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Alexis Rougier, Auteur | 2020"En janvier 2017, le Chili est ravagé par les pires feux de forêt de son histoire. Près de 300 000 hectares sont détruits en un peu plus d’une semaine. La presse décrit à l’époque une réalité apocalyptique." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Reid Hoffman, Auteur ; Chris Yen, Auteur ; Ben Casnocha, Auteur | 2020"Qui sont les membres de votre réseau et que peuvent-ils vous apprendre" (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Mihnea Moldoveanu, Auteur ; Das Narayandas, Auteur | 2020"Les faiblesses dans la formation traditionnelle des dirigeants laissent le champ libre à des approches plus personnalisées et accessibles." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2019"Où, quand, avec qui : voici quelques chiffres pour mieux comprendre la façon dont les chefs d’entreprise répartissent leur temps." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Daniel McGinn, Intervieweur ; Sarah Higgins, Intervieweur ; Tom Gentile, Personne interviewée | 2019"Tom Gentile, le P-DG de Spirit Aerosystems, a décomposé chaque heure de ses journées pendant 13 semaines. Il partage les enseignements qu’il en a tirés." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
2019"Lorsqu’ils conduisent le changement de culture de leur entreprise, la plupart des dirigeants se trompent d’outils. Après avoir sondé plus de 7 500 salariés et près de 200 DRH de multinationales, et mené des entretiens approfondis avec 100 DRH, Gartner a produit un rapport identifiant les façons les plus (et les m...Article : texte imprimé
Michael E. Porter, Auteur ; Nitin Nohria, Auteur | 2019"Le temps est la ressource la plus rare des dirigeants : leur façon de l’utiliser est cruciale." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
James M. Citrin, Auteur ; Claudius A. Hildebrand, Auteur ; Robert J. Stark, Auteur | 2019"Une étude de sa performance année après année. Les dirigeants du classement HBR des P-DG les plus performants du monde font preuve d’une formidable longévité : en moyenne, ils sont P-DG depuis quinze ans, soit deux fois plus longtemps que ceux du S&P 500 (7,2 ans en moyenne, en 2017). Ce...Article : texte imprimé
Christine Halary, Auteur | 2019"Le chef autoritaire, c'est de l'histoire ancienne. Le manager idéal doit désormais conjuguer écoute, bienveillance et… exigence. Reste à savoir comment." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Erwan Devèze, Auteur | 2019"Que se passe-t-il dans le cerveau des dirigeants ? Sont-ils tous accro au conflit ? C'est à ces questions complexes que tente de répondre l'expert en neuroleadership Erwan Devèze dans son dernier ouvrage. Extraits." (Extrait de l'article)
