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Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur | Montreuil-sous-Bois : Pearson | 2014"Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales – la planification, l'organisation, la direction et le contrô...texte imprimé
Stephen Robbins, Auteur ; David DeCenzo, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur ; Philippe Gabilliet, Collaborateur | Montreuil-sous-Bois : Pearson | 2014"Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales – la planification, l'organisation, la direction et le contrô...texte imprimé
"Sensibiliser dirigeants, managers et DRH aux grandes mutations de la société et leur donner de nouvelles pistes pour faire évoluer le management des organisations et des équipes : tel est l'objectif de cet ouvrage concis et pratique. Au quotidien, les managers sont pris dans le ...texte imprimé
David Sander, Directeur de publication ; Klaus R. Scherer, Directeur de publication | Paris : Dunod | Psycho sup (Paris), ISSN 1275-4854 | 2014"Les émotions sont un domaine carrefour. Ce domaine connaît un développement important et tend à se formaliser en tant que sciences affectives. L'ouvrage se veut un état des lieux du savoir et une synthèse des théorisations les plus récentes dans ce champ. Les émotions sont un domaine carrefour qui ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"L'offre de formation relative au développement des compétences émotionnelle est abondante et il n'est guère évident de distinguer le bon grain de l'ivraie. Une équipe de chercheurs de l'UCL planche sur le sujet : oui, il est possible d'atteindre une amélioration, mais elle restera limitée entre 5 et 20%. Certitude : il n'exi...Article : texte imprimé
Jean-François Dortier, Auteur | 2013L'intuition n'est pas un mystérieux sixième sens qui donnerait accès à un savoir extralucide. Elle couvre des processus mentaux, du coup d'œil de l'expert à l'intelligence émotionnelle : des modes de connaissance incorporés, rapides et non conscients qui s'imposent comme des évidences. On commence aujourd'hui à en décrypter les s...Article : texte imprimé
Samir Chekaoui, Auteur | 2013Le management de demain doit veiller, impérativement, à réintégrer l'émotionnel, la dimension du respect de la personne, du dialogue et recentrer la confiance au coeur des relations interpersonnelles. A côté de cela, le manager médiateur et régulateur doit promouvoir la participation effective de chaque personne constituant son équipe a...texte imprimé
Frédérique Alexandre-Bailly, Auteur ; Denis Bourgeois, Auteur ; Jean-Pierre Gruère, Auteur ; Nathalie Raulet-Croset, Auteur ; Christine Roland-Lévy, Auteur ; Véronique Tran, Collaborateur | Montreuil : Pearson | 2013"Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie...), mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations. Comportements humains et management off...Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur | 2012"Dans la sphère professionnelle, les émotions ont longtemps été proscrites, perçues comme des aspects affectant négativement la prise de décision. Les découvertes en neurosciences ont cependant remis en cause cette "incompatibilité" : les émotions sont désormais considérées comme fondamentales et indissociables de notre raison. Depuis peu, une équipe de ...texte imprimé
David Autissier, Auteur ; Faouzi Bensebaa, Auteur ; Fabienne Boudier, Auteur | Paris : Eyrolles | DL 2012"Décideurs, managers, consultants, enseignants, étudiants, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l'oeuvre dans les différents champs de la ge...