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Fonction ressources humainesSynonyme(s)Fonction personnel |
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Johan Depaepe, Auteur | 2010"A la fin 2008, Carl De Clercq, DRH chez Alpro, et son équipe préparent l'entreprise à affronter la crise économique. Une fuite dans la presse va rendre la tempête encore plus délicate à gérer : la maison mère, le groupe Vandemoortele, s'apprête à céder sa division soja ! Cette double cr...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Eric De Kesel, Personne interviewée | 2010"Ingénieur civil de formation, Eric De Kesel est responsable mondial de la plus grosse business unit de Mölnlycke Health Care, soit un effectif de 3.000 personnes et près de 40% du chiffre d'affaires du groupe. Il dirige aussi le site de Waremme où travaillent plus de 3000 personnes, dans 23 langues. Eric de Ke...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"La crise financière, puis économique, a bousculé les priorités des directions RH, montre la 7ème édition du Baromètre RH publié par CSC. En un an, les mesures de réduction des coûts et des capacités de production sont passées du septième au premier rang de leurs priorités. Le de...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Renato Baio, Photographe | 2010"Interrompre son trajet professionnel à deux reprises pour un total de cinq ans pour consacrer du temps à ses enfants en bas âge, puis faire carrière, c'est possible. En témoigne l'expérience vécue par Lone Christiansen, maman de trois enfants et, à 41 ans, Group Human Resources Director chez Knauf Insulati...Article : texte imprimé
Charles-Henri Besseyre des Horts, Auteur | 2010"L'une des principales questions de la crise actuelle dans les entreprises est le besoin grandissant de transparence et de crédibilité dans les décisions et les actions menées par les dirigeants. L'annonce récente de l'octroi d'un montant d'un milliard d'euros de bonus aux traders par les institutions financières françaises soulève inévit...Article : texte imprimé
Jean-Marie Peretti, Auteur | 2010"C'est dans les contextes de crise que se révèlent les talents. Incontestablement, la crise des années 2008-2010 a permis de faire ressortir les talents de nombreux DRH. Ils ont su relever les défis de la conjoncture sans sacrifier le futur, réduire la voilure sans mettre en péril la motivatio...Article : texte imprimé
Emilie Vidaud, Intervieweur ; Régis de Cerval, Personne interviewée | 2010"Le fort développement des nouvelles technologies et la nécessité pour les salariés d'accroître leurs compétences sont autant de raisons justifiant les nouveaux modes de gestion des ressources humaines. Devenu le passage obligé de toute la communauté RH, le salon Solutions Ressources Humaines présente pour sa seizième édition les nouvelles...Article : texte imprimé
Dominique Bailly, Auteur | 2010"En étendant l'espace économique, et en accélérant le rythme des échanges, la mondialisation a considérablement modifié le fonctionnement des entreprises et les conditions de la régulation sociale. Face à l'obligation d'une ultra-réactivité, les DRH ont dû souvent réviser leur ambition d'un développement dans la durée des ressources huma...Article : texte imprimé
Emmanuel Bonzé, Intervieweur ; Xavier de Yturbe, Personne interviewée ; Julie Beyssac, Personne interviewée | 2010"La crise économique et financière a révélé le poids croissant des actionnaires et de la finance dans l'entreprise. Elle accélère le rythme et parfois la brutalité des changements en même temps qu'elle complexifie le contexte et rend les prévisions de plus en plus incertaines. Cette nouvelle donne contrai...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Evelyne Chabrot, Personne interviewée | 2010"Avec la crise, la réduction des coûts est sur toutes les lèvres. Dans ce contexte, la formation résiste plutôt bien : elle apparaît comme un levier clé pour faire front dans la tempête et mieux rebondir à la reprise. Accor a ainsi décidé de ne pas postposer l'ouverture à B...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Christian Castin, Personne interviewée | 2010"Depuis avril 2009, Christian Castin exerce la fonction de Regional HR Western and Central Europe au sein du groupe cimentier Holcim. Sa mission : assurer la continuité des fonctions dans un contexte de raréfaction des talents et anticiper les besoins de l'organisation à un horizon de moyen à long terme. Pour assu...