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Pierre-Yves Poulain, Auteur | 2014"Dans notre société moderne, tout est nouveau. Ou plutôt tout doit l'être. On a beau avoir envie de ne "pas changer une équipe qui gagne", on aime bien rebattre les cartes de temps à autre, de peur d'être taxé d'immobilisme. Alors à défaut de renouveler nos équipes tous...Article : texte imprimé
Didier Goutman, Auteur | 2014"Les grandes organisations n'ont jamais eu autant besoin de processus. Leurs meilleurs collaborateurs n'ont jamais eu autant besoin d'autonomie. Comment donc (ré)concilier ces deux mouvements vivants, logiques, puissants… et pourtant tellement contradictoires." (Goutman, 2014, p. 76)Article : texte imprimé
Olivier Jaskulké, Directeur de publication ; Thierry Teboul, Directeur de publication | 2014"A quoi ressemble le travail aujourd'hui ? La question fait évidemment écho au livre de Sandra Enlart et d'Olivier Charbonnier récemment primé du Stylo d'Or 2013 par la revue Personnel. Une précision essentielle : ce dossier n'a pas pour objet de traiter des modes d'organisation du travail de manière exhaustive. D'abord parce ...Article : texte imprimé
Claude Bodeau, Auteur | 2014"Digital, générations Y - Z, bien-être au travail, vie privée/vie professionnelle, mondialisation, télétravail, organisation apprenante, innovation, organisation agile, collaboration, code du travail, valeurs… La liste pourrait être longue, des questions posées par la révolution du digital sur les volets humains organisationnel, managérial… Nous allons poser notre réflexi...Article : texte imprimé
Thierry Teboul, Auteur ; Isabelle Lamothe, Auteur | 2014"Isabelle Lamothe est directrice générale d'Altedia. Elle a un double prisme pour observer les transformations qui ont cours dans les organisations : celui de conseil aux entreprises qui font confiance au cabinet qu'elle anime, et celui de dirigeante d'une institution qui endosse la responsabilité d'anticiper les changements à venir pour ...Article : texte imprimé
Marie-Caroline Lanfranchi, Auteur | 2014"Chez Fabernovel nous travaillons à l'émergence de nouveaux modèles d'innovation, et challengeons régulièrement nos clients : à quoi ressemblera l'entreprise de demain ? Pour de grands acteurs de l'industrie, parfois traditionnels, la promesse est celle de s'inspirer du modèle des startups, qui allie à la vitesse l'agilité. Cette question est primordi...Article : texte imprimé
Muriel Figer, Auteur | 2014"La question de la santé et de la sécurité physique, mais également mentale et psychologique des salariés, n'a cessé de faire l'objet de nouvelles dispositions légales. Ainsi les entreprises de plus de 1000 salariés doivent mettre en place un dispositif de prévention des risques psychosociaux. C'est dans ce contexte que l'ob...Article : texte imprimé
Laurent Choain, Auteur ; Caroline Haquet, Auteur | 2014"Dans le monde anglo-saxon, le terme "professional service firms" désigne un ensemble hétéroclite de sociétés de service à haute concentration intellectuelle, à faible immobilisation de capital et opérant dans des environnement réglementés (la "profession"). Parmi les PSF, les sociétés d'audit et de conseil constituent une avant-garde significative de prat...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur ; Alexis Taminiaux, Photographe | 2014"L'an dernier, AG Insurance a enregistré un résultat net supérieur à celui de 2012 qui était déjà un très bon cru. Ces belles prestations obtenues dans des conditions encore difficiles sur les marchés sont considérées par son CEO, Antonio Cano, et son DRH, Raphaël Copis, comme la récompense d'une politique d'in...Article : texte imprimé
Christophe Lo Giudice, Auteur | 2014"Le cadre légal belge est contraignant, mais il ne bloque pas les initiatives RH ambitieuses, juge Pierre Leman, DRH chez Novartis, en réaction à notre dossier du mois dernier. Pour preuve : l'offre globale de flexibilité développée au sein de la filiale belge du géant pharmaceutique. Elle culmine dans l...