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Gestion des âges (entreprise)Synonyme(s)Gestion des générationsVoir aussi |
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Catherine Yautier, Auteur | 2010"Le senior "acteur de son projet professionnel" est un sujet qui fait assez rarement la une, comparé à la problématique - réelle - d'emploi des seniors et à son cortège explicite ou implicite de stéréotypes : le senior est trop cher, fatigué, résistant au changement… Alors, au moment ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010Avec un effectif composé à raison d'un tiers par des profils de 50 ans et plus, le groupe Belgacom se trouve confronté à de sérieux défis en matière de gestion des connaissances. C'est dans ce contexte qu'a été conçu un programme de tutorat dès 2006. Explication du programme en 7 points.Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Bien des entreprises s'essaient aujourd'hui au tutorat, mais souvent de façon assez informelle et avec peu de résultats dans la durée. Sur base d'un projet pilote initié voici deux ans, Henkel Benelux a développé un "Mentorship Program" à la fois structuré, pragmatique et original." (Extrait)Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt, Auteur ; Anne Bourhis, Personne interviewée ; Laurent Taskin, Personne interviewée ; Philippe Valoggia, Personne interviewée ; Françoise Rossion, Personne interviewée | 2010"Les effets du choc démographique font du transfert des connaissances un enjeu stratégique. Regards croisés avec Anne Bourhis, directrice de l'enseignement de la GRH à HEC Montréal, Laurent Taskin, professeur de GRH à la Louvain School of Management et aux FUCaM, Philippe Valoggia, spécialiste en gestion des connaissances au ...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"L'intérêt principal d'un programme de mentorat consiste généralement à transférer du savoir d'un "senior" vers un "junior". Le Plan Y, initié par l'Union Nationale des Mutualités Libres, a pris la théorie à contrepied. Loin des grandes doctrines RH, voici comment 15 repas peuvent aider à "connecter" deux générations et ...Article : texte imprimé
Sandrine Weisz, Intervieweur ; J.-Y. Guccia, Photographe ; Evelyne Chabrot, Personne interviewée | 2010"Dis-moi ton âge et je te dirai comment tu appréhendes la crise. Tel pourrait être l'adage en vogue au sein du groupe Accor qui a mis en place il y a plusieurs années une étude sur la diversité des générations au sein de l'entreprise avec l'aide du sociologue Jean-Luc Exc...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur ; Evelyne Chabrot, Personne interviewée | 2010"Avec la crise, la réduction des coûts est sur toutes les lèvres. Dans ce contexte, la formation résiste plutôt bien : elle apparaît comme un levier clé pour faire front dans la tempête et mieux rebondir à la reprise. Accor a ainsi décidé de ne pas postposer l'ouverture à B...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Depuis près de deux ans, Henkel Benelux travaille activement à la gestion de la diversité et se positionne comme Country Pilote au sein du groupe, notamment pour ses initiatives à l'égard des 50+. En début d'année, un programme de mentorship a été créé pour faciliter l'interaction entre les génératio...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"La diversité est aujourd'hui abordée comme un des volets de la dynamique de responsabilité sociétale de l'entreprise. Si tout le champ de la RSE ne tombe pas forcément dans le spectre d'actions du département RH, cette gestion de la diversité lui revient assez naturellement." (Extrait)Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2009"La qualité de l'environnement de travail représente un levier essentiel pour attirer, motiver, retenir les talents. Un outil a été développé pour identifier comment mieux répondre aux besoins de quatre générations actives en même temps dans les murs de l'entreprise. "(Extrait)