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; François Geuze, Personne interviewée | 2010"Lors de la dernière rentrée académique à l'Université de Lille 1, le débat a été lancé autour du thème de la fonction RH en "liberté surveillée". Co-directeur du Master en Management des Ressources Humaines, François Geuze assure également la présidence du réseau français des troisièmes cycles RH. L'occasio...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Jeune société en croissance, Intys Consulting s'est attaché les services d'une HR Manager à temps plein voici un an alors qu'elle ne comptait encore que huit personnes. L'investissement témoigne de l'importance du recrutement, du développement et de rétention des collaborateurs pour garantir le succès de l'activité." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Jean-Claude Thoenig, Personne interviewée | 2010"Il est des circonstances dans lesquelles l'entreprise pousse très activement ses collaborateurs à se désengager. Non seulement elle en rajoute, mais elle tue même les plus engagés." Jean-Claude Thoenig n'hésite pas à jeter un pavé dans la mare. A l'heure où l'on cherche des moyens pour stimuler l'engagement, ce so...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Martine Brisse, Personne interviewée | 2010"Chez Delhaize, 2010 sera une année clé en matière d'engagement du personnel. Après avoir redéfini sa stratégie client, l'enseigne au lion entame la communication vers le collaborateur. Objectif : que chaque travailleur s'approprie l'avenir de l'entreprise." (Extrait)Article : texte imprimé
André Perret, Auteur | 2010"Passer de la philosophie à la gestion des ressources humaines en centre d'appel pourrait surprendre. Mais ce serait faire abstraction de la complexité de cette activité dans laquelle le seul capital est l'humain. Depuis des années, Laurence Lelouvier-Rouhier s'attèle à revaloriser l'image de ce métier." (Extrait)site web ou document numérique
Viriato-Manuel Santo, Auteur ; Pierre-Eric Verrier, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2010"Si la réforme de l'État est régulièrement invoquée depuis plus de trente ans, les signes concrets se manifestent plus récemment dans un relatif consensus. Il faut cependant reconnaître la spécificité du management dans les organisations publiques, non tant en raison de la nature des outils qu'en regard des caractéristiq...site web ou document numérique
Jacques Aubret, Auteur ; Patrick Gilbert, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2010"En tant que science humaine, la psychologie participe de différentes manières à l'explicitation du rapport entre le projet humain et sa réalisation c'est-à-dire la ressource humaine. En tant que science appliquée elle apporte des données utiles aux gestionnaires dans la mesure où elle aide à comprendre les conduites humai...texte imprimé
Dave Ulrich, Auteur ; Wayne Brockbank, Auteur ; Jean-Pierre Verecken, Traducteur ; François Geuze, Directeur de publication ; François Pichault, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2010"Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich ? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d’affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations. ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Pour la cinquième fois, Berenschot Belgium a pris une "photo" des pratiques de gestion des ressources humaines en Belgique. Le cliché du DRH qui se désinvestit du rôle administratif pour devenir "partenaire stratégique" a la vie dure. L'opérationnel pur reste très prégnant et, quand la standardisation et l'automation lib?...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009Sans cet article, les avocats Christian Willems (Loyens & Loeff) et Henri-François Lenaerts (Claeys & Engels), ainsi qu'Emmanuel Doutrepont, directeur des affaires sociales de la Fevia, nous livrent leur état des lieux du dialogue social aujourd'hui.Article : texte imprimé
Olivier Bibot, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Intervieweur | 2009"Fondé aux Etats-Unis en 1959 et présent sur le marché belge depuis 1972, Aramark est l'un des plus importants fournisseurs de services au monde. Pour satisfaire les clients 365 jours par an, une attention particulière est portée à la GRH. Olivier Bibot, son directeur général, nous livre sa conception de la ges...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Luc Cortebeeck, Auteur | 2009"Ces derniers temps, quelques tabous sont tombés. Ou, à tout le moins, vacillent-ils fortement, tant du côté syndical que du côté patronal. Chômage économique, représentation syndicale dans les PME, statut unique, etc. Président de la CSC, Luc Cortebeek lève un coin du voile sur ces négociations de longue...