Titre : | Soins : la revue de référence infirmière, 856. Plan blanc, gestion et organisation - juin 2021 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/06/2021 |
Dépouillements
Ajouter le résultat dans votre panierArticle : texte imprimé
Barbara Alves ;
Romain Jouffroy
| 2021
En 2016, la conférence de consensus Sepsis 3 a mis en avant le score Quick Sepsis-related Organ Failure Assessment en complément du raisonnement clinique paramédical pour évaluer la sévérité et le risque de mortalité du sepsis. À l'hôpital, ce score permet de dépister précocement le sepsis à risque d'évolution défavor...
Article : texte imprimé
Cédric Wagenheim ;
David Drexler ;
Axel Benhamed ;
Laurent Gabilly ;
Hugues Lefort
| 2021
La catastrophe est un risque qu'il faut apprendre à gérer sans jamais être sûr d'y être confronté. Une crise sanitaire aura des répercussions potentiellement majeures au sein des établissements de santé. Les plans de secours ainsi qu'une culture partagée entre tous les acteurs permettent d'y faire face en s'organisant.
Article : texte imprimé
Axel Benhamed ;
Thierry Barneoud-Rousset ;
Cédric Wagenheim ;
Karim Tazarourte ;
Hugues Lefort ;
Laurent Gabilly
| 2021
Les plans de secours extrahospitaliers (Orsec) et intrahospitaliers (plan blanc) sont souvent liés et doivent bien s'articuler pour répondre aux tensions suscitées par les situations sanitaires exceptionnelles. Ils doivent être conçus, utilisés et mis à jour tels des boîtes à outils. Comment la chaîne de soins s'organise-t-elle alors ?
...
Article : texte imprimé
Vincent Duverger ;
Serge Cremades ;
Stéphane Demaison
| 2021
Si l'hôpital d'instruction des armées Bégin, établissement de santé de référence de niveau 1, a pu tenir son rang lors de la crise de la Covid-19, il le doit à une implication totale de ses personnels. Pour faire face, le directeur de l'hôpital s'est assuré d'un très bon niveau de p...
Article : texte imprimé
Patrick Walkoviak ;
Cédric Wagenheim ;
Anne Marand ;
David Drexler ;
Hugues Lefort
| 2021
La protection d'un établissement de santé est une posture vigilante et permanente pour toute personne y travaillant. Le plan de sécurisation de l'établissement fait intervenir des acteurs internes et externes (forces de l'ordre et de secours) et impose de l'information et de la formation régulières.
Article : texte imprimé
Yann Le Floch
| 2021
Dans le cadre d'une situation de crise, ou situation sanitaire exceptionnelle, et du déclenchement d'un plan blanc, le directeur des soins et les équipes paramédicales sont au cœur de l'action afin d'organiser la continuité des soins pour les patients et les résidents, notamment en cas de panne informatique li...
Article : texte imprimé
Ségolène Jourdier ;
Annane Djillali
| 2021
Le déploiement du plan blanc en réanimation pour la gestion de la Covid-19 a nécessité une nouvelle organisation à tous les niveaux de l'hôpital Raymond-Poincaré de Garches.
La fermeture de certains services a permis de mutualiser équipements et personnels, et les services supports ont répondu présent en se réinventant.
Article : texte imprimé
Clément Tarantini
| 2021
Les notions de risque et de crise, qui organisent la gestion des épidémies, ont été pensées par les sciences sociales. Un angle qui permet de réfléchir plus avant à la manière dont les équipes sont préparées aux épidémies à l'hôpital, en éclairant la construction de la confiance et ...
Article : texte imprimé
Bénédicte Motte
| 2021
Le moment de la crise peut, de prime abord, ne pas sembler le plus propice à la mise en œuvre d'une démarche qualité et de gestion des risques. Pourtant, la gestion de la crise de la Covid-19 au centre hospitalier universitaire Dijon Bourgogne a grandement bénéficié de l'apport des o...
Article : texte imprimé
Ophélie Méchin
| 2021
Une crise sanitaire suscite de la peur, de l'angoisse ou de la panique chez les soignants. L'objectif est de rendre tolérables cette peur et cette angoisse pour que le travail se poursuive. Quel éclairage apporte la clinique philosophique concernant la canalisation de ces affects ?
Article : texte imprimé
Hélène Romano
| 2021
S'il est bien un aspect totalement dénié des plans blancs, c'est celui de leur impact psychique sur les soignants. Or, au-delà de l'aspect organisationnel indispensable à prendre en compte, la dimension humaine demeure tout aussi importante.
Article : texte imprimé
Lamine Gharbi ;
Béatrice Noellec
| 2021
La crise sanitaire a donné lieu à de réelles coopérations entre les acteurs publics et privés de la santé, au bénéfice des patients. Celles-ci ne doivent pas être conjoncturelles, mais s'inscrire de façon pérenne dans un paysage d'offre de soins régulé par l'équité, la confiance, la transparence et la ...
Article : texte imprimé
Philippe Anton
| 2021
Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à la crise liée à la pandémie de Sars-CoV-2. Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de santé d'être efficaces dans...
Article : texte imprimé
François Lecomte ;
Clément Buléon
| 2021
Face aux situations sanitaires exceptionnelles, les formations doivent continuer, s'adapter aux contraintes et innover, autant sur les contenus, pathologies peu connues ou émergentes, que sur les méthodes pédagogiques utilisées, allant des cours magistraux aux sessions de simulation.
Exemplaires(1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
Bibliothèque Paramédicale | Périodiques | Périodique | SOI 21-856 | Empruntable | Disponible |