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Évaluation 360 degrés |
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Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2012"Quels sont les points forts et les points faibles des DRH aujourd'hui ? Peoplesphere a sollicité le regard d'une série d'acteurs en relation à différents niveaux avec la fonction, pour vous offrir une photographie à la fois critique et riche en enseignements. Une belle opportunité de vous mesurer par rapp...texte imprimé
"Comment prendre en compte la souffrance au travail ? Comment éviter les discriminations ? Comment intégrer les jeunes et faire face à l'allongement de la vie professionnelle ? Comment élaborer une carte des métiers et un dictionnaire de compétences ? Comment conduire une revue des ...texte imprimé
Spécialistes des ressources humaines - universitaires, praticiens d'entreprise, consultants, haut-fonctionnaires, syndicalistes - venus de plusieurs disciplines des sciences sociales et humaines, se sont associés pour la rédaction d'une encyclopédie des ressources humaines au croisement des sciences sociales, dans une perspective organisationnelle et stratégique. Cette encyclopédie fait principalement appel aux discip...texte imprimé
Francis Karolewicz, Auteur ; Nicolas Hulot, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2010"Malgré les nombreuses recherches en ressources humaines qui montrent que la plus grande valeur de l'entreprise est représentée par son capital immatériel, par la capacité d'apprentissage et d'innovation de ses collaborateurs, celle-ci continue à les considérer comme LA variable d'ajustement à un environnement en mouvement permanent. Et si la re...texte imprimé
"Que rapportent les entretiens d'évaluation pour justifier le temps qui leur est consacré ? C'est la question que tout dirigeant d'entreprise, tout responsable RH doit se poser. Car, au fil du temps, ces entretiens se transforment souvent en une formalité accomplie "parce qu'il faut bien". Ou leur climat, détestable, détruit par...texte imprimé
Elisabeth Lecoeur | Bruxelles : De Boeck Université | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2008"L'ouvrage est construit autour des étapes phares d'une démarche compétences. Pas à pas, l'auteur : - donne des clés pour adapter la gestion des compétences au contexte de l'entreprise ; - explique les différentes notions de la gestion des comp&...Article : texte imprimé
Ann Moreels | 2006"Nombreuses sont les organisations qui travaillent avec des processus de feed-back à 360°. Si les expériences sont parfois très positives, elles sont souvent mitigées... Beaucoup d'organisations arrivent, en effet, progressivement à la conclusion que les processus de ce type sont en fait bien plus complexes qu'il n'y paraît de prime a...texte imprimé
"Cet ouvrage est un mode d'emploi pour définir des profils de compétences et évaluer ces dernières. Il offre également une vision réaliste de leurs possibilités de développement. Les informations et les modèles sont complétés par les résultats d'études scientifiques et par les progrès les plus récents. L'auteur propose éga...texte imprimé
"L'entreprise/organisation du XXIème siècle pour être durable doit être efficace. Mais elle doit aussi répondre aux attentes de plus en plus fortes de ses salariés et de la société civile. Le capital confiance d'une entreprise se construit dorénavant par la poursuite simultanée de quatre finalités : - l'ut...texte imprimé
"A une époque où l'individualisme semble primer, on pourrait croire que le sentiment d'appartenance, l'engagement et la loyauté du personnel à l'égard de l'entreprise constituent une valeur dépassée, voire rétrograde. Rien n'est plus faux ! Les meilleures sociétés de la planète misent sur l'engagement et le sentiment d'appartenance de leur...