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Les directions des ressources humaines se montrent plus matures face à la crise. C'est ce que met en évidence l'étude Tackling the economic crisis : has HR learned from the past ? réalisée par Hudson. Si la réduction des coûts est naturellement à l'agenda, les priorités des DRH sont davantage...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Salvatore Acquisto, Auteur | 2009"Permanent principal pour la Wallonie de la CSC Energie Chimie – où il suit les entreprises pour la partie sud de Charleroi et le Hainaut occidental (à l'exception de Mons) -; Salvatore Acquisto est avant tout un syndicaliste de terrain. Ancien délégué aujourd'hui proche de la retraite, il jette un re...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A quoi sert un comité exécutif ? La question peut susciter un certain amusement. Et pourtant : y apporter réponse est moins simple qu'il n'y paraît. Qu'est-ce qui fait sa performance sur l'entreprise qu'il dirige ? C'est à ces questions que tente de répondre un DRH français, Lionel Prud'homme, dans un livr...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Diplômée d'école supérieure de management, dotée d'une expérience de quatre ans d'audit financier, Laure Belin casse l'image du routard "baba-cool" encore associée à l'humanitaire et à la coopération au développement. Mais qu'on ne s'y trompe pas : les racines de son engagement sont profondes et elle connaît bien le s...Bulletin : texte imprimé
2009A côté des fonctions bien installées dans les équipes RH, on voit aussi apparaître de nouveaux visages. Découvrez ces fonctions RH émergentes et, par la même occasion, de nouvelles façons d’opérer la gestion du capital humain de l’entreprise.Bulletin : texte imprimé
2009Durant trois jours, les professionnels RH du BeLux se sont attachés à "redesigner" la fonction RH pour l'optimiser, améliorer ses performances et l'amener à rendre le service le plus pertinent et pointu possible pour le business et les collaborateurs. Compte-rendu et enseignements.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Depuis un peu plus d'un an, c'est un belge Paul Bulcke, qui dirige Nestlé au niveau mondial. Basé à Vevey, à deux pas de Montreux où était organisé le 17ème Congrès MRH, l'homme que la presse business suisse a qualifié de "CEO parfait" est venu nous livrer sa ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Peu importe la conjoncture, nous devons absolument continuer d'appliquer nos principales pratiques de gestion des talents si nous voulons réussir dans l'avenir. Nous embauchons peut-être moins, mais nous manquerions de vision en gelant l'embauche." Des propos tenu par le DRH de la Banque Royale du Canada dans le cadre d'un...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En cinq ans, la confiserie Leonidas a bien changé. La petite société familiale traditionnelle est devenue une entreprise professionnelle présente dans plus de 50 pays, qui n'a plus grand-chose à envier aux plus grandes. Les différents chantiers menés par son jeune DRH, Olivier Ghenne, ont contribué à augmenter les v...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Développer de superbes outils RH mais omettre d'en assurer la vente et le service après-vente auprès des managers et des collaborateurs voilà un piège dans lequel tombent bien des DRH. Or, "vendre" son produit et ses résultats en interne, tout comme faire le marketing de son entreprise sur le m...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La communication est-elle l'affaire des DRH, et doit-elle être placée sous leur responsabilité ? Le débat est loin d'être neuf, mais prend un tour résolument nouveau dès lors qu'on évoque le "marketing RH". Oui, le DRH doit revendiquer le com'interne, affirment quatre DRH de secteurs très différents. Et pourquoi pas ...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Pour Serge Panczuk, Vice-président RH d'Ewards Lifesciences Europe, et Sébastien Point, professeur à l'IAE de Besançon, le marketing RH se définit comme "un nouvel état d'esprit fondé sur des techniques marketing adaptées aux ressources humaines pour que l'entreprise et sa DRH puissent se vendre, vendre, fidéliser et se renouveler?" Explic...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Intégrer une filiale nationale dans une nouvelle organisation multi-pays : le chantier est devenu presque commun en multinationale. Il l'est déjà beaucoup moins lorsqu'on sait que, chez Sita, la Wallonie dépendait jusqu'il y a peu de la France, alors que Bruxelles et le nord du pays relevaient quant à eux...