Titre : | Personnel & Gestion, 16e année, n°10 - Novembre 2007 - Manager/leader : l'homme-orchestre qui donne le ton ? |
Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
Paru le : | 07/12/2007 |
Année : | 2007 |
Format : | 32 p. / 30 cm |
Langues: | Français |
Dépouillements
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Fabrice De Zanet
| 2007
"Pour s'adapter aux mutations d'un environnement devenu plus complexe et moins stable (concurrence accrue, accélération des développements technologiques, importance de l'orientation client), les entreprises ont adapté leurs structures organisationnelles. Les structures fortement hiérarchisées font place à des structures plus légères qui se caractérisent par une plus grande responsabilisation de l...
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Guylaine Landry ;
Christian Vandenberghe
| 2007
"Le supérieur immédiat, puisqu'il agit à titre de représentant de l'organisation auprès de ses employés, occupe sans conteste un rôle fort important au sein des organisations. Qu'on le nomme superviseur, chef ou gestionnaire de personnes, le supérieur immédiat est cet individu à qui l'employé se rapporte directement et a...
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Laurence Vanhée
| 2007
"Les nouveaux types de connections entre les personnes, entre les personnes et les choses, définissent une nouvelle génération de rapports. Le monde évolue d'un protectionnisme dirigé par le slogan "l'information, c'est le pouvoir" vers des sources d'information ouvertes (open sources), libres d'accès où "le partage de l'information est le pou...
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Jocelyne Robert
| 2007
"La négociation accompagne aujourd'hui bon nombre de décisions. Elle présente des formes variées tantôt conflictuelle, tantôt gagnantes aux yeux de chacun. Sa mise en oeuvre dépend d'une série de conditions. Cependant, le processus de négociation peut déjà se trouver là ou apparemment ces conditions ne semblent pas réuni...
Article : texte imprimé
Marc Havely-Van Keymeulen
| 2007
"Le monde a changé à toute vitesse ces derniers trente ans. Le monde managérial n'y a pas échappé. De nouveaux réflexes et de nouveaux talents managériaux sont mis à l'épreuve. De nombreuses dimensions nouvelles imposent des transformations de fond dans nos métiers managériaux. Cet article en étudie trois qui...
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Laurent Corbiere
| 2007
"En entreprise, des valeurs ont volé en éclats. Avec le développement des entreprises, les pouvoirs ne sont plus concentrés uniquement dans les systèmes hiérarchiques classiques."
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