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Marc Havely-Van Keymeulen | 2006"Le leadership n'est pas un autre mot pour dire management ou gestion ou autre. Le leader est plus ou autre que le manager ou le coach. Il mobilise les énergies et les talents par d'autres voies que le dirigeant classique. Il appuie sur d'autres leviers. Il ne joue pas, comme...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2006"Transposer dans l'entreprise les principes militaires du débarquement de 1944 est plutôt atypique. Pour ce faire, le vrai leader doit avoir une stratégie lisible pour ses équipes. Cette expérience se révèle pertinente, surtout durant les périodes difficiles. En Normandie, au printemps dernier, une session de trois jours, organisée par le Co...texte imprimé
Luc Bédard, Auteur ; Josée Déziel, Auteur ; Luc Lamarche, Auteur | Saint-Laurent [Canada] : Ed. du Renouveau Pédagogique Inc | DL 2006"Cet ouvrage est sans égal au Québec : les auteurs ont su présenter une introduction à la psychologie sociale accessible aux étudiants du réseau collégial tout en gardant la rigueur nécessaire à une formation solide. En effet, tout en illustrant les notions théoriques par maints exemples tirés de l'actualité, de...texte imprimé
"Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, ...texte imprimé
"S'appuyant sur des années de recherches en psychologie du travail et en neuro-physiologie, les auteurs montrent que les dirigeants sont conduits par l'augmentation de leurs responsabilités à se sacrifier au profit de leur travail au risque d'entrer dans un cercle vicieux : plus exigeants avec eux-mêmes et avec leur entourage, ...texte imprimé
"A l'interface des sciences de l'homme, de la modélisation sociale et de l'approche systémique, cet ouvrage illustré de nombreux exemples explore de façon concrète toutes les facettes du travail social de groupe : genèse et fondements théoriques, mise en oeuvre et démarches méthodologiques."texte imprimé
"De par votre position stratégique au sein de l'entreprise, manager, senior manager, leader, cadre, DRH... vos enjeux sont clairs : la gérer et la développer pour la pérenniser. Mais comment accompagner la croissance de votre entreprise ? Tout simplement en optimisant vos capacités à gérer et valoriser ses ressources humaines ! Car, a...Article : texte imprimé
Jocelyne Robert | 2005"A quel moment les ressources humaines interviennent-elles dans la définition de la stratégie ? Quels rôles peuvent-elles jouer ? Les relations ressources humaines - stratégie sont-elles liées à des pratiques idéales - les meilleures pratiques - valables pour toutes les entreprises, ou faut-il considérer la situation de chaque entreprise de manière spé...texte imprimé
"Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il ne s'arrête pas là et s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà ; il est possible et souhaitable de les développer."texte imprimé
"L'entreprise, l'hôpital, l'école, la banque, La Poste, le parti politique, l'association humanitaire... : toutes ces entités structurent la vie sociale et économique. Quelles sont les formes majeures d'organisation ? Comment se prennent les décisions stratégiques ? Quels sont les facteurs de la motivation au travail ? Comment conduire un processus de changement ? Cet ou...