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Après avoir évolué une quinzaine d'années comme ingénieur, principalement en production, Marie-Pierre Defoin a opéré un mouvement de carrière plutôt rare pour devenir HR Manager de la R&D chez Carestar et accompagner son intégration au groupe Cargill. Depuis 2005, elle est European HR Director chez Owens Corning où, a...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"A côté des fonctions installées dans les équipes RH – recrutement, com&ben, formation, etc. -, on voit apparaître de nouveaux visages. Parti à la rencontre des fonctions RH émergentes, RH Tribune met en évidence de nouvelles façons d'opérer la gestion du capital humain de l'entreprise." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Combiné au ralentissement démographique, le départ massif à la retraite des baby-boomers va poser de sérieux problèmes aux organisations. Certains prennent le taureau par les cornes en s'attachant un knowledge Manager. Sa mission : préserver l'expertise des collaborateurs qui partent, assurer la préparation de la relève et partager leurs connaissan...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe, Auteur | 2009"Marketing et ressources humaines marchent désormais d'un même pas ou devraient le faire. Et c'est un spécialiste qui le dit. Pour Jean-Pierre Baeyens, titulaire de la chaire marketing à la Solvay Brussels Scholl of Economics and Management de l'ULB, positionnement, marque employeur, produit, service, attentes des clients, analyse de marc...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"L'image de marque d'employeur est devenue d'une importance capitale pour l'entreprise. Que la conjoncture se révèle bonne ou moins porteuse. Traditionnellement gérées par les RH, les initiatives en la matière ont tendance, peu à peu, à basculer du côté du marketing. Tout du moins, c'est ce que les marketeers reven...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"Talent Acquisition Manager, Sourcing Manager, HR Marketing Officer, Staffing Specialist, Researcher, Employer Branding Assistant : autant d'intitulés de fonction que l'on voit émerger dans de nombreux départements RH. Loin de relever de la pure sémantique, ce foisonnement témoigne d'enjeux résolument nouveaux en matière de recrutement." (Extrait)Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La gestion des ressources humaines est un domaine sinon en crise, à tout le moins en profond renouvellement, estime Fabienne Autier, professeur et chercheur en GRH et Organisation à l'EM-Lyon, dans son livre L'antibible des ressources humaines. Après avoir décortiqué les effets inattendus d'une gestion trop standardisée de l'huma...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Tuning RH : c'était le thème du 17ème Congrès des ressources humaines qui s'est déroulé du 6 au 9 mai, à Montreux. Durant trois jours, les professionnels RH du BeLux se sont attachés à "redesigner" la fonction RH pour l'optimiser, améliorer ses performances et l'amener à rendre le service le plus pe...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Jusqu'il y a peu, la notion de gouvernance relevait du champ quasi exclusif de la finance. Or, tout le monde reconnaît aujourd'hui que la performance d'une organisation est directement liée aux individus qui la composent. Un constat à la base de l'émergence d'une fonction de gouvernance RH chez France-Telecom-Orange. A...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2009"Peu connus du grand public, les grossistes répartiteurs de produits pharmaceutiques jouent un rôle-clé dans la distribution de médicaments. Avec près de 8% de parts de marché national, Alpha Répartition est une de ces firmes qui, plusieurs fois par jour, acheminent des milliers de boîtes dans les pharmacies du pays...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2009"La HRM-Night vient de vivre sa vingtième édition. Pour fêter dignement cet anniversaire, une grande majorité des HR Managers de l'année primée depuis 1990 ont été réunis à l'invitation du papa de l'événement, Pierre Jacobs. A l'agenda : un débat sur l'évolution de la fonction au cours de ces année...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"L'e-HR : une mode, un concept marketing ou un véritable "modèle" qui permet d'accroître la performance de la fonction ? Provocante, la question suscite des réactions plutôt mitigée chez les DRH : le modèle va jusqu'à poser des interrogations existentielles quant à l'avenir de la fonction ! Une certitude : l'effet de mode est...Document numérique accessible après connexionArticle : texte imprimé
