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Social > Noms communs > Ressources humaines > Rémunération > Politique de rémunération
Politique de rémunérationSynonyme(s)Politique des salaires Politique salariale |
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Charles-Henri Besseyre des Horts, Directeur de publication ; Jean-Christophe Sciberras, Préfacier | Paris : Dunod | Pratiques en or | 2011"Le champ de la GRH s’est considérablement enrichi au cours des dernières années, tant par le développement d'un savoir scientifique que par celui de pratiques professionnelles en constante évolution. Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des ...Article : texte imprimé
Laurent Cortvrindt, Auteur | 2010"Suite à la crise, de nombreuses initiatives ont été lancées en vue d'encadrer les politiques de rémunérations dans le secteur financier, mais aussi dans les autres secteurs d'activités. Quels rôles peuvent jouer les RH en la matière ? Y a-t-il des opportunités à saisir pour positionner la fonction en ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Certains employeurs n'hésitent pas à recourir aux "gadgets" pour s'attirer les jeunes talents mais, comme le dit l'adage, if gou give peanuts, you will get monkeys. A l'inverse, miser sur une approche plus "classique" ne risque-t-il pas d'amener l'entreprise à se priver de profils précieux, séduits par les sirèn...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Dimitri Morel, Personne interviewée ; Didier Cloquet, Personne interviewée ; Patrick Ceulemans, Personne interviewée ; Erwan Hocquet, Personne interviewée ; Isabelle Ferreras, Personne interviewée ; Isabelle Cassier, Personne interviewée | 2010"Lier la rémunération à la performance du collaborateur : souvent exprimée, l'approche ne se concrétise vraiment que dans un nombre limité d'entreprises. Est-ce que ça marche ? Autrement dit, la performance s'accroît-elle substantiellement ? A quelles conditions ? Regards croises avec Dimitri Morel, Reward Consultant chez SD Worx, Didier Cloquet, Chief of Staff...Article : texte imprimé
Philippe de Vaugiraud, Intervieweur ; Vincent Riss, Personne interviewée | 2010"Vincent Riss est directeur des ressources humaines de GR Energy (division de General Eletric) à Belfort. Il nous présente un dispositif de reconnaissance original qui permet à chaque salarié de prendre l'initiative de faire reconnaître par l'entreprise le niveau d'engagement et/ou la performance d'un autre collaborateur hors lien hiérarch...Article : texte imprimé
Pascale Kroll, Intervieweur ; Jean-Louis Vincent, Personne interviewée | 2010"Les titres de paiement dédiés, consacrés notamment à régler un repas, des prestations de services et divers achats dans un réseau d'enseignes, font partie intégrante des politiques RH des sociétés et collectivités. Co-financés par l'employeur et les salariés, ils constituent des solutions simples à piloter et rapides...Article : texte imprimé
Bernard Marty, Auteur ; François-Marie Geslin, Auteur | 2010"Par ses activités (retraite complémentaire, assurances de personnes et action sociale) et le mode de gouvernance paritaire propre aux groupes de protection sociale, le Groupe Réunica (2.700 collaborateurs) a longtemps développé une culture à dominante administrative, en particulier en matière de reconnaissance individuelle de la performance, se maintenant en décalage s...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2010"Les augmentations en 2009 ? Circulez, y'a rien à voir ! Ou presque : l'an passé, les salaires n'ont quasiment pas évolué, si ce n'est via le mécanisme d'indexation. Et c'est une surprise en soi : face à une crise exceptionnelle, les entreprises auraient pu procéder à un gel généralisé des rémunérations, voire ...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"En 2008, les Belges ont pu compter sur des hausses de salaire plus qu'appréciables au vu du cataclysme qui s'annonçait mais en grande partie par l'indexation. Depuis, le temps des vaches maigres est revenu : avec la crise et peu d'inflation, le levier de la rémunération est grippé. Pour motiver et récomp...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2009"Ma politique de rémunération est-elle cohérente, équitable et en phase avec le marché ? Sauf distorsion évidente, le DRH a naturellement tendance à répondre "oui" à cette embarrassante question. En grattant un peu, on s'aperçoit souvent que des marges d'amélioration existent. Partage d'expériences avec Luc Dasnoy-Sumell (Agfa) et Christophe ...