managers se sont inités au télémanagement. Qu'ont-ils retenu de l'art de diriger une équipe à distance? (Extrait de Management, N°285, p.54)