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Atelier 1 : Diagnostic des troubles de la personnalité et apprentissages. Atelier 2 : Aspects neuro-psychologiques et psycho-linguistiques des mécanismes cognitifs et affectifs. Atelier 3 : Apprentissage par renforcement et autres techniques de développement. Atelier 4 : Motivation - Education et prise de conscience des capacités et limites. Atelier 5 : La créativité. Atelier 6 : Le développement des technologies adapt?...texte imprimé
"Employees who get what they really want from work will give the employer what he or she expects - high productivity, quality and service. Motivating others to give their best is the heart of management. This book explains what people want most from jobs and tells how to create an ...texte imprimé
"La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable ? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'une institution, d'une entreprise ne dépendent pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'aide du ciel ou du tempé...texte imprimé
"Pourquoi travaille-t-on aujourd'hui ? L'évolution des techniques de production et de traitement de l'information a bouleversé les règles du jeu en vigueur dans les bureaucraties industrielles. A l'ère des technoservices, les salariés - des hommes et des femmes toujours plus qualifiés qui doivent continuellement s'adapter au changement- veulent être traité...texte imprimé
"What are management games ? How do they work ? How can I identify the mast appropriate games for the training objectives I have in mind ? Using Management Games offers detailed answers to these and other questions by taking into account the very latest developments, in particular the increased use of microcomputers ...texte imprimé
Part 1 : Fundamentals of organizational behavior. Part 2 : Motivation and reward systems. Part 3 : Leadership and organizational change. Part 4 : Organizational environment. Part 5 : Social environment. Part 6 : Conclusion. Part 7 : Case problems.texte imprimé
"Choisir sa vie pour en retirer un maximum de satisfactions, maîtriser son devenir et son destin... La démarche proposée ici consiste à se fixer librement et consciemment, des objectifs concrets reflétant nos aspirations profondes, nos motivations essentielles. La méthode comporte 3 étapes essentielles : motivation, conviction, décision."texte imprimé
This book "will speed up the pace of your progress upward. It explores the big problems, but doesn't ignore the napping little ones."texte imprimé
"Le pouvoir d'un individu n'est pas seulement déterminé par son statut ; il correspond surtout au pouvoir qu'il s'autorise à exercer. Nous possédons tous, en effet, une tendance profonde, consciente ou non, à méconnaître nos pouvoirs réels. Certains d'entre nous les surestiment, mais la plupart au contraire les sous-estiment,...texte imprimé
"Le management des ressources humaines pénètre aujourd'hui tout le tissu de l'entreprise, de l'encadrement à la direction, en exigeant une professionnalisation sans précédent dans l'histoire actuelle. Onze spécialistes évaluent la situation et en cernent l'essor, en proposant aux gestionnaires des ressources humaines, un regard exigeant, critique et propositif qui appr...