Mieke De Jaegher, Auteur ; Louis Lameire, Personne interviewée | 2009"Depuis l'an passé, le Life-Time Achievement Award récompense un(e) DRH pour l'ensemble de sa contribution à l'évolution de la fonction RH au cours de sa carrière. Et, comme l'an passé, c'est un DRH qui n'a pas sa langue en poche qui a reçu les honneurs, lors de la...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La gouvernance humaine n'est pas prioritaire, mais elle est essentielle. Son point d'entrée se situe aux niveaux du conseil d'administration et du management ", nous dit Serge Hubert. Un avis que partage Martine Durez, présidente du conseil d'administration de La Poste. Dans sont entreprise, la gouvernance humaine connaît déjà bien...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Construire un département RH moderne et performant dans une spin-off universitaire en forte croissance tant en Belgique qu'à l'international, ce n'est pas une sinécure. Déployer et faire vivre une nouvelle identité et de nouvelles valeurs centrées sur l'humain dans une entreprise jusque-là tournée vers la technologie, ce l'est encore...Article : texte imprimé
Nathalie Gobbe | 2009"Arrivé chez Léonidas voici cinq ans, Olivier Ghenne reçoit la mission de développer les ressources humaines de la confiserie. Le défi est de taille dans cette société de 420 personnes et quelques 1.400 points de vente : à l'époque, elle compte un service RH qui se résume à un service de p...Article : texte imprimé
Mieke De Jaeger | 2009" Une des tâches les plus importantes de ma fonction, c'est la quête d'équilibre ", estime Toon Desmet, HR Director chez Philips Belgique-Luxembourg. Avec 18 années d'expérience durant lesquelles il a vu ses responsabilité RH prendre de l'ampleur, l'homme sait de quoi il parle. Créer de la valeur au départ de la di...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"En juin 2007, P&V reprenait ING Insurance pour devenir le sixième groupe d'assurances du pays. L'intégration a été mise à profit pour transformer le département RH en vrai " business partner " et améliorer sa performance. Entamé voici un an, ce chantier a permis de souder l'équipe et d'établir les ba...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009Cet article est le compte rendu de l'interview de Françoise Bayart, DRH chez PinguinFoods.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"La Wallonie, terre à conquérir. L'expression sonnerait presque comme un slogan en cette période préélectorale. Au contraire : c'est la conviction solidement ancrée chez SD Worx qui, faisant fi de la crise, vient d'investir dans un nouveau bureau à Louvain-la-Neuve. Avec un effectif estimé à 30 personnes à l'horizon 2011, ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009Cet article présente la trajectoire professionnelle de Danielle Knott, Vice-President Human Resources chez Carmeuse.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Alors que la fonction financière s'est, elle, imposée comme un acteur incontournable de la gouvernance d'entreprise, la fonction RH peine encore à faire sa place en dépit d'une valeur ajoutée certaine à y parvenir. Une question de pouvoir et le pouvoir, ça se conquiert, estime Serge Panczuk, Vice-Président des res...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice | 2009"Avec 45.000 collaborateurs pour quelque quatre milliards d'euros de chiffre d'affaires géré - la RATP - pour Régie autonome des transports parisiens - occupe le sixième rang mondial des opérateurs de transport urbain. Soin ambition ? S'imposer dans le " top 5 " à l'horizon 2012, notamment en continuant à marquer des points en-dehors ...texte imprimé
Yves Réale, Auteur ; Bruno Dufour, Auteur ; Roger Serre, Préfacier ; Patrick Thill, Postfacier | Paris : Eyrolles | Collection Ressources humaines | DL 2009"La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein de l'entreprise et contribuer à sa performance globale. Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la st...texte imprimé
André Mullenders, Auteur ; François Geuze, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2009A une période où les entreprises cherchent à réduire le coût de leur travail, une opportunité leur est offerte : l'e-DRH. La gestion du personnel a toujours été considérée comme un coût. L'application complète de l'e-DRH en fait un atout et permet une rentabilisation de capital humain générant u...texte imprimé
Maurice Thévenet, Auteur ; Cécile Dejoux, Auteur ; Éléonore Marbot ; Étienne Normand ; Anne-Françoise Bender | Paris : Pearson Education | DL 2009"L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les déclinant sur leurs quatre niveaux de déploiement : l'organisation pour la stratégie et le lien avec les autres fonctions de l'entreprise, la direction des RH pour les choix opé...Document numérique accessible après connexiontexte imprimé
