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Motivation au travail |
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"En s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur les analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la motivation intrinsèque : - le respect des valeurs qui caractérisent notre culture ; - la prise en compte de l'image de soi qui oriente l'effort vers les tâches cohér...texte imprimé
Alain Chamak ; Céline Fromage | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | 2006"Qu'est-ce que le capital humain ? Quel rôle joue-t-il dans la performance des entreprises ? Comment l'enrichir ? Par quels moyens mesurer son développement ? Après une synthèse des fondements théoriques du capital humain, les auteurs répondent concrètement à toutes les questions que se posent dirigeants, DRH et managers. A l'heure où les ent...texte imprimé
Sophie Brignano, Auteur | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | DL 2006"Stratèges, conseillers et communicants, les DRH sont les partenaires incontournables de la relation entreprise-salariés. Or cet équilibre fragile est en pleine mutation. On parle de consommation d'emploi, d'exigences nouvelles, d'une perte possible de savoirs... Conscientes que les entreprises dépendent pour une large part, de la qualité de l'engagement de cha...texte imprimé
"Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, ...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2005"Qu'on se le dise : le lien entre les entreprises et leurs salariés est en train de se distendre. Les comportements cyniques des entreprises en matière sociale ont fait tomber les illusions ; la réduction du syndicalisme et le management par objectifs se sont forgés au prix d'un individualisme accru ; le s...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2005"Il parait que les dirigeants sont fatigués. C'est du moins ce que révèle une enquête réalisée par Hewitt et le CPA, et que "La Tribune" du 1er avril nous rapporte. A priori, ce n'est pas un poisson. Ce n'est même pas une coïncidence : ça couve depuis trop longtemps."texte imprimé
"A une époque où l'individualisme semble primer, on pourrait croire que le sentiment d'appartenance, l'engagement et la loyauté du personnel à l'égard de l'entreprise constituent une valeur dépassée, voire rétrograde. Rien n'est plus faux ! Les meilleures sociétés de la planète misent sur l'engagement et le sentiment d'appartenance de leur...texte imprimé
Delphine Francois-Philip Boisserolles de Saint-Julien | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'Entreprises | 2005"Cette étude s'intéresse à un domaine des ressources humaines peu exploré en France. Celui des survivants : c'est-à-dire les salariés restant dans leur entreprise après un plan social. Voici une analyse des relations entre les états psychologiques ressentis par les survivants (sentiment d'injustice, d'insécurité) et leurs réactions (implication, engagement et...Article : texte imprimé
Éric Cobut ; Georges Dehaut | 2004"Le monde policier belge vit pour l'instant d'énormes transformations : c'est le moins que l'on puisse dire ! Un effort énorme d'adaptation est exigé de tous les membres du personnel. Certains n'éprouvent pas trop de difficultés à trouver leurs marques; d'autres, par contre ressentent un mal-être patent, lequel se manifeste ...texte imprimé
"Faut-il préférer un collaborateur consciencieux ou un collaborateur dynamique ? Comment donner un feedback ? Doit-on accorder de l'importance aux rumeurs ? Comment annoncer un licenciement ? Quel risque prend-on lorsque l'on engage un collaborateur inexpérimenté ? Voici un échantillon des 63 questions qui se posent le plus fréquemment dans la carrière d'un manager. Pour c...