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"L'exigence de professionnalisme est aujourd'hui omniprésente : les employeurs veulent pouvoir compter sur des professionnels, les clients et les patients exigent d'avoir affaire à des "pros", les demandeurs d'emploi veulent argumenter sur leur employabilité, les salariés cherchent à valider les acquis de leur expérience professionnelle, les universités mettent en avant...texte imprimé
Dave Ulrich, Auteur ; Wayne Brockbank, Auteur ; Jean-Pierre Verecken, Traducteur ; François Geuze, Directeur de publication ; François Pichault, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2010"Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich ? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d’affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations. ...texte imprimé
Bruno Bachy, Directeur de publication ; Christine Harache, Directeur de publication ; Jacques Coquerel, Préfacier | Paris : Dunod | Toute la fonction..., ISSN 1776-6672 | DL 2010"Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction. C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La gestion des successions ne doit pas se limiter aux postes de direction. Aujourd'hui, tous les niveaux du management peuvent être concernés. Pour être efficace, l'approche doit se fonder sur une cartographie aussi rigoureuse que possible des talents de l'entreprise. Un tel "Talent Mapping" démontrera sa valeur ajoutée dans ...texte imprimé
Louise Lafortune, Auteur ; Chantale Lepage, Collaborateur ; Franca Persechino, Collaborateur ; Sylvie Turcotte, Préfacier ; Margaret Rioux-Dolan, Postfacier | Québec : Presses de l'Université du Québec | Fusion | 2009"Dans une organisation, tout changement d'envergure comporte des défis stimulants. Changer ou renouveler ses pratiques professionnelles demande du temps et les personnels ont besoin de formation et d'accompagnement pour cheminer dans ce processus complexe. Un changement, même s'il est prescrit et orienté, ne peut s'imposer, c'est pourquoi il est nécessa...texte imprimé
Yves Réale, Auteur ; Bruno Dufour, Auteur ; Roger Serre, Préfacier ; Patrick Thill, Postfacier | Paris : Eyrolles | Collection Ressources humaines | DL 2009"La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la st...texte imprimé
Bernard Devin, Directeur de publication ; Christian Jouvenot, Directeur de publication ; Florence Loisil, Directeur de publication ; Guy Jobert, Préfacier | Lyon : Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail | Compétences | DL 2009"Les démarches compétence, mises en œuvre par les entreprises pour répondre à de nouvelles exigences de performance, ont-elles pour objectif de valoriser leurs collaborateurs et leurs compétences ou ne sont-elles qu'une modalité nouvelle de contrôle et d'assujettissement, génératrice de souffrance au travail ? C'est à une telle question que s'at...texte imprimé
"L'évaluation des compétences est devenue un axe stratégique de la gestion des ressources humaines et du management. C'est également un moyen extrêmement efficace pour faire le point sur ses propres performances. Fort de l'adage "connais-toi toi-même...", avant de tenter de connaître les autres..., ce livre s'articule en deux part...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2008"La gestion des talents est un terme qui revient souvent à la " Une " des journaux, aussi bien généralistes que spécialisés, ou comme sujet de prédilection des conférences et des études de marché. Derrière le mot " talent " apparemment simple et innovant se cache différentes interprétations et des approches de...Article : texte imprimé
Xavier de la Vega, Intervieweur | 2008"L'économiste Olivier Bouba-Olga discute de la pertinence des théories de la firme pour comprendre les trajectoires des entreprises et leurs stratégies globale."