Yves Emery, Auteur ; François Gonin, Auteur | Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes | Diriger l'entreprise | 2009"Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion des re...texte imprimé
"Cet ouvrage, concis et complet, décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines. De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formation, en passant par les notions de temps de travail et de communication, il aborde les domaines clés de la fonction Ressources humaines da...texte imprimé
"Cette nouvelle édition du manuel "De la supervision à la gestion des ressources humaines" présente un contenu adapté à des milieux de travail devant faire face non seulement à un environnement économique turbulent, imprévisible et concurrentiel, mais aussi à une génération de travailleurs qui véhiculent de nouvelles valeurs. Con...texte imprimé
Claude Blanche Allègre ; Anne Elisabeth Andreassian | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | 2008"Cet ouvrage donne une approche précise des fonctions et processus RH ainsi que de leurs outils et instruments méthodologiques. Actualisé aux dispositifs législatifs français au 1er semestre 2008, il aborde des sujets tels que la GPEC et ses instruments, la gestion des sureffectifs, l'évaluation, le knowledge management et le e-learnin...Article : texte imprimé
Jocelyne Robert | 2007"Il semble difficile aujourd'hui d'ignorer la question éthique qui traverse notre société et à laquelle l'entreprise n'échappe pas. S'agit-il d'une" vague éthique" qui déferle ? D'une mode ? D'un questionnement qui surgit à la suite d'un scandale ou, de manière plus générale, quand les choses ne se passent pas bien? S'ag...texte imprimé
"Cet ouvrage propose une démarche en trois temps, et de nombreux témoignages, enquêtes de terrain et cas d'entreprise, pour remédier au désengagement des salariés : - étude des lieux : Quels sont les symptômes de la crise de sens qui touche le cadre supérieur comme le technicien ? Quels sont les ress...texte imprimé
"Cet ouvrage présente les outils que le manager RH utilise dans le cadre de ses travaux. Mais il ne se limite pas à cela. A quoi sert, en effet, d'avoir de bons outils si l'on s'en sert mal ou, pire encore, si l'on est incapable de les utiliser ? Critiques ...texte imprimé
"C'est un fait: la gestion des hommes en entreprise est défaillante, handicapant lourdement la performance économique. Comment concilier compétitivité de l'entreprise et épanouissement des hommes au travail ? L'auteur établit d'abord un diagnostic pointu du management des hommes au quotidien. A travers de nombreux témoignages, il décrit l'existant, analyse et re...Article : texte imprimé
Laurence Vanhée | 2006"Depuis les grands scandales financiers tels Enron, Parmalot ou Picanol en Belgique, le monde de la finance s'est doté d'une certaine conscience en créant des codes de bonne conduite, de bonne gouvernance des entreprises. La Belgique n'est pas en reste avec ses deux codes publiés et reconnus, le code Lippe...texte imprimé
Sophie Brignano, Auteur | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | DL 2006"Stratèges, conseillers et communicants, les DRH sont les partenaires incontournables de la relation entreprise-salariés. Or cet équilibre fragile est en pleine mutation. On parle de consommation d'emploi, d'exigences nouvelles, d'une perte possible de savoirs... Conscientes que les entreprises dépendent pour une large part, de la qualité de l'engagement de cha...texte imprimé
"Ce livre présente en 14 chapitres l'ensemble des connaissances pour appréhender la gestion des ressources humaines et ce au travers des concepts fondamentaux qui la constituent : la stratégie de l'entreprise, la gestion des compétences, le recrutement, la communication et la gestion des conflits."texte imprimé
"L'opposition binaire - et issue féconde - de l'économique et du social a transformé la vie de l'entreprise en une sorte de tragi-compédie quotidienne où les ressources humaines sont souvent devenues inhumaines. Est-ce inéluctable ? Est-il possible de mettre en adéquation actes et convictions ? A partir d'un détour romanesque...texte imprimé
"Ce livre recouvre l'ensemble de la fonction RH : - Les Savoirs : les nouveaux enjeux de la fonction, les différentes formes d'organisation RH, les connaissances en sciences sociales, les mécanismes humains indispensables... - Les Savoir-faire : recruter, mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et compétences, détecter les potentiels actuel...Article : texte imprimé
