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Adeline Mbey Sendegue, Auteur ; Séverine Ventolini, Auteur | 2022"Depuis mars 2020, la crise de la Covid-19 a considérablement modifié l’organisation du travail et les pratiques managériales, en générant des conséquences d’une ampleur sans précédent. Du jour au lendemain, sans anticipation ni préparation, de nombreuses personnes ont été contraintes à télétravailler et à manager à distanc...Article : texte imprimé
2022"L'évolution du rapport au temps, la semaine de 4 jours, la faisabilité du 100 % télétravail ou encore le rôle des tiers lieux dans l'organisation du travail de demain... Découvrez dans ce dossier des décryptages, témoignages et retours d'expérience des tendances à l'oeuvre en matière d'organisation du travail ! DRH, chercheurs, avocats ...Article : texte imprimé
Patrick Ducher, Intervieweur | 2022"Le travail hybride — avec un consensus autour de deux jours par semaine — semble largement partagé. Or, de nouvelles tendances sont en train d'émerger. Des entreprises parisiennes et franciliennes ayant des problèmes de staffing commencent à proposer des accords 100 % télétravail, ce qui leur ouvre un marché du travail différent et ...Article : texte imprimé
2022"En raison du vieillissement de la population, les heures de travail augmentent. De nombreux travailleurs déclarent toutefois qu'ils pensent ne pas pouvoir poursuivre leur travail actuel jusqu'à l'âge de la retraite. Le passage à une profession à moindre charge physique réduit-il le risque d'incapacité de travail de longue du...Article : texte imprimé
Rahaf Harfoush, Auteur | 2022"La plupart des dirigeants voudraient voir leurs salariés revenir massivement au bureau, alors que ces derniers souhaitent adopter durablement un mode de fonctionnement à distance ou hybride. Mises au défi par des salariés qui hésitent à renoncer aux conditions de travail flexibles acquises lors de la pandémie, les organisations traditionnel...Article : texte imprimé
Kathleen Vangronsvelt, Auteur | 2022"Dans les situations fortes, les salariés connaissent les comportements que l'on attend d'eux et qui seront valorisés. Dans une situation faible, les signaux sont confus et ambigus. Attention: il faut aussi faire attention aux messages implicites. Que dit la science à ce sujet"(Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Hamid Esserdi, Auteur ; Pierre Chaudat, Auteur ; Laurent Mériade, Auteur | 2022"En France, la loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 a inséré la notion de harcèlement moral au travail (HMT) dans le Code pénal et dans le Code du travail." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Sophie Noucher, Auteur | 2022Le retour au bureau ne se fait pas sans heurts, après des mois d'éloignements. L'organisation du travail ne correspond plus aux aspirations nées pendant les confinements et crée de nouveaux sujets de tension. Comment les surmonter? (Extrait de Management, 299, p.40)Article : texte imprimé
Antoine Couder, Auteur | 2022Installées de fraîche date à la Défense, les équipes Fujitsu France écrivent la première partition du monde d'après Covid. Entre télétravail et flex office, elles expérimentent une organisation qui ressemble en tout point à celle qu'elles recommandent à leurs clients. (Extrait de Management, 299, p.30)Article : texte imprimé
Marie-Madeleine Sève, Auteur | 2022Clarifier, prioriser, planifier, déléguer: des conseils de bon sens, mais il ne suffit pas d'y penser pour qu'ils fonctionnent. Cela devient beaucoup plus simple avec les astuces de cette première étape de coaching. (Extrait de Management, 302, p.72)