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Satisfaction au travail |
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Christophe Lo Giudice, Auteur ; Laurent Cortvrindt | 2010"A en croire différentes études, seuls 10% à 30% des travailleurs seraient "engagés". Si les entreprises ressentent bien ce déficit d'engagement, il leur est souvent difficile de mettre un nom sur les symptômes détectés et, surtout, de prendre les mesures adéquates pour attaquer le mal à la racine. Voici les ...texte imprimé
"Matthew B. Crawford était un brillant universitaire, bien payé pour travailler dans un think-tank à Washington. Au bout de quelques mois, déprimé, il démissionne pour ouvrir... un atelier de réparation de motos. À partir du récit de son étonnante reconversion professionnelle, il livre dans cet ouvrage intelligent et dr...texte imprimé
"La mobilité interne concerne notamment 20% des cadres. Mais comment faire pour réussir ce changement de poste ? Pour choisir la bonne personne ? Vous trouverez ici tout ce que vous avez besoin de savoir pour réussir une opération de mobilité interne, notamment les réponses à diverses questions cruciales pour le bénéficiai...texte imprimé
Alain de Botton, Auteur ; Jean-Pierre Aoustin, Traducteur | Paris [France] : Mercure de France | Bibliothèque étrangère | imp. 2010"Avec ce livre, dont le titre a des accents balzaciens, Alain de Botton nous donne une série de reportages, souvent très pittoresques, sur les conditions de travail dans différentes activités. Cela va de l'élaboration d'un nouveau biscuit - qui aurait imaginé que cela mobilise autant de personnes pendant si longte...Article : texte imprimé
Olivier Cousin, Auteur | 2009"Animer une équipe, monter un projet, lancer une campagne commerciale, diriger un bureau d'étude, etc., le travail des cadres n'est pas facile à décrire. Il est à la fois mal connu et souvent mal reconnu. Eparpillé, envahissant et insaisissable à la fois." (Extrait)texte imprimé
Shimon L. Dolan, Auteur ; André Arsenault, Auteur ; Cary L. Cooper, Préfacier | Québec : Presses universitaires du Québec | 2009"Penser accroître la productivité qualitative et quantitative des employés en les poussant à la limite de leurs capacités, c’est faire fi des coûts cachés du stress ; proposer un milieu de travail peu stimulant où l'ennui favorise une bureaucratie du "rien-faire", c'est ignorer l'importance de l' "estime de soi"...texte imprimé
"Cette nouvelle édition du manuel "De la supervision à la gestion des ressources humaines" présente un contenu adapté à des milieux de travail devant faire face non seulement à un environnement économique turbulent, imprévisible et concurrentiel, mais aussi à une génération de travailleurs qui véhiculent de nouvelles valeurs. Con...Article : texte imprimé
Dominique Annet | 2008"Réconcilier travail et plaisir : une nécessité. Mais de quel travail parlons-nous ? Et de quel travail parlerons-nous, demain ?"texte imprimé
"L'ouvrage comporte six parties qui éclairent le lecteur sur différentes facettes de la réalité syndicale en entreprise. Il répond également à quinze questions précises que se posent la plupart des dirigeants d'entreprise. Il a pour ambition de donner au lecteur des clefs pour aborder sereinement cette réalité et ?...texte imprimé
Jean-Yves Le Louarn | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | 2008"A la fois gestion de processus administratifs et gestion stratégique, contrôle du comportement humain et organisation technocratique du travail, intuition et raison, la GRH se décompose en pratique en une multitude d'activités dont les effets semblent bien difficiles à mesurer quantitativement et qualitativement. Sous l'effet conjugué des pressions des dirig...