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- Savoir qui vous êtes et ce que vous valez. - Connaître l'organisation dans laquelle vous travaillez. - Analyser les bilans et les budgets de votre entreprise. - Comprendre les fonctions de production, vente, marketing, etc. - Négocier avec succès et convaincre dans vos réunions. - Recruter, choisir, bien évalue...texte imprimé
- Set goals for your oeganization and develop plans that will achieve them. "- Motivate individuals and groups. - Train employees to work more productively. - Spot problems and solve them before they get out of hand. - Deal with work groups effectively. - Make decisions quickly. - Minimize job stress ...texte imprimé
- Managing yourself. - Managiong people. - Managing communication. - Managing financetexte imprimé
- Becoming a better manager. - Planning. - Handling and motivating people. - Leading people and companies. - Organizing.texte imprimé
Paul Alexandre Osterrieth, Auteur | Bruxelles : Mardaga | Psychologie et sciences humaines, ISSN 1378-4587 | 1986"Qu'apporte à l'éducation la psychologie scientifique moderne ? Le Professeur Osterrieth analyse une série de thèmes fondamentaux, sur lesquels tout éducateur se doit de méditer. Sur le but de l'éducation, sur l'importance des relations affectives, sur la motivation, la ...texte imprimé
"Cet ouvrage, basé sur des pratiques existantes en gestion du personnel, sur des résultats de recherches ainsi que sur des expériences vécues, décrit successivement et dans un ordre logique, toutes les activités de la fonction personnel : planification de la main-d'oeuvre, analyse des emplois, évaluation des emplois, la politique salaria...texte imprimé
"Le marketing est à la fois un système de pensée et un système d'action, et trop souvent seule la dimension action est perçue. En tant que système de pensée, la démarche marketing n'est que la traduction opérationnelle, en outils et méthodes de gestion, du principe de la souveraineté de ...texte imprimé
Edouard Limbos | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1986"Le but de cet ouvrage est de tenter d'analyser et de favoriser la participation et de proposer des moyens et des techniques adéquats et appropriés pour développer une collaboration maximale." Il expose les éléments freinant et facilitant la participation ainsi que les techniques de participation pour groupes restreints et gr...texte imprimé
"Comment faire prendre des responsabilités à ses collaborateurs ? Comment les inciter à se responsabiliser ? Tel est le côté pile d'une pièce dont le côté face s'appelle déléguer. Mais déléguer des responsabilités est pour beaucoup de managers un rêve inaccessible qui implique l'obligation de surmonter les contraintes quotidiennes."texte imprimé
This book "helps you to : - Know yourself and the company you work for. - Plot the coordinates of a successful career. - Interpret balance sheets and budgets. - Understand selling, marketing and R & D. - Succeed in meetings and negotiations. - Interview, select and appraise your staff."