Détail de l'auteur
Auteur Gaëlle Ginibrière |
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Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2022Un collègue très émotif peut parfois générer des tensions au travail, l'acuité de ses sensations suscitant de l'incompréhension autour de lui. Un hypersensible témoigne. (Extrait de Management, 299, p.64)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2022La durée d'attention de l'individu moyen est aujourd'hui d'environ 8 secondes. Autant dire que la marge de progression est immense! Quelques pistes pour améliorer votre propre concentration et grappiller de précieux instants. (Extrait de Management, 302, p.82)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Intervieweur ; Sylvaine Pascual, Personne interviewée | 2021"Facile à mettre en œuvre, l'art de bricoler son job pour l'adapter à ses envies est en outre bénéfique au collectif, affirme Sylvaine Pascual, spécialiste du "job crafting". (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Expertise, posture, voix, originalité... Voici les dix axes sur lesquels travailler pour développer et renforcer votre impact personnel et donner envie de vous suivre en toute circonstance. (Extrait de Management, 298, p.60)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021En panne d'inspiration pour votre orientation professionnelle des deux prochaines décennies? plongez dans les métiers d'après-demain. (Extrait de Management, 297, p.52)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur ; Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Lola Parra Craviotto, Auteur | 2021Leur but: s'installer loin de l'agitation de la ville, vivre d'un travail qu'ils aiment plutôt que travailler pour gagner leur vie. Avec un peu d'imagination, ils y sont parvenus. (Extrait de Management, 296, p.66)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2021Pour positiver son management, on peut s'en remettre à la Providence et espérer que ça passe... Ou se mettre à l'ouvrage et compter sur ses propres forces. dix conseils éclairés pour passer maître en bienveillance. (Extrait de Management,295, p.65)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Des exemples valent parfois mieux que de longs discours. Huit cas pratiques pour devenir un as du management à distanciel." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Pour remettre un peu de piment dans son management, il suffit de renouveler ses façons de faire. Nos pistes pour secouer un peu l'ambiance au sein d'une équipe." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Intervieweur ; Sylvaine Pascual, Personne interviewée | 2021"L'art de bricoler son job est à la portée des managers comme des collaborateurs. Cette liberté d'adapter son travail à ses envies est bénéfique pour le collectif, affirme Sylvaine Pascual, spécialiste du "job crafting"." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Des exemples valent parfois mieux que de longs discours. Huit cas pratiques pour devenir un as du management à distanciel." (Extrait de Management, 294, p.56)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021Une star est dite "bakable" quand il est acquis qu'elle va rapporter de l'argent. Qu'en est-il pour un candidat à l'emploi? Etat des lieux . (Extrait de Management, 291, p.50)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021Une fois la crise passée, quels pourraient être les meilleurs atouts de l'entreprise de demain? (extrait de Management, 291, p.100)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Pourquoi décide-t-on un jour de tout abandonner pour changer de carrière ? Faut-il saisir l'opportunité d'une crise pour se lancer ? L'éclairage des chercheurs en management." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Une star est dite "bankable" quand il est acquis qu'elle va rapporter de l'argent. Qu'en est-il pour un candidat à l'emploi ? Etat des lieux." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2021"Une fois la crise passée, quels pourraient être les meilleurs atouts de l'entreprise de demain ? Tentative d'anticipation en six points." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Avec le développement du télétravail, maintenir le sens du collectif devient un véritable enjeu pour le manager. Quelques pièges... et comment les éviter. (Extrait de Management, N°289, p.62)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Instauré dans l'urgence Covid oblige, le télétravail ne s'est pas mis en place sans anicroches. Une fois établi le bilan des réussites et des ratages (plus ou moins cocasses) reste à en tirer les conséquences pour mieux organiser le fameux "monde d'après". (Extrait de Management, N°289, p.48)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Avec le développement du télétravail, maintenir le sens du collectif devient un véritable enjeu pour le manager. Quelques pièges… et comment les éviter ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Instauré dans l'urgence Covid oblige, le télétravail ne s'est pas mis en place sans anicroches. Une fois établi le bilan des réussites et des ratages (plus ou moins cocasses), reste à en tirer les conséquences… Pour mieux organiser le fameux "monde d'après"." (Extrait de l'article)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l'entreprise. nous sommes allés à leur rencontre pour faire le point sur leurs travaux. (extrait de Management, N°287, p.52)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Les chercheurs en management planchent depuis plusieurs années sur le concept de résilience dans l'entreprise. Nous sommes allés à leur rencontre pour faire le point sur leurs travaux." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020C'est la première étape de votre nouvelle vie: dresser l'inventaire de tout ce que vous savez faire et qui pourra vous être utile lors de votre prochain rebond. Bilan, IA, coach... voici comment y parvenir. (Extrait de Management, N°286, p.50)Article : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Julie Hainaut, Auteur | 2020Le confinement a poussé de nombreuses professions à transformer leurs méthodes de travail dans l'urgence. Voici celles qui devraient durer après. (Extrait de Management, N°285, p.68)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Contraints par la crise sanitaire, de nombreux managers se sont inités au télémanagement. Qu'ont-ils retenu de l'art de diriger une équipe à distance? (Extrait de Management, N°285, p.54)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"C'est la première étape de votre nouvelle vie : dresser l'inventaire de tout ce que vous savez faire et qui pourra vous être utile lors de votre prochain rebond. Bilan, IA coach… voici comment y parvenir." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Ce n'est pas la plus glamour des aptitudes, mais savoir gérer son temps reste incontestablement l'atout le plus visible au travail et permet de mieux contrôler son stress. (Extrait de management, N°284, p.64)Article : texte imprimé
