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Entretien d'évaluation |
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Alain Labruffe, Auteur | La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions | 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 | 2003- Qu'est-ce qu'un référentiel de compétences ? - Comment réaliser, avec méthode, son propre bilan de compétences ? - Compétence : mode ou tendance affirmée ? - Existe-t-il des définitions normalisées concernant les compétences ? - Peut-on mesurer les compétences ? - Quel est le canevas d'une description de fonction ? - Quels sont les prin...texte imprimé
Cet ouvrage "analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, assessment center bilan de compétence, 360° review, etc.) que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, conformité à la définition de fonction, etc.). Rédigé par un esprit indépendant, homme d'entreprise doublé d'un hum...texte imprimé
"L'écoute s'impose comme l'une des compétences majeures du management. Elle le sera encore plus demain. Plus que jamais, les managers doivent allier ouverture et flexibilité pour répondre aux enjeux économiques, techniques et surtout humains. Les managers sont en état de ...texte imprimé
"Décrire les fonctions, recruter au nouvel employé, le client, informer, motiver et reconnaître, apprécier le personnel... Ce livre, fruit d'un quart de siècle de conseils en ressources humaines auprès de grands groupes, est un recueil méthodologique à l'usage des managers et des gestionnaires de la " fonction personnel", qui souhaitent...texte imprimé
Jean-Luc Cerdin | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | Pratiques d'entreprises, ISSN 1297-9198 | 2000"La gestion des carrières est au coeur de la gestion des ressources humaines. Elle se trouve à la croisée de deux logiques, celle de l'entreprise et celle de chacun de ses salariés. Les personnes, véritables "entrepreneur de soi" prennent de plus en plus en main leur avenir professionnel. Leurs relat...texte imprimé
"En portant un nouveau regard sur l'organisation du travail, ce livre apporte une clarification utile sur le rôle formateur des situations de travail. Conçu comme un guide pratique, il apporte des réponses pragmatiques aux dirigeants et aux managers qui veulent faire évoluer leur organisation et développer le management par...texte imprimé
Yves Emery ; François Gonin | Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes | Diriger l'entreprise | 1999"Cet ouvrage expose les éléments essentiels de la GRH en développant tout particulièrement les spécificités des services publics. La vision globale adoptée par les auteurs permet de la traduire en un concept intégré compatible avec les normes de qualité les plus actuelles. La présentation des domaines traités est stru...texte imprimé
Luc Boyer ; Noël Equilbey | Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société | Pratiques d'entreprises, ISSN 1297-9198 | 1999"Après avoir décrit les principes généraux qui guident les responsables des ressources humaines, l'ouvrage décline les grands domaines d'action de la gestion des R.H. Les méthodes et outils essentiels dont décrits : description de poste, gestion des compétences, ajustements internes et externes, système d'appréciation, rémunération et gestion ...texte imprimé
Cet ouvrage "analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, assessment center, bilan de compétence, 360? review, etc.) que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, conformité à la définition de fonction, etc.). Rédigé par un esprit indépendant, homme d'entreprise doublé d'un hum...texte imprimé
"Ce guide explique d'abord ce qui fausse notre pratique habituelle de l'appréciation dans toutes les situations de la vie courante. Il montre ensuite qu'en occultant ce qui fait la particularité du point de vue de l'appréciateur (sa situation, ses intérêts, ses désirs...) la façon courante de juger les autres aff...