| Titre : | Harvard Business Review, N°38 - Avril-Mai 2020 - Le pouvoir de l'authenticité : devenez un leader sincère |
| Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
| Paru le : | 01/04/2020 |
| Année : | 2020 |
| Format : | 138 p. / 28 cm |
| Langues: | Français |
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Article : texte imprimé
2020
"Le monde des affaires a perdu l’un de ses plus grands penseurs. Clayton Christensen, professeur à la Harvard Business School, est décédé le 23 janvier 2020, à l’âge de 67 ans. Nous présentons ici certains des écrits fondateurs qu’il a publiés dans HBR à travers une adaptation de l’int...
Article : texte imprimé
Michael B. Horn, Auteur
| 2020
"Michael B. Horn, cofondateur et membre distingué du Clayton Christensen Institute for Disruptive Innovation, dresse le portrait de Clayton Christensen." (Source éditeur)
Article : texte imprimé
Charlotte Laurent, Auteur
| 2020
"Entre 1993 et 2016, 133 publications académiques et pas moins de 66 773 articles plus généraux mentionnaient les termes "technologie(s) disruptive(s)" ou "innovation disruptive". S’ils sont la preuve de l’influence considérable de la théorie introduite en 1995 par Clayton Christensen et Joseph Bower dans Harvard Business Review, [...] ces chiffres donnent auss...
Article : texte imprimé
Amy Bernstein, Intervieweur ;
Clayton M. Christensen, Personne interviewée
| 2020
"Clayton Christensen est peut-être surtout connu pour avoir inventé le terme "innovation disruptive". Mais son influence va bien au-delà. Ses théories et ses travaux de recherche ont inspiré toute une génération d’étudiants, de dirigeants et d’entreprises. Et ceux qui ont eu la chance de le connaître personnell...
Article : texte imprimé
Alison Beard, Intervieweur ;
Russell Johnson, Personne interviewée
| 2020
"Russell Johnson, de l’université d’Etat du Michigan, et son équipe ont demandé à des managers de consigner durant dix jours l’aide qu’ils avaient apportée à leurs collègues et leurs réactions. Ils ont observé que, si une personne proposait son aide spontanément, elle recevait moins d...
Article : texte imprimé
Matt Perry, Auteur
| 2020
"Maintenir l’engagement de ses collaborateurs est une préoccupation pour les entreprises du monde entier." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Rabea Ataya, Auteur
| 2020
"En 2018, durant l’un de mes fréquents séjours en Arabie saoudite, j’ai rencontré le directeur d’une grande société de transport et de distribution. Je lui ai décrit les services que mon entreprise de recrutement en ligne, Bayt.com, pourrait lui proposer, mais ne l’ai pas convaincu." (Ex...
Article : texte imprimé
Matt Beane, Auteur ;
John W. Tomac, Illustrateur
| 2020
"Les façons qu’ont les entreprises de déployer IA et robotique perturbent les techniques de formation traditionnelles telles que le mentorat ou l’apprentissage sur le terrain. Il nous faut comprendre comment concilier l’ancien et le nouveau." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Bill George, Auteur ;
Peter Sims, Auteur ;
Andrew N. Mclean, Auteur ;
Diana Mayer, Auteur
| 2020
"Nous avons tous la capacité d’inspirer et de motiver les autres. Mais nous devons d’abord être prêts à nous consacrer à notre développement personnel en tant que leaders." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Deborah Ancona, Auteur ;
Thomas W. Malone, Auteur ;
Wandra J. Orlikowski, Auteur ;
Peter M. Senge, Auteur
| 2020
"Aucun dirigeant n’est parfait. D’ailleurs, les meilleurs n’essaient pas de l’être : ils s’efforcent plutôt de perfectionner leurs points forts et de s’entourer des personnes qui sauront compenser leurs points faibles." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Adi Ignatius, Intervieweur ;
Sarah Green Carmichael, Intervieweur ;
Gianpiero Petriglieri, Personne interviewée ;
Gautam Mukunda, Personne interviewée
| 2020
"Dans le monde politique comme au bureau, les larmes et les cris sont monnaie courante. Gautam Mukunda, de la Harvard Business School, et Gianpiero Petriglieri, de l’Insead, nous aident à comprendre ce phénomène." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Emma Seppälä, Auteur
| 2020
"Être vulnérable implique d’avoir le courage d’être soi-même. Cela signifie remplacer "distance et froideur professionnelles" par des incertitudes, des risques et une exposition émotionnelle." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Francesca Gino, Auteur ;
Mária Švarbová, Photographe
| 2020
"Six nouveaux outils pour former vos collaborateurs à mieux travailler ensemble." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Geoff Donaker, Auteur ;
Hyunjin Kim, Auteur ;
Michael Luca, Auteur
| 2020
"Comment créer des évaluations auxquelles les acheteurs et les vendeurs peuvent se fier." (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Ethan Bernstein, Auteur ;
Ben Waber, Auteur ;
Olalekan Jeyifous, Illustrateur
| 2020
"Il y a des raisons pour lesquelles ils ne produisent pas les interactions souhaitées" (Extrait de l'article)
Article : texte imprimé
Clayton M. Christensen, Auteur
| 2020
"Ne réservez pas vos meilleures réflexions stratégiques à votre carrière. []...]
Dans ses cours à la Harvard Business School, Clayton Christensen enseignait à ses étudiants comment comprendre ce qu'est une bonne théorie de management et comment elle se construit. Pour cela, il s'appuyait sur différentes modèl...
Article : texte imprimé
J. Stewart Black, Auteur ;
Allen Morrison, Auteur
| 2020
"Oui, si ses entreprises mondialisent leurs cultures et leurs stratégies.
La Chine est en plein essor, cela ne fait aucun doute. En 2018, le classement Global 500 du magazine "Fortune" comportait 111 sociétés basées en Chine - à peine moins que les Etats-Unis avec leurs 126 entreprises. En 1995, seulement trois sociétés chinoises apparaissaie...
Article : texte imprimé
H. James Wilson, Auteur
| 2020
"Gagner en performance grâce à l’autoquantification.
En mars 2012, Stephen Wolfram, entrepreneur et scientifique britannique, a posté sur son blog un article intitulé "The Personal Analytics of My Life" ("Analyse personnelle des données de ma vie"). Dans celui-ci, il a compilé des données sur son utilisation des e-mails, ...
Exemplaires (2)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 38 | Consultation possible sur demande | Exclu du prêt |
| Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 38-20 | Non empruntable | Exclu du prêt |
