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Coaching en entreprise |
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Pierre Angel, Auteur ; Patrick Amar, Auteur | Paris : Presses universitaires de France/Humensis | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2017"Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d’années. Il est un processus d’accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d’optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le ...Article : texte imprimé
Veerle Van Beeck, Auteur ; Jan Van der Veken, Illustrateur | 2017"Les technologies sociales doivent aider les 380.000 salariés de Bosch à entrer dans une "entreprise connectée". Ce qui rendra ce géant, avec ses 280 sites et son immense portefeuille de produits, plus agile, plus productif et plus innovant." (Van Beeck, 2017, p. 12)site web ou document numérique
Laurent Oddoux, Auteur ; Pascale Vénara, Auteur ; Marie-Pascale Martorell, Auteur ; Anne-Sophie Colemont, Auteur | Paris : Eyrolles | 2017"À l'heure où la compétitivité économique, les événements sociopolitiques et les mutations technologiques viennent bouleverser la façon de penser le travail, l'entreprise cherche à la fois à se sécuriser et à se réinventer. Les notions ...Article : texte imprimé
Stéphanie Heffinck, Auteur ; Céline Léonard, Auteur | 2016"Changer n'est pas une finalité en soi. Le syndrome du changement pour le changement, trop souvent perceptible dans les organisations, déstabilise ses destinataires et provoque la saturation... Néanmoins, nos entreprises évoluent dans des environnements qualifiés de "VUCA", un acronyme reprenant ses caractéristiques de volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté ("Volatility", "Uncer...Article : texte imprimé
Lara Van Dievoet, Auteur | 2016"Méditation, jeux en équipe, pensée positive, communication non violente, gestion des émotions,... Les outils des coaches modernes sont multiples. Emeline De Bouver, docteur en sciences sociales à l'UCL, a consacré une partie de sa recherche doctorale à des coaches un peu particuliers : les coaches "alternatifs". Elle pointe les promes...texte imprimé
Belkacem Ammiar, Auteur ; Omid Kohneh-Chahri, Auteur ; Vincent Lenhardt, Préfacier | Malakoff [France] : Dunod | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 | DL 2016, cop. 2016"Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ? Découvrez les 55 outils ...site web ou document numérique
Michel Barabel, Directeur de publication ; Olivier Meier, Directeur de publication ; André Perret, Directeur de publication ; Thierry Teboul, Directeur de publication ; Catherine Carradot, Préfacier ; Gérald Lefèvre, Préfacier | Paris : Dunod | 2016"La nouvelle loi sur la formation professionnelle est entrée en 2015 dans sa première année d'application (en 2016 pour la fonction publique). Il s'agit d'une loi de rupture" qui donne aux salariés le plein contrôle sur la formation professionnelle, grâce notamment au CPF que doit ouvrir toute personne dès 16 ans ...texte imprimé
"Le monde industriel du début du 21e siècle se caractérise par des mutations de différentes natures ; environnementales, technologiques, communicationnelles, culturelles, organisationnelles et financières. Dans ce contexte de changement, l'élément humain est prépondé...Article : texte imprimé
Bernard Galambaud, Auteur ; Héloïse Cloet, Auteur | 2015"Spécialiste de la valeur ajoutée du coaching, Héloïse Cloet revient ici sur les possibilités qu'une pratique de coaching individuel peut apporter à des dirigeants ou futurs dirigeants à leur maturité politique." (Galambaud, 2015, p. 68)Article : texte imprimé
Florence Davy, Auteur ; Michel Moral, Auteur | 2015"Ancien dirigeant d'IBM, Michel Moral, vice-président de l'EMCC France, coach de dirigeants et superviseur de coachs depuis plus de dix ans, nous livre sa vision des évolutions du coaching professionnel." (Davy, 2015, p. 52)