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Autonomie professionnelle |
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Jean-Paul Erhard, Auteur | 2015"Constat n° 1: le stress et le volume de travail sont deux choses indépendantes les unes des autres. Malgré le volume des recherches scientifiques disponibles en matière de gestion du stress, Michel Deboeck (Practice Leader Executive Talent Services au sein de PwC et psychologue de formation... ) remarque que nos initiatives da...Article : texte imprimé
Karen Wouters, Auteur ; Koen Marichal, Auteur | 2015"Les organisations qui se lancent dans le leadership partagé ont d'autres attentes par rapport à leurs cadres. En renforçant le leadership personnel et l'autonomie des équipes, elles ont moins besoin de managers qui contrôlent et décident. Ces derniers perdent donc leur position de pouvoir. D'un autre côté, ils jo...Article : texte imprimé
Sylvie Cousin, Auteur | 2015"Les possibilités infinies, le tout au savoir du Net occultent aussi un malaise. Nous devons réapprendre à apprendre, à communiquer, à être, à manager. Un sacré changement qui n'épargne personne." (Cousin, 2015, p. 33)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2015"Moins de hiérarchie, plus de flexibilité et de transparence, une plus grande égalité homme-femme : les entreprises suédoises ont une culture bien à elles. Même au sein de leurs filiales à l'étranger. Le modèle économique suédois a fait ses preuves mais a aussi ses limites." (Berger, 2015, p. 1)Article : texte imprimé
Maïté Holvoet, Auteur | 2015""From a Great place to Work to a Great Place to Shop" : le parfait résumé des raisons pour lesquelles Media Markt s'investit en vue d'obtenir un des labels consacrant les entreprises où il fait bon travailler. La conviction du groupe allemand pour affronter les transformations du marché ? Investir dans ...Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur ; Laurent Ledoux, Auteur ; Hendrik De Schrijver, Photographe | 2015"2014 fut particulièrement intense pour Laurent Ledoux, nouveau président du SPF Mobilité et Transports. En douze mois, il a entrepris des chantiers particulièrement ambitieux. L'année a aussi été très rude, exposant le patron à des critiques et des suspicions de malversations. Même si celles-ci se sont révélées au bo...Article : texte imprimé
Christine Huyge, Auteur ; Hendrik De Schrijver, Photographe | 2015"Le "job crafting" semble être la nouvelle panacée. Ce concept apparaît partout depuis un an et demi, même dans les médias populaires. Mais cette mode est-elle pertinente ? Dans quelle mesure les salariés façonnent-ils vraiment leur travail ? Où cela les mènent-ils et quelles en sont les conséquences ? Ces question...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2015"Muriel Charlot est membre du Team PO au sein du SPF Sécurité sociale. L'organisme public emploie actuellement quelque 1200 collaborateurs parmi lesquels environ 10% de middle managers. Une fonction qui, dans son rôle purement directif, tend progressivement à évoluer. Dorénavant, c'est la fonction de coach qui est au centre de toute...Article : texte imprimé
Michaël Dubois, Auteur | 2015"Fabrice De Zanet est Professeur Assistant à HEC-ULg (Ecole de Gestion de l'Université de Liège). Depuis plusieurs années, cet expert analyse les changements qui surgissent dans le monde de l'entreprise. Ceux qui concernent le middle management se sont posés, se posent et se poseront certainement encore à l'avenir. Le ...Article : texte imprimé
Katleen Weytjens, Auteur | 2015"Comment allonger sa carrière tout en conservant l'envie de travailler ? C'est une question cruciale pour la GRH. La professeure anversoise Peggy De Prins a quelques idées." (Weytjens, 2015, p. 26)