Sirine Azouaoui, Auteur ; Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Julie Hainaut, Auteur | 2020"Le confinement a poussé de nombreuses professions à transformer leurs méthodes de travail dans l'urgence. Voici celles qui devraient durer après." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Contraints par la crise sanitaire, de nombreux managers, au débotté, se sont initiés au télémanagement. Qu'ont-ils retenu de l'art de diriger une équipe à distance ?" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Pour être plus performant, il est important d'adapter son rythme et ses méthodes aux exigences biologiques de notre "machine intellectuelle". Décryptage de Patrick Georges, spécialiste des sciences cognitives. (Extrait de management, N°283, p.104)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Ce n'est pas la plus glamour des aptitudes, mais savoir gérer son temps reste incontestablement l'atout le plus visible au travail et permet de mieux contrôler son stress." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"Pour être plus performant, il est important d'adapter son rythme et ses méthodes aux exigences biologiques de notre "machine intellectuelle". Décryptage de Patrick M. Georges, spécialiste des sciences cognitives." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020S'affranchir des tâches rébarbatives pour se consacrer aux plus gratifiantes, les perspectives ouvertes par l'IA sont séduisantes. (Extrait de Management, N°282, p.76)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"S'affranchir des tâches rébarbatives pour se consacrer aux plus gratifiantes, les perspectives ouvertes par l'IA sont séduisantes. Mais l'antienne de la fin de la pénibilité peut dissimuler de nouvelles formes d'aliénation." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020"On ne naît pas influent, on le devient. En améliorant son charisme, en travaillant sa réputation et en choisissant bien les réseaux où se faire connaître. Sept pistes pour allumer son aura." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020On ne naît pas influent, on le devient. En améliorant son charisme, en travaillant sa réputation et en choisissant bien les réseaux où se faire connaître. Sept pistes pour allumer son aura. (extrait de management, N°281, p.78)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020Tensions avec un patron, un collaborateur ou une organisation syndicale... Ces managers nous racontent leur pire conflit au travail et la façon dont ils ont su en sortir la tête haute. (extrait de Management, 280, p.96)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019"Tensions avec un patron, un collaborateur ou une organisation syndicale… Ces managers nous racontent leur pire conflit au travail et la façon dont ils ont su en sortir la tête haute." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019Décidé à intégrer un espace de travail partagé? Trouvez celui qui est à la mesure de vos activités et de vos projets. (Extrait de management, N°279, p.90)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019"Décidé à intégrer un espace de travail partagé ? Trouvez celui qui est à la mesure de vos activités et de vos projets." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2019Fini les doctrines et les dogmes. Dans un monde en plein changement, les entreprises revoient leurs modes de fonctionnement en s'inspirant du terrain, de l'intelligence collective et... de la nature. exemples. (Extrait de Management, N°277, p.102)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marion Perrier, Auteur | 2019Avec des innovations de rupture, de bonnes idées et une motivation à toute épreuve, la nouvelle génération d'entrepreneurs entend résoudre la crise climatique et réparer la planète. Et pourrait bien y arriver... (Extrait de Management, N°277, ...Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2019"Fini les doctrines et les dogmes. Dans un monde en plein changement, les entreprises revoient leurs modes de fonctionnement en s'inspirant du terrain, de l'intelligence collective et… de la nature. Exemples." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur ; Marion Perrier, Auteur | 2019"Avec des innovations de rupture, de bonnes idées et une motivation à toute épreuve, la nouvelle génération d'entrepreneurs entend résoudre la crise climatique et réparer la planète. Et pourrait bien y arriver…" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019"Pas de nouvelle vie sans tempêtes. Témoignages de ceux qui ont franchi le cap et conseils de coachs pour se libérer de ses entraves." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019Qu'il soit flex, open, nomade ou partagé, l'espace de travail doit répondre aux exigences de se occupants: devenir un havre de paix pour travailler en toute sérénité. (Extrait de Management, N°274, p.90)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019"Qu'il soit flex, open, nomade ou partagé, l'espace de travail doit répondre aux exigences de ses occupants : devenir un havre de paix pour travailler en toute sérénité." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019Source d'une meilleure connaissance des comportements, les sciences cognitives bouleversent le monde du travail. Et font la preuve qu'un plus grand confort des salariés améliore les performances. (Extrait de Management, N°273, p.86)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019Comment désr-tresser, réduire votre charge mentale ou développer la coopération au sein de votre équipe: notre sélection d'applis pour vous aider à devenir un parfait neuroleader éclairé. (Extrait de Management, N°273, p.132)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2019"Source d'une meilleure connaissance des comportements, les sciences cognitives bouleversent le monde du travail. Et font la preuve qu'un plus grand confort des salariés améliore les performances." (Extrait de l'article)