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Médiation en entreprise |
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"La médiation n'est pas seulement une méthode ou une technique de résolution des conflits, sinon elle risquerait de se dénaturer elle-même en s'enfermant dans une technicité qui serait en contradiction avec son objectif d'humanisation des relations, au travail ...texte imprimé
Jean-Luc Chavanis, Auteur ; Marie-José Gava, Auteur ; Jacques-Antoine Malarewicz, Préfacier ; Hugo Chavellier, Illustrateur | Paris : InterÉditions | Développement personnel et accompagnement, ISSN 1295-1552 | 2014"Principalement axé sur la médiation au travail, ce manuel, livre une méthodologie adaptable à toutes les situations de médiation (familiale, de voisinage, scolaire, médiation interne au sein de l'entreprise, etc.) et aborde les quatre formes de médiation : - curative (quand le conflit a éclaté) - préventive (pour repére...Article : texte imprimé
Catherine Becquelin, Auteur | 2013L'entreprise est un système complexe, où les enjeux relationnels ont été longtemps minorés. Intégrer la part de cette dynamique humaine est une nécessité, en particulier dans le contexte actuel de transformation profonde, continue, des métiers et des organisations. (Extrait de Personnel, n°537, février 2013, p. 63)Article : texte imprimé
Frédérique Gillet, Auteur ; Soetkin Lateur, Auteur | 2012Une nouvelle loi pour lutter contre l'écart salarial hommes/femmes ? Depuis plus de trente ans, de nombreuses normes ont été adoptées afin de veiller au respect de l'égalité homme-femme. Des dispositions ont en particulier été prises dans le cadre des relations contractuelles de travail, en matière d'accès à l'...Article : texte imprimé
Catherine Brocal, Auteur | 2012"À travail égal, salaire égal ! ". Depuis la grève des ouvrières de la FN entamée sur ce slogan le 16 février 1966 pour revendiquer l'égalité salariale, beaucoup d'étapes ont été franchies en ce sens, sans toutefois éradiquer la discrimination. L'écart salarial entre les hommes et femmes était encore de 22 % en 2009...Article : texte imprimé
Jérôme Deumer, Auteur | 2012Notre gouvernement est d'opinion que, malgré les nombreuses initiatives visant à le résorber, l'écart salarial entre les hommes et les femmes est encore bien présent à l'heure actuelle mais reste difficilement identifiable. La loi du 12 avril 2012, entrée en vigueur le 7 septembre dernier, a précisément pour objectif de rendre l'écart ...Article : texte imprimé
Laure Cailloce, Auteur ; Sophie Henry, Auteur | 2012Le médiateur s'est imposé depuis quelques années comme le tiers neutre et impartial qui permet de résoudre les conflits de personnes dans l'entreprise et de renouer le dialogue. Sophie Henry, du Centre de médiation et d'arbitrage de Paris, nous en dit plus. (Extrait de Personnel, n°530, juin 2012, p. 46)Article : texte imprimé
Florence Thibaut, Auteur | 2012"Le dialogue social occupe une bonne partie de l'agenda du DRH. Sa pratique de la chose est-elle à la hauteur de l'enjeu ? Regards croisés avec un permanent syndical, un avocat spécialisé en droit social, un dirigeant syndical, un directeur de fédération patronale et un conciliateur social." (Extrait)Article : texte imprimé
Katia Grosemans, Auteur | 2011"De plus en plus d'entreprises ont besoin d'une bonne méthode de prise en charge des conflits individuels. Le professeur Martin Euwema, de la K.U.Leuven, nous éclaire sur la gestion des conflits et le rôle de médiateur social." (Extrait)Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Arnaud Stimec, Auteur ; Jacques Salzer, Préfacier | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise. Série Gestion, finance, ISSN 1633-7972 | DL 2011"Méthodologie d'accompagnement faite d'écoute et d'interventions, la médiation en entreprise permet de restaurer la communication, de faciliter la négociation et de gérer les conflits. Qu'elle soit préventive ou curative, la médiation implique de comprendre les impasses du dialogue, les ressorts du conflit et les enjeux de la négociation. Afin d'ide...Document numérique accessible après connexion