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Part 1 : Fundamentals of organizational behavior. Part 2 : Motivation and reward systems. Part 3 : Leadership and organizational change. Part 4 : Organizational environment. Part 5 : Social environment. Part 6 : Conclusion. Part 7 : Case problems.texte imprimé
"Choisir sa vie pour en retirer un maximum de satisfactions, maîtriser son devenir et son destin... La démarche proposée ici consiste à se fixer librement et consciemment, des objectifs concrets reflétant nos aspirations profondes, nos motivations essentielles. La méthode comporte 3 étapes essentielles : motivation, conviction, décision."texte imprimé
This book "will speed up the pace of your progress upward. It explores the big problems, but doesn't ignore the napping little ones."texte imprimé
"Le pouvoir d'un individu n'est pas seulement déterminé par son statut ; il correspond surtout au pouvoir qu'il s'autorise à exercer. Nous possédons tous, en effet, une tendance profonde, consciente ou non, à méconnaître nos pouvoirs réels. Certains d'entre nous les surestiment, mais la plupart au contraire les sous-estiment,...texte imprimé
"Le management des ressources humaines pénètre aujourd'hui tout le tissu de l'entreprise, de l'encadrement à la direction, en exigeant une professionnalisation sans précédent dans l'histoire actuelle. Onze spécialistes évaluent la situation et en cernent l'essor, en proposant aux gestionnaires des ressources humaines, un regard exigeant, critique et propositif qui appr...texte imprimé
- Savoir qui vous êtes et ce que vous valez. - Connaître l'organisation dans laquelle vous travaillez. - Analyser les bilans et les budgets de votre entreprise. - Comprendre les fonctions de production, vente, marketing, etc. - Négocier avec succès et convaincre dans vos réunions. - Recruter, choisir, bien évalue...texte imprimé
- Set goals for your oeganization and develop plans that will achieve them. "- Motivate individuals and groups. - Train employees to work more productively. - Spot problems and solve them before they get out of hand. - Deal with work groups effectively. - Make decisions quickly. - Minimize job stress ...texte imprimé
- Managing yourself. - Managiong people. - Managing communication. - Managing financetexte imprimé
- Becoming a better manager. - Planning. - Handling and motivating people. - Leading people and companies. - Organizing.texte imprimé
Paul Alexandre Osterrieth, Auteur | Bruxelles : Mardaga | Psychologie et sciences humaines, ISSN 1378-4587 | 1986"Qu'apporte à l'éducation la psychologie scientifique moderne ? Le Professeur Osterrieth analyse une série de thèmes fondamentaux, sur lesquels tout éducateur se doit de méditer. Sur le but de l'éducation, sur l'importance des relations affectives, sur la motivation, la ...texte imprimé
"Cet ouvrage, basé sur des pratiques existantes en gestion du personnel, sur des résultats de recherches ainsi que sur des expériences vécues, décrit successivement et dans un ordre logique, toutes les activités de la fonction personnel : planification de la main-d'oeuvre, analyse des emplois, évaluation des emplois, la politique salaria...texte imprimé
"Le marketing est à la fois un système de pensée et un système d'action, et trop souvent seule la dimension action est perçue. En tant que système de pensée, la démarche marketing n'est que la traduction opérationnelle, en outils et méthodes de gestion, du principe de la souveraineté de ...texte imprimé
Edouard Limbos | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1986"Le but de cet ouvrage est de tenter d'analyser et de favoriser la participation et de proposer des moyens et des techniques adéquats et appropriés pour développer une collaboration maximale." Il expose les éléments freinant et facilitant la participation ainsi que les techniques de participation pour groupes restreints et gr...texte imprimé
"Comment faire prendre des responsabilités à ses collaborateurs ? Comment les inciter à se responsabiliser ? Tel est le côté pile d'une pièce dont le côté face s'appelle déléguer. Mais déléguer des responsabilités est pour beaucoup de managers un rêve inaccessible qui implique l'obligation de surmonter les contraintes quotidiennes."texte imprimé
This book "helps you to : - Know yourself and the company you work for. - Plot the coordinates of a successful career. - Interpret balance sheets and budgets. - Understand selling, marketing and R & D. - Succeed in meetings and negotiations. - Interview, select and appraise your staff."texte imprimé
Dominique Chalvin | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1985- Les deux dimensions du management. - Les dix styles de management. - Les styles de management selon l'environnement. - L'influence de la personnalité sur les styles de management. - Les styles de management selon les motivations personnelles.texte imprimé
"En 15 ans cette phrase a quelque peu changé de sens. Dans les années 60-70 elle posait une question sur des méthodes, des savoir-faire, des recettes, des modes d'emploi. "Comment faut-il faire pour devenir manager ?" demandait-on au consultant Voici qu'à présent la phrase est souvent plus exclamative qu'interrogative ; la charg...texte imprimé
"Ce livre traite des "organisations formelles", ce terme étant pris dans son sens le plus large : entreprises, administrations, groupes et organismes sociaux... Après l'examen des différentes théories en présence (celles de Taylor, Weber Selznick, Merton, Gouldner...), les auteurs traitent de l'influence des motivations sur les décisions au sein des organisat...texte imprimé
"L'ouvrage présente onze outils de diagnostic des stratégies produits-marchés ; ainsi que les nouveaux points d'appui de la motivation des hommes. Lors du passage à l'action, il faut toujours à tous les niveaux tisser étroitement la chaîne stratégique et la trame des motivations. D'où la nécessité de modifier les compor...texte imprimé
"L'analyse transactionnelle s'est lentement mais sûrement diffusée au sein de l'entreprise et des institutions. Les séminaires "inter" et "intra" entreprises se sont multipliés, de même que les séances d'information, d'initiation ou de sensibilisation. Ainsi, petit à petit, l'AT a gagné de nombreuses entreprises et, à l'intérieur d'elles, de nombreuses f...texte imprimé
"L'appellation "Travail Autonome" recouvre un ensemble d'expériences pédagogiques introduites en France de façon progressive à partir de l'année scolaire 1971-1972. L'auteur a voulu ici étudier les problèmes pédagogiques et psychopédagogiques posés par cette nouvelle façon de travailler en recueillant directement le témoignage vivant des expérimentateurs. C'est d'une enquête ...texte imprimé
Alex Mucchielli, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 1981- Les différentes conceptions de la motivation. - Le niveau motivationnel. - Approche des motivations. - Les motivations. - Pour un modèle phénoménologique de la conduite et des motivations.texte imprimé
"L'étude des organisations sociales serait considérablement simplifiée, mais aussi moins excitante, si le fonctionnement de celles-ci se déroulait rigoureusement en concordance avec des plans formels. Les organisations cependant ne suivent pas souvent les règles établies ce qui déconcerte parfois leurs dirigeants. Dans ce livre, le professeur Jean Guiot se...texte imprimé
"Cet ouvrage constitue un moyen de travail permettant d'acquérir les connaissances essentielles en psychologie ainsi que les instruments de pensée et les méthodes d'étude indispensables pour approfondir ultérieurement ces connaissances."texte imprimé
Alex Mucchielli | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1977- Le concept d'organisation. - Les problèmes de structure et leur analyse. - Les phénomènes psycho-sociaux dans les organisations et les méthodes d'analyse. - Socio-pathologie des organisations.