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Mark Raison | 2004"Dans son dernier numéro Harvard Business Review mettait en avant qu'aujourd'hui plus de 50% de la masse salariale américaine était allouée aux métiers créatifs. Dans cet environnement économique, les dirigeants d'entreprise sont invités à s'interroger sur une nouvelle compétence managériale : le "leadership créatif"."Article : texte imprimé
Luc de Brabandere | 2004"La créativité est une ressource qu'il faut gérer et organiser de la manière la plus rigoureuse possible. Cet article traite de deux points précis : la complémentarité entre créativité et prospective d'une part, l'importance du dessin humoristique de l'autre. Ces deux idées illustrent deux convictions défendues par l'auteur depuis lo...Article : texte imprimé
Nicole Patris | 2004"Appliquée à l'entreprise, la Méthode des Six Chapeaux de la Réflexion, fondée par Edward de Bono permet de générer des idées innovantes de manière rigoureuse, d'améliorer la qualité des prises de décision et de gagner jusqu'à 50% du temps passé en réunion. Enfin, le sentiment de frustration, si ...Article : texte imprimé
Hamel Puissant | 2003"De la naissance du désir artistique au sein d'un atelier culturel peuvent surgir dans la vie, des changements profonds de comportements. L'ambition d'un travail d'atelier ne consiste pas à faire des artistes amateurs des professionnels, mais n'exclut pas à l'occasion, que des vocations se révèlent et que certains désirent po...texte imprimé
"Cet ouvrage "développe une conception multivariée, selon laquelle la créativité dépend d'une combinaison interactive de facteurs cognitifs, conatifs, émotionnels et environnementaux. La combinaison de ces composantes détermine un large éventail de niveaux de créativité. Ce livre apporte un éclairage nouveau sur ce qui fait que nous parvenons, dans certaines c...texte imprimé
"Nous sommes de plus en plus confrontés à des problèmes majeurs qui ne se laissent pas saisir par une seule approche, selon un schéma linéaire : désormais, il faut souvent compter sur plusieurs démarches bien différenciées et faire preuve d'imagination pour circonscrire un problème et développer une stratégie qui ti...texte imprimé
"L'écoute s'impose comme l'une des compétences majeures du management. Elle le sera encore plus demain. Plus que jamais, les managers doivent allier ouverture et flexibilité pour répondre aux enjeux économiques, techniques et surtout humains. Les managers sont en état de ...texte imprimé
"On distingue souvent les qualités "féminines" (capacité d'écoute, relationnel, compréhension du complexe, attachement au concret, sens du partage de l'information et du collectif, délégation...) des qualités "masculines" (rationalité, force, capacité de décision...). Votre entreprise a besoin d'un subtil dosage des deux au niveaux de son management. La capacité ...texte imprimé
"Dans un monde ultra concurrentiel, toutes les entreprises observent les mêmes méthodes de management fondées sur une pensée analytique et rationnelle. Aujourd'hui, pour faire la différence et développer son potentiel créatif, il faut commencer par déréguler les mentalités. L'auteur analyse le monde moderne comme un processus dynamique et comp...texte imprimé
"Comment faire face à l'anxiété et à l'état dépressif d'une personne qui constate les premiers signes de troubles de mémoire et de l'orientation ? Comment aider les aidants à surmonter leur sentiment d'impuissance face à la démence d'un être cher et à mieux communiquer avec lui ? Quels nouveaux outils...