Titre : | Personnel & Gestion, 15e année, n°8 - Octobre 2006 - La mise en oeuvre d'instruments RH |
Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
Paru le : | 24/10/2006 |
Année : | 2006 |
Format : | 32 p. / 30 cm |
Langues: | Français |
Dépouillements
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Laurence Vanhée
| 2006
"Depuis les grands scandales financiers tels Enron, Parmalot ou Picanol en Belgique, le monde de la finance s'est doté d'une certaine conscience en créant des codes de bonne conduite, de bonne gouvernance des entreprises. La Belgique n'est pas en reste avec ses deux codes publiés et reconnus, le code Lippe...
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Michel Verstraeten
| 2006
"Si chaque responsable RH mesure aujourd'hui l'importance d'une politique de formation du personnel ajustée aux défis de l'entreprise, on ne peut qu'espérer que cette conviction gagne du terrain auprès de tous les acteurs de l'organisation. Car, bien que les politiques de formation se conçoivent déjà de temps en temps...
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Willem De Bock
| 2006
"Pour garantir l'implication immédiate des collaborateurs dans l'introduction de nouveaux systèmes informatiques, ils doivent y être associés dès le départ. En effet, ils éprouvent des difficultés à accepter tel quel un nouveau système informatique présentant un caractère envahissant pour leurs méthodes et leur environnement de travail. Sur le ...
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Willem De Bock
| 2006
"Le consultant en formation se fait volontiers entendre lorsqu'ils s'agit du rôle de la psychologie dans la gestion des ressources humaines. Les réactions d'un psychologue académique et d'un directeur RH à la formation pédagogique suscitées par sa critique semblent indiquer qu'il marque des points. Il arrive souvent que l'on in...
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Laurent Corbiere
| 2006
"Les exigences exprimées par les directions générales des établissements bancaires et financiers et les nouvelles attentes des collaborateurs font que les métiers RH sont soumis à des sollicitations de plus en plus importantes. L'influence des RH prend de l'ampleur et touche désormais à de nouveaux domaines : gestion des talen...
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