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"Conçu comme un ouvrage stratégique et pratique, ce guide éclaire les enjeux aux plans humain, technique et social. Il structure les méthodologies liées à la responsabilité ainsi qu'aux outils. Il est organisé en trois parties : - une analyse du métier, de son environnement et de son évolution ; - une é...texte imprimé
"Les pratiques sociales ne vont pas sans mettre à mal les praticiens. Les relations avec les usagers, les collègues, la direction, les partenaires, les politiques reposent sur la dynamique de la rencontre. Elles exigent un effort constant, qui ne peut être maintenu en tension qu'au prix d'un travail permanent ...texte imprimé
Sophie Brignano, Auteur | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | DL 2006"Stratèges, conseillers et communicants, les DRH sont les partenaires incontournables de la relation entreprise-salariés. Or cet équilibre fragile est en pleine mutation. On parle de consommation d'emploi, d'exigences nouvelles, d'une perte possible de savoirs... Conscientes que les entreprises dépendent pour une large part, de la qualité de l'engagement de cha...texte imprimé
"Les Français détestent l'entreprise. Ce qu'ils détestent, ce n'est pas leur métier, ce n'est pas leur patron, ce sont les changements imposés de loin et d'en haut, au nom d'intérêts financiers "mondialisés". Dirigeants et dirigés, jeunes et seniors, salariés et représentants du personnel, responsables des ressources humaines et fin...texte imprimé
Hélène Corniere ; Daniel Guaquere | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Actions sociales / Société | 2006"Cet ouvrage témoigne des difficultés actuelles auxquelles sont confrontés les directeurs. Il analyse les multiples facettes de leur mission en soulignant les entraves portées à la liberté d'action des directeurs. Fort de cette analyse, ce livre émet des propositions, suggère un positionnement au directeur pour s'engager résolument vers le ch...texte imprimé
"Ce livre recouvre l'ensemble de la fonction RH : - Les Savoirs : les nouveaux enjeux de la fonction, les différentes formes d'organisation RH, les connaissances en sciences sociales, les mécanismes humains indispensables... - Les Savoir-faire : recruter, mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et compétences, détecter les potentiels actuel...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2005"La notion même de cadre à haut potentiel est sujette à débat. Certaines organisations font la distinction entre les "high flyers" et les "high potentials". Les premiers sont des collaborateurs de moins de 30 ans pour lesquels est identifiée une capacité d'évolution de l'ordre de deux niveaux hiérarchiques. Les seco...texte imprimé
Henry Ranchon, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 2005"Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du "faire" et du "faire faire", l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. Alors, à partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et de mise en place d...texte imprimé
"Faut-il des "managers" pour le social ? L'approche compétence, les démarches qualité, etc., ne sont-elles pas des tentatives pour normaliser un secteur toujours un peu à part, en le conformant davantage aux principes d'une économie et d'une société libérales ? Refuser de prendre parti sur de tels sujets étant impossible, les...texte imprimé
"L'entreprise, l'hôpital, l'école, la banque, La Poste, le parti politique, l'association humanitaire... : toutes ces entités structurent la vie sociale et économique. Quelles sont les formes majeures d'organisation ? Comment se prennent les décisions stratégiques ? Quels sont les facteurs de la motivation au travail ? Comment conduire un processus de changement ? Cet ou...