Guy Marchal | 2005"Comme en témoignent les articles publiés dans de nombreuses revues spécialisées en Ressources Humaines, les DRH s'interrogent régulièrement sur leur rôle au sein de l'organisation et tentent dans le même temps de définir des objectifs qui appuieront ceux du core business de l'entreprise. Dans ce cadre, au-delà des ...texte imprimé
"L'ouvrage présente la gestion des ressources humaines : la gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité qui sont des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations. La fonction partagée des ressources humaines ...texte imprimé
"Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administr...texte imprimé
"Le malentendu est double et pose la question suivante : Pourquoi certaines pratiques de RH continuent à exister alors que de nombreux praticiens des RH en constatent les effets néfastes sur le comportement et les cognitions des travailleurs, qu'ils soient employés ou cadres ? L'impact des modes de Gestion des Ressources Humaine...texte imprimé
"La réputation qu'avait la fonction paie, non noble et même ingrate, s'efface au profit de considérations sociales et stratégiques : il ne s'agit plus d'administrer des tâches mais de concourir efficacement à des politiques de développement des compétences. Cet ouvrage offre à la fois un apport technique pour mesurer les dif...texte imprimé
"L'attente d'équité de la part des salariés est très forte. Mais comment mettre en place un véritable management de l'équité alors que les attentes sont en fait très variées ? Après en avoir défini les enjeux, Jean-Marie Peretti analyse les conséquences de cette attente d'équité dans tous les domaines d...texte imprimé
"Cet ouvrage aborde de façon globale le fonctionnement actuel de l'entreprise. Il met particulièrement en valeur les liens entre les dimensions organisationnelle, juridique, économique, comptable et de gestion. Il traite les questions que soulève la position nouvelle de la fonction Ressources humaines au coeur des organisations : comment les nombreuses lig...texte imprimé
Yves Emery | Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes | Diriger l'entreprise | 2003"Les ouvrages en gestion des ressources humaines sont légion : ils présentent les processus et outils essentiels de la GRH axée sur les individus, dans une optique professionnelle. La GRH se justifie toutefois avant tout par la valeur ajoutée qu'elle apporte aux différents partenaires de l'organisation. Cet ouvrage invite ainsi...texte imprimé
"Cet ouvrage a pour ambition de : - privilégier les retours d'expériences venant des pratiques managériales des entreprises ; - dépasser l'effet de séduction éphémère que suscitent certaines modes liées aux outils pour s"interroger sur leur pérennité ; - susciter la réflexion sur les modifications profondes bouleversant actuellement le management des...texte imprimé
"Ce livre permet de comprendre ce que le concept de l'e-RH recouvre réellement et comment il doit s'inscrire dans une stratégie d'entreprise. Il donne également au lecteur l'occasion de voir en quoi les nouvelles technologies transforment nécessairement le métier des équipes RH et impactent fortement la culture de l'entreprise...texte imprimé
"Malgré les discours convenus sur l'homme, richesse de l'entreprise, malgré ses tentatives répétées de s'autoproclamer stratégique, se dégageant avec difficultés de ses pratiques juridico-administratives et de l'emprise des relations sociales, la fonction ressources humaines peine à s'imposer comme fonction majeure au sein de l'entreprise. Les opportunités de devenir réel...texte imprimé
"Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables mais dans l'affirmation d'une mission stratégique au service du changement social. Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction sociale n'est pas une activité administr...texte imprimé
Sandra Bellier ; Hubert Trapet | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | 2001"La GRH n'est certainement pas une matière uniquement technique. Il s'agit de prendre un certain recul par rapport aux procédures internes pour appréhender un ensemble de données qui sont interdépendantes. Les questions essentielles qu'il faut maîtriser pour agir relèvent tout autant du fonctionnement interne d'une organisation que de la...texte imprimé
Thierry Lemasle, Directeur de publication ; Pierre-Eric Tixier, Directeur de publication ; Karl Juhani Lonnroth, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2000"Cet ouvrage, né des résultats d'une enquête menée par le cabinet BPI auprès de centaines de directeurs des ressources humaines, croise réflexions d'experts et paroles de praticiens. II se propose de dresser un état des lieux selon des angles d'approches variés (juridique, économique, sociologique...), mais surtout d'envisager l'avenir des restruct...texte imprimé
Yves Emery ; François Gonin | Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes | Diriger l'entreprise | 1999"Cet ouvrage expose les éléments essentiels de la GRH en développant tout particulièrement les spécificités des services publics. La vision globale adoptée par les auteurs permet de la traduire en un concept intégré compatible avec les normes de qualité les plus actuelles. La présentation des domaines traités est stru...texte imprimé
"Pourquoi les entreprises sont-elles toujours plus nombreuses à expliciter et affirmer publiquement leur " éthique " ? Comment intégrer la réflexion éthique dans l'entreprise ? Quels sont les domaines couverts par l'éthique d'entreprise ? Comment les individus se déterminent-ils lorsqu'ils se trouvent face à un dilemme éthique ? Peut-on faire de l'éthique un outil a...texte imprimé
Ce livre vous apprend à : - définir et présenter un projet professionnel, précis, cohérent et réaliste ; - construire un CV percutant ; - rédiger une lettre de motivation ; - se préparer à des entretiens et répondre aux questions-pièges ; - aborder la question de la rémunération.texte imprimé
François Pichault ; Gérard Warnotte ; Luc Wilkin, Éditeur scientifique | Paris : L'Harmattan | Logiques économiques | 1998"A partir de trois études de cas approfondies au sein d'une banque, d'une entreprise informatique, de distribution, les auteurs mettent en évidence les phénomènes complexes par lesquels les restructurations voient le jour et comment ces phénomènes se matérialisent à travers l'action de ceux qui se trouvent en position d...texte imprimé
Cet ouvrage "fait le point sur l'évolution de la fonction Ressources Humaines dans les entreprises et donne les clés d'une politique de communication RH performante. Traitant d'abord de la communication de recrutement qui demeure le point de contact essentiel entre l'entreprise et ses candidats, il montre que c'est aussi u...texte imprimé
"L'ouvrage traite de l'importance des défis de la GRH et propose des moyens de mieux les relever : - Les défis du partenariat : Partager les responsabilités à l'égard de la GRH, respecter les droits des employés et établir des relations du travail harmonieuses. - Les défis du renouvellement : s'adapter aux chan...texte imprimé
"Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines ? Est-ce une pratique réellement différente de la gestion du personnel ? A-t-elle une pratique réellement différente de la gestion du personnel ? A-t-elle un sens dans le secteur public ? Et dans ce cas, comment la mettre en oeuvre ? A quelles approches méthodologiques et avec q...texte imprimé
"Qui est DRH ? Que fait-il ? Comment le DRH joue-t-il son rôle au service de l'entreprise et des hommes ? Qui sont ses aliés ? Cet ouvrage brosse le portrait de la fonction à travers les témoignages de nombreux DRH. Cette enquête de plusieurs années porte un regard optimiste sur l'évolution des ress...texte imprimé
Isabelle Brouwers ; Annie Cornet, Auteur ; Luiz Gutierrez ; François Pichault ; Anne Rousseau ; Gérard Warnotte ; Andrew Pettigrew, Préfacier | Bruxelles : De Boeck Université | Management | 1997"L'approche contextualiste apparaît aujourd'hui comme l'une des perspectives les plus riches et les plus prometteuses pour l'appréhension des processus de changement dans les organisations. Elle privilégie les dimensions à la fois processuelles (les dynamiques temporelles) et contextuelles (les contextes internes et externes) du changement. L'ouvrage tente de montrer dans que...texte imprimé
"Les entreprises qui se démarquent anticipent ; elles cherchent à créer de la valeur et à se différencier vite et toujours mieux. Dans cette économie très concurrentielle, les fonctions Ressources Humaines relèvent un défi : contribuer en continu à la fois à la compétitivité de l'organisation et à l'employabilité des personnes...texte imprimé
Shimon L. Dolan ; Schuler Randall S. | Saint-Laurent [Canada] : Ed. du Renouveau Pédagogique Inc | 1995- Aperçu de la gestion des ressources humaines. - La planification des ressources humaines et des emplois. - La dotation en ressources humaines. - La rémunération. - L'évaluation du rendement. - La mise en valeur des ressources humaines. - Stratégies d'adaptation en gestion des ressources humaines. - L'instauration et le main...