Sujets
Social > Noms communs > Ressources humaines > Gestion des ressources humaines > Carrière professionnelle > Compétences professionnelles > Gestion des compétences > Développement des compétences
Développement des compétences |
Documents disponibles dans cette catégorie (161)
Ajouter le résultat dans votre panier
Visionner les documents numériques
Faire une suggestion Affiner la recherche
Article : texte imprimé
Liliane Fanello, Auteur | 2013"Pour le commun des mortels, les compétences se développent à travers diverses activités, auprès d'un ou plusieurs employeurs. Avec plus ou moins de succès et de constance. Mais certains s'en tirent beaucoup mieux et cultivent une compétence supplémentaire : celle de rester attrayants sur le marché du travail. Que...Article : texte imprimé
Peter Ooms, Auteur | 2013"Depuis un an, KPMG a mis en place une nouvelle approche et un nouveau système d'évaluation : la gestion du rendement. L'accent est davantage mis sur le développement des travailleurs et moins sur l'évaluation formelle et l'attribution de scores." (Ooms, 2013, p. 28)Article : texte imprimé
Sofie Poppe, Auteur | 2013"Dans son enquête Benchmarks RH 2013, le département R&D de SD Worx a questionné des responsables RH belges sur les processus et les pratiques RH dans leur organisation. 200 organisations ont participé à cette enquête sur la formation et le développement. En voici les principales conclusions. Vous pourrez ainsi compa...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Florence Thibaut, Auteur ; Frédéric Nils, Auteur ; Antoine Pennaforte, Auteur ; Jean-Marie Dujardin, Auteur ; Robert Stahl, Auteur ; Brigitte Hudlot, Auteur | 2013C'est une tendance claire: l'apprentissage prend progressivement le pas sur la formation dans les entreprises. Du training au learning, l'évolution est en marche, et même inéluctable. Au-delà de la sémantique ou de l'effet de mode, que recouvre-t-elle concrètement ? Qu'implique-t-elle comme changements de comportements chez les responsables RH et ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013Déjà en 2009, Régis Mulot, aujourd'hui Senior Vice-President Global Human Resources chez Staples, plaidait pour un nouveau paradigme devant nous faire passer du training au learning. Depuis Boston, il revient pour nous sur les fondements de sa réflexion et l'actualise au regard de la crise économique et de ses impacts...Article : texte imprimé
Benoît Thery, Auteur | 2013Le Cameroun, "pays à revenus intermédiaires"(PRI), regorge de ressources naturelles (énergie hydraulique et hydrocarbures, gisements minéraliers, forêts, potentiel agricole). Il a un tissu industriel plus développé que d'autres pays africains, quoique parfois vieilli. Il fait l'objet aujourd'hui de nombreux grands projets d'investissements nationaux ou étrangers, occidentaux ou asiatiques...Article : texte imprimé
Odile Pellier, Auteur ; Frédéric Oger, Auteur | 2013Le club Talent Management de l'ANDRH et Féfaur ont conduit la première grande enquête sur les pratiques de gestion des talents des entreprises en France. Cette étude réalisée en janvier 2013 a permis de recueillir l'avis de près de 300 entreprises, de tous secteurs d'activité. Les résultats ont été présenté...Article : texte imprimé
Mieke De Jaegher, Auteur | 2013Le monde change, et avec lui les modes d'apprentissage. Et comme aujourd'hui chaque euro compte, le coaching et la formation doivent se révéler aussi efficaces que possible. Pour relever ces deux défis simultanément, KBC s'est converti au modèle 70:20:10 de Charles Jennings. Le nom de leur projet ? "La Nouvelle Pédagogie". (Ex...Article : texte imprimé
2013Aujourd'hui, les salariés sont considérés comme les premiers responsables de leur carrière. Ils sont donc supposés prendre l'initiative d'adapter leur emploi à leurs compétences, ambitions, intérêts et passions. Une manière d'y parvenir est de conclure ce que l'on appelle des "deals idiosyncratiques" ou "i-deals" avec l'employeur. (Extrait de HRMagazin...Article : texte imprimé
Marc Dumas, Auteur ; Caroline Ruiller, Auteur | 2013D'ici 2015, les organisations sanitaires feront face au départ à la retraite de 85% des cadres de santé actuellement en poste et ce, dans un contexte d'opérationnalisation des réformes de la gouvernance HPST induisant une nouvelle répartition des rôles des hospitaliers. Quand cette catégorie professionnelle - caractérisée par un positionnement inconfortable...