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Relations travailleurs-entreprises |
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Xavier de la Vega, Auteur | 2012La perspective de carrières maison n'est plus chose très courante dans les entreprises. Certains secteurs font exception, comme la grande distribution. (Extrait de Sciences Humaines, n°242, novembre 2012, p. 12)Article : texte imprimé
Charles-Henri Besseyre des Horts, Auteur | 2010"Au cours de ce premier semestre 2010, de nombreux observateurs hésitent à envisager une sortie de crise rapide, tempérant ainsi l'ardeur un peu prématurée de celles et ceux qui parlaient à l'automne 2009 de scénario en "V" avec, soulignaient-ils plein de convictions, l'amorce par les économies asiatiques, tout d'abord, et les é...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Annick Verdier, Personne interviewée | 2010"Les entreprises recherchent des collaborateurs "qui s'engagent". Mais, pour s'engager dans une relation, il faut être deux, souligne Annick Verdier, DRH de BNP Paribas Personal Finance. L'entreprise doit donc également s'engager de façon explicite vis-à-vis de ses collaborateurs. L'approche s'est traduite par la mise en place d'Engagements Réciproques, sort...Article : texte imprimé
Laurent Corbiere | 2008"Propos échangés avec Vincent Leenhardt, président du conseil de surveillance de Transformance (France), sur la relation entreprise/salarié ou l'évolution du taylorisme à l'employabilité." (Extrait)texte imprimé
Sophie Brignano, Auteur | Rueil-Malmaison : Ed. Liaisons | Entreprise & Carrières, ISSN 1255-1651 | DL 2006"Stratèges, conseillers et communicants, les DRH sont les partenaires incontournables de la relation entreprise-salariés. Or cet équilibre fragile est en pleine mutation. On parle de consommation d'emploi, d'exigences nouvelles, d'une perte possible de savoirs... Conscientes que les entreprises dépendent pour une large part, de la qualité de l'engagement de cha...Article : texte imprimé
Nathalie Delobbe | 2005"La relation d'emploi, classiquement fondée sur l'échange d'une force de travail contre un salaire, semble aujourd'hui soumise à de nombreuses perturbations, qui viennent brouiller les cartes de sa gestion au quotidien. Dans un contexte d'insécurité croissante, employeurs comme employés seraient de moins en moins enclins à s'engager durablement et tend...texte imprimé
"Les modifications d'organisation, les changements de management, les nouvelles formes de travail modifient profondément le fonctionnement des entreprises françaises. L'encadrement est touché de plein fouet par le chômage. Son statut est remis en question. Ses manières de diriger, son comportement doivent être révisés. Les cadres ont à s'adap...