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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Après avoir mené une première campagne d'employer branding en 2006 misant sur le slogan "Remarquez-moi !", Securex revient sur le devant de la scène avec une nouvelle campagne capitalisant sur l'image corporate lancée en 2009. Le message est affirmatif - "Je suis là" - pour assurer un positionnement solide sur un march...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Au sein du Service Public Fédéral Mobilité et Transports, Audrey Lepage a implémenté une approche globale et cohérente en matière de développement des compétences. Développés en étroite collaboration avec les acteurs concernés, les outils qu'elle a construits se sont peu à peu imposés dans l'organisation, avant de se...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Eric De Kesel, Personne interviewée | 2010"Ingénieur civil de formation, Eric De Kesel est responsable mondial de la plus grosse business unit de Mölnlycke Health Care, soit un effectif de 3.000 personnes et près de 40% du chiffre d'affaires du groupe. Il dirige aussi le site de Waremme où travaillent plus de 3000 personnes, dans 23 langues. Eric de Ke...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"La gestion des compétences : effet de mode ? Pas dans le secteur de la chimie et des sciences de la vie, comme l'a rappelé l'assemblée générale d'Essenscia Wallonie avec la présentation d'une étude menée auprès de plusieurs entreprises du secteur. L'occasion aussi de prendre le pouls de sa situati...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Le Luxembourg n'a pas été épargné par la crise. Le pessimisme y apparaît aujourd'hui plus marqué que dans certains autres pays. Si le recrutement stratégique reste à l'ordre du jour, la priorité est plutôt mise sur la formation et le développement. A l'agenda des DRH, on trouve deux chanti...Article : texte imprimé
Sabine Andrieu, Auteur | 2010"L'onde de choc de la crise économique, la perception de ce que sont les "talents" dans une entreprise est en train d'évoluer profondément. D'une vision élitiste, associant ces hommes ou femmes-clés aux hauts potentiels ou au top management, DRH et patrons en viennent désormais à une vision plus terrain...Article : texte imprimé
Sandrine Weisz, Auteur ; Daniel Osso, Photographe | 2010"Olivier Humbert est DRH du groupe Coface Holding, filiale de Natixis, depuis 2005. L'entreprise, spécialisée dans l'assurance crédit, la gestion de créances, l'affacturage et la notation d'entreprise est implantée dans 67 pays et emploie 7.000 personne dont environ un tiers en France." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christian Castin, Personne interviewée | 2010"Depuis avril 2009, Christian Castin exerce la fonction de Regional HR Western and Central Europe au sein du groupe cimentier Holcim. Sa mission : assurer la continuité des fonctions dans un contexte de raréfaction des talents et anticiper les besoins de l'organisation à un horizon de moyen à long terme. Pour assu...site web ou document numérique
Michel Joras, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2010"Le bilan de compétences est, depuis 1991, un droit permettant aux actifs de faire le point. Cet ouvrage explique ce dispositif, expose le cadre réglementaire et sa complexité. Il souligne la nécessaire déontologie rigoureuse des centres prestataires et montre que les différents dispositifs offerts doivent se croiser afin de permett...texte imprimé
"Guy Le Boterf approfondit dans cet ouvrage l'approche dont il est le créateur et qui fait le fil directeur de sa démarche, à savoir la distinction entre "avoir des compétences" et "agir avec compétences". Etre compétent, c'est non seulement avoir des compétences, mais être capable d'agir avec compétence ...