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Christophe Lo Giudice, Auteur | 2013"Conjoncture en berne, budgets compressés, marge salariale à zéro : au-delà d'une indexation qui n'enthousiasme pas, les possibilités de revalorisation salariale des collaborateurs semblent extrêmement maigres. Or, si l'argent n'est pas tout pour attirer et fidéliser les talents, le volet financier ne peut être esquivé longtemps. A l'occasion de deux sé...Article : texte imprimé
Dominique Orban, Auteur | 2013"Avantages non récurrents liés aux résultats, participation au capital et aux bénéfices de l'entreprise, options sur actions... Autant de façon d'impliquer les travailleurs dans la réussite et l'augmentation des performances de l'entreprise. Le point sur ces dispositifs à l'aune du gel des salaires." (Orban, 2013, p. 55)Article : texte imprimé
2013L'article présente quelques extraits de l'ouvrage Les rémunérations alternatives. Comment doper (le salaire de) vos travailleurs ? "La problématique de la rémunération occupe une place centrale dans les relations entre employeur et travailleur. Aujourd'hui, les entreprises ne se limitent plus au paiement du salaire de base et proposent généralement un "p...Article : texte imprimé
Céline Léonard, Auteur ; Stéphanie Heffinck, Auteur | 2013Psychologue et professeur de management à l'Université de l'Utah, Frederick Herzberg s'est penché sur la motivation de l'homme au travail. Il en a tiré une théorie axée sur les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction ; le contraire de la satisfaction n'étant pas l'insatisfaction, mais l'absence de satisfaction. La motivation au t...texte imprimé
"Cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l'essentiel des connaissances en Gestion des Ressources Humaines (GRH). Il propose une présentation de la fonction Ressources Humaines dans ses dimensions tant stratégiques qu'opérationnelles et dans ses aspects à la fois individuels et collectifs. Les thèmes suivants sont successivement abordés...texte imprimé
"Cet ouvrage synthétise les outils, activités et concepts fondamentaux de la gestion des ressources humaines (GRH), dans ses dimensions individuelles et collectives les plus récentes : - la fonction RH, - le recrutement, - la rémunération, - l'évolution des salaires - les conditions de travail, - la gestion sociale." (...texte imprimé
Dominique Baruel Bencherqui, Auteur ; Jacques Rojot, Préfacier ; Françoise Chevalier, Préfacier | Paris : Ed. Eska | 2013"Comment capter l'attention des étudiants lors de l'enseignement, et comment intéresser les cadres à la gestion des ressources humaines ?" Telles sont les questions à l'origine de cet ouvrage. Pour y répondre, l'auteur a choisi d'introduire les enseignements, à partir d'études de cas, conçues sur un mode ludique et original....Article : texte imprimé
Koen Magerman, Auteur | 2012Les employeurs savent qu'un package salarial attractif comprend aussi toute une série d'assurances complémentaires. Une assurance groupe est une donnée très concrète sur le plan juridique et en droit du travail. Si, par exemple, la compagnie d'assurances jette l'éponge, l'employeur reste responsable de cette pension alimentaire. Autrement dit, il ...Article : texte imprimé
2012"Un employeur a la possibilité d'octroyer un prêt à des conditions avantageuses à tout membre de son personnel. Quel qu'en soit la forme, l'octroi d'un prêt à des conditions plus intéressantes que celles du marché constitue un avantage dans le chef du travailleur qui en bénéficie. Outre les implications...Article : texte imprimé
Gaëtan Zeyen, Auteur | 2012"Un avantage de toute nature (en abrégé, "A.T.N.") est un avantage (voiture de société, mise à disposition d'un immeuble, prêt d'argent à un taux avantageux, etc.) qu'une entreprise accorde à un membre de son personnel ou à un de ses dirigeants." (Extrait)