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Auteur Patrick Zacharis |
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Dorothée Willems, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011"Le coaching est axé sur le résultat et sur le développement ! En d'autres mots, "viser le résultat" veut dire que le coach permet à son client de formuler les résultats qu'il veut atteindre et l'assiste systématiquement, en suivant un plan d'action établi, en accord avec le coaché, à ré...Article : texte imprimé
Dorothée Willems, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011La cohérence permet que nos actions se relient les unes aux autres à des étapes et des niveaux bien précis.Article : texte imprimé
Dorothée Willems, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011Cet article explique comment utiliser, au quotidien, les six différents niveaux logiques interdépendants de la pensée qui permettent de modéliser à quel niveau se rapporte une situation précise.Article : texte imprimé
Dorothée Willems, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011"Le travail de coaching au meilleur niveau est ciblé et efficace, mais comme dans tout dialogue, on peut sortir du sujet. Alors, tout devient confus et/ou aliéné." (Extrait)Article : texte imprimé
Dorothée Willems, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011"Gregory Bateson, anthropologue et psychologue américain, s'est beaucoup intéressé à la communication et aux fondements de la connaissance des phénomènes humains. Il est à l'origine de l'école de Palo Alto. Robert Dilts, un de ses élèves, devenu un des créateurs de la PNL, a formalisé les différents niveaux...Article : texte imprimé
Dorothée Willems, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011Pourquoi la PNL - ou Programmation Neurolinguistique - est-elle devenue une référence clé aussi bien dans le coaching, le monde des affaires, la communication, le développement personnel, le leadership, que dans la performance sportive, l'éducation et l'innovation ? (Extrait de Peoplesphere, N°154, Juillet 2011, p. 53)Article : texte imprimé
Christel Maistriau, Auteur ; Patrick Zacharis, Auteur | 2011Derrière le terme galvaudé de coaching, se cache en réalité une discipline aux contours bien établis et qui, par un accompagnement professionnel personnalisé, tend à retirer la quintessence des individus. Echanges entre deux professionnels du secteur. (Extrait de Peoplesphere, N°154, Juillet 2011, p. 52)Article : texte imprimé
Patrick Zacharis, Auteur ; Dorothée Willems, Auteur | 2011"Les managers rencontrent des résistances chaque jour. La résistance peut provenir d'un responsable qui ne veut pas approuver un projet, un service qui refuse de fournir des ressources, un client qui rejette catégoriquement une proposition, enfin quiconque vous bloque dans l'atteinte d'un objectif ! La façon dont ils gèrent est par...Article : texte imprimé
Patrick Zacharis, Auteur | 2011"On le sait, toute notre vie est faite de choix. Professionnellement cet adage est d'autant plus vrai que toute décision a une incidence importante sur la vie de l'entreprise et de ses collaborateurs. Toute prise de décision est liée à la fixation d'objectif. Mais trop souvent, les objectifs fixé...Article : texte imprimé
Patrick Zacharis, Auteur ; Marleen Boen, Auteur | 2011"Comme chaque année au printemps, nous avons avancé notre montre d'une heure ? Mais avons-nous à présent plus de temps pour communiquer vraiment ? les journées sont plus longues et nous avons un peu plus de temps. Pourtant, nous continuons à tourner autour du "pot", le "pot" du véritable temps." (Extrait)