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Dominique Dulac, Auteur | 2010"Ouf ! Enfin un peu de temps pour souffler !" ; "Je n'en peux plus ! On me met une pression d'enfer ! Et, en plus, ils ne trouvent rien de mieux que de nous envoyer à une formation sur la gestion du stress… Ce n'est pas de formation dont j'ai besoin, c'est tout simplement...Article : texte imprimé
Christian Briere, Auteur ; Daniel Osso, Photographe | 2010"Plus complètement idéaliste, pas encore cynique (et espérant ne jamais le devenir), la quarantaine jeune, souriante, bilingue et efficace, telle apparaît Laurence de Fontenay, DRH de Club Med Gym. […] Après sept ans dans un groupe immobilier de logement social, huit ans chez Carglass, et depuis plus de deux années...Article : texte imprimé
Charles-Henri Besseyre des Horts, Auteur | 2010"Le dynamisme des grandes économies émergentes ne s'appuie pas sur les mêmes fondamentaux. On peut notamment opposer deux modèles distincts de croissance : le "hard" ("dur" ; exemple chinois) et le "soft" ("doux" ; exemple indien). Ainsi, dans le sous-continent indien, les dirigeants des entreprises tentent de faire rimer social et compétitivité....Article : texte imprimé
Jean Stéphenne, Personne interviewée | 2010Interview de Jean Stéphenne à propos du bonheur au travail.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Dimitri Morel, Personne interviewée ; Didier Cloquet, Personne interviewée ; Patrick Ceulemans, Personne interviewée ; Erwan Hocquet, Personne interviewée ; Isabelle Ferreras, Personne interviewée ; Isabelle Cassier, Personne interviewée | 2010"Lier la rémunération à la performance du collaborateur : souvent exprimée, l'approche ne se concrétise vraiment que dans un nombre limité d'entreprises. Est-ce que ça marche ? Autrement dit, la performance s'accroît-elle substantiellement ? A quelles conditions ? Regards croises avec Dimitri Morel, Reward Consultant chez SD Worx, Didier Cloquet, Chief of Staff...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean Stéphenne, Personne interviewée | 2010"On ne présente plus Jean Stephenne, emblématique patron de GSK Biologicals. Cette société qu'il dirige depuis près de 20 ans, filiale vaccins du géant pharmaceutique GlaxoSmithKline est souvent qualifiée de plus belle réussite entrepreneuriale de ces vingt dernières années en Belgique. " (Extrait) Il nous livre sa vision de la g...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Entre la gestion individualisée des ressources humaines et un hypothétique retour à l'approche collective, la segmentation apparaît comme une option séduisante. Attention, avertit Patrick Gilbert, professeur à l'IAE de Paris : la pratique mérite d'être mûrement réfléchie car elle peut être source de nombreux problèmes." (Extrait)Article : texte imprimé
Armelle Gros, Auteur | 2010"L'intercontrat concerne la situation des salariés en attente de leur prochaine mission. C'est par définition une situation temporaire et un manque à gagner pour l'entreprise. Comment penser cette gestion RH à moindre coût et de façon différenciante ? Et si l'intercontrat devenait un levier de création de valeur ?" (Extrait)Article : texte imprimé
Christelle Ben Romdhane, Intervieweur ; Roland Bréchot, Personne interviewée | 2010"L'actualité juridique favorise enfin le développement du portage salarial. C'est le 24 juin dernier, qu'un accord fut trouvé après deux ans de négociations, pour délimiter concrètement le champ d'activité des entreprises de portage et leurs modalités de fonctionnement. Roland Bréchot, Directeur Général d'ITG (l'Institut du temps géré), un des premi...Article : texte imprimé
Hervé Sérieyx, Auteur | 2010"Maire amical, simple et chaleureux de Bora Bora, Gaston Tong Sang, président de la Polynésie française, a quelque mérite à demeurer si modeste : son autorité s'exerce sur un territoire maritime vaste comme l'Europe